我省紡織服裝業(yè)的發(fā)展模式是建立在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)上，具有后發(fā)平臺(tái)來培育。在外務(wù)工人員的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，已成為安徽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。

　　目前，外來加工占安徽紡織服裝產(chǎn)業(yè)的90%，都是以貼牌加工為主，本土品牌占的市場(chǎng)份額不超過3%。所以，安徽在做加工的同時(shí)，還必須做本土品牌。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的機(jī)遇無疑給皖江地區(qū)的經(jīng)濟(jì)裝上了“馬達(dá)”，更帶活了全盤的發(fā)展，促進(jìn)了區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)整。盡管有很多企業(yè)轉(zhuǎn)移過來，但很多都只是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，并不是安徽的本土品牌。所以，安徽要力推本土品牌。現(xiàn)在，安徽要總結(jié)過去產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安徽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，來重新部署下一步的承接轉(zhuǎn)移工作。

　　“其實(shí)，早在2006年，我省就已經(jīng)做好了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前期引導(dǎo)工作。”省服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)葉梁介紹，“就在這一年，合肥瑤海區(qū)、長(zhǎng)豐縣開辟服裝產(chǎn)業(yè)園，容納來自海內(nèi)外的服裝企業(yè)。沿海地區(qū)以加工業(yè)占主體的地方，要進(jìn)行提升和轉(zhuǎn)型就必然要轉(zhuǎn)移，但是他們不可能直接轉(zhuǎn)移到陜西、青海這些地方去，要一步一步地就近轉(zhuǎn)移，就得到我們安徽來。”現(xiàn)在我省緊扣“產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移”的主題，根據(jù)區(qū)域特性制定科學(xué)合理的承接計(jì)劃，南方以蕪湖繁昌縣孫村為先鋒，扛起“安徽服裝第一鎮(zhèn)”的大旗，北方將以亳州蒙城縣為后盾，打造“皖北服裝加工基地”。南北積極互動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同下好“產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移”這盤大棋。

　　安徽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有自己的一套思路和“規(guī)矩”，形成了三大特點(diǎn)：一有門檻，二有布局，三有配套。葉梁為我們描述出安徽承接轉(zhuǎn)移的一條清晰脈絡(luò)。

　　首先，對(duì)轉(zhuǎn)移過來的企業(yè)設(shè)置一定的門檻。比如在“安徽服裝第一鎮(zhèn)”的孫村，據(jù)稱5000萬規(guī)模以下的企業(yè)已基本不引進(jìn)，因?yàn)樗麄円呀?jīng)具備一定基礎(chǔ)了，再引進(jìn)小的加工企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)提升沒有多大意義。

　　其次，安徽對(duì)承接過來的企業(yè)在全省區(qū)域內(nèi)優(yōu)化布局、分工合作，形成“一點(diǎn)、一線、一大片”有序發(fā)展的格局。“一點(diǎn)”是指以打造皖北制造基地為新的增長(zhǎng)極。“十二五”期間，我省將把皖北地區(qū)作為中國(guó)重要的制造基地來打造，在皖北地區(qū)打造一到三個(gè)大型紡織服裝產(chǎn)業(yè)基地，就是以加工制造為主體、承接長(zhǎng)三角轉(zhuǎn)移的一個(gè)大加工區(qū)。充分利用北部的資源、原材料、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，形成整合力量，從而推動(dòng)整個(gè)安徽服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“一線”即指“八百里皖江城市帶”。皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)共7大板塊，紡織服裝是其中一大板塊。“一大片”是指引導(dǎo)和鼓勵(lì)中小型粗加工企業(yè)下到各個(gè)縣級(jí)城市。

　　第三，大力完善產(chǎn)業(yè)鏈配套和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，光幾家企業(yè)是活不了的，必須要形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，形成配套產(chǎn)業(yè)鏈，才能活下去。比如孫村鎮(zhèn)就將興建一家面輔料市場(chǎng)，解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的后顧之憂，以后足不出戶就能采購(gòu)到所需的面輔料，大大降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。