時(shí)近年底，全國各大品牌。

　　企業(yè)上市 實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略變革

　　然而，對于深圳服裝企業(yè)而言，忙著在全國布局，提高市場占有率，只是品牌戰(zhàn)略中的一個(gè)方面。深圳服裝企業(yè)有更高的目標(biāo)和追求——通過新的變革，向強(qiáng)勢服裝品牌邁進(jìn)。

　　經(jīng)過20多年的積累和發(fā)展，深圳服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)通過成功的轉(zhuǎn)型升級，從最初的“三來一補(bǔ)”向自主品牌發(fā)展，很多有實(shí)力的服裝企業(yè)已經(jīng)開始計(jì)劃用上市來開啟企業(yè)發(fā)展的新階段。

　　著名男裝品牌梵思諾總裁陳國雄認(rèn)為，市場是品牌的基礎(chǔ)，也是企業(yè)做大的條件，但僅僅靠市場，不可能成就持久、強(qiáng)勢的服裝品牌。服裝企業(yè)要真正做強(qiáng)，還要在設(shè)計(jì)、管理、文化和資本運(yùn)作等方面擁有強(qiáng)大的實(shí)力，上市對深圳的服裝產(chǎn)業(yè)來說，意味著一個(gè)新的高度。

　　日前，男裝品牌梵思諾宣布，明年將啟動上市規(guī)劃，計(jì)劃用三年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。“梵思諾的這一舉動將會引領(lǐng)一大批深圳服裝走上市之路。”一位服裝界人士分析。記者在采訪中也了解到，2012年，一批具有較強(qiáng)實(shí)力的服裝企業(yè)將通過上市實(shí)現(xiàn)資本戰(zhàn)略，為品牌注入新的活力，從而帶動深圳服裝產(chǎn)業(yè)新一輪變局。

　　資本運(yùn)作 加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

　　上市能給服裝企業(yè)帶來什么?對此，深圳市中惠福實(shí)業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，上市對服裝企業(yè)既是一個(gè)目標(biāo)，也是一個(gè)過程，在籌備上市的過程中，它能推動企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范管理，增強(qiáng)市場開拓的有效性，擴(kuò)大品牌的知名度，加快企業(yè)自主研發(fā)的節(jié)奏。當(dāng)服裝企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要有上市這樣一個(gè)外力來帶動，讓企業(yè)更快更合理地發(fā)展。

　　從外圍環(huán)境來看，深圳有實(shí)力的服裝企業(yè)選擇現(xiàn)階段上市的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。經(jīng)過多年的發(fā)展，深圳服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。比如，在原材料供應(yīng)、工藝生產(chǎn)、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)上，都已經(jīng)具備了和國際品牌比拼高下的能力，唯一欠缺的是如何提高產(chǎn)品附加值并形成持久的品牌影響力，上市無疑可以助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。同時(shí)，隨著擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)升級，服裝服飾行業(yè)直接受益，并能保持很好的成長性，各路資本也越來越青睞這個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)行業(yè)，這也將成為推動服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動力。

　　目前，國內(nèi)形成了“閩派”和“杭派”兩大男裝派系，運(yùn)作已經(jīng)相當(dāng)成熟，有多個(gè)男裝品牌都是通過上市提升綜合實(shí)力，成為知名品牌。與這兩大派系相比，“深派”男裝稍顯滯后，以梵思諾為代表的深派男裝正在積極努力，實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)。目前，梵思諾的商標(biāo)價(jià)值已超過14億人民幣，成為國內(nèi)高端男裝品牌之一。

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　　多渠道營銷鋪就上市之路

　　日前，在談到對服裝企業(yè)上市的理解，梵思諾總裁陳國雄認(rèn)為，這是服裝企業(yè)發(fā)展到一定階段，并希望有更大發(fā)展的必經(jīng)之路，也是一個(gè)成熟服裝企業(yè)實(shí)施資本戰(zhàn)略的有效途徑。

　　所謂資本戰(zhàn)略就是指以資本最大限度增值為目的，通過投融資、上市、并購與資產(chǎn)重組，系統(tǒng)性地整合資源，提升企業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。服裝企業(yè)正是希望通過資本戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的更大提升，通過市場來檢驗(yàn)和體現(xiàn)其真正的品牌價(jià)值。

　　政府的支持為服裝品牌做大提供了極大的動力，而上市則為提升服裝企業(yè)品牌創(chuàng)造了條件。陳國雄表示，梵思諾的首要任務(wù)是完成在國內(nèi)銷售網(wǎng)點(diǎn)的布局，通過“直營+加盟”相結(jié)合的模式，明年將在全國新開60-100家品牌店。另外，啟動多渠道銷售模式，既有直營和加盟實(shí)體店，又充分利用電子商務(wù)的力量，加強(qiáng)網(wǎng)上銷售，開拓團(tuán)購市場。同時(shí)，加快“名師量身定制設(shè)計(jì)室”的建設(shè)，聘請國外頂級設(shè)計(jì)師，以此為核心，為社會知名精英人士提供量身定制服務(wù)，提升品牌影響力。

　　與國際品牌相比，中國服裝欠缺品牌的高附加值。