我對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》的整個(gè)創(chuàng)辦過(guò)程都是非常了解的。雜志還在籌備期的時(shí)候，我和幾位主要的創(chuàng)辦人都交流過(guò)。我覺(jué)得現(xiàn)在的中國(guó)，是創(chuàng)業(yè)家們正在規(guī)模成長(zhǎng)的階段，在這樣的時(shí)代創(chuàng)辦這樣一本雜志是很有意義，很有價(jià)值的事情。

　　我是做企業(yè)的，很關(guān)心創(chuàng)新。在我眼里，《創(chuàng)業(yè)家》就是一個(gè)很有創(chuàng)新力的公司。兩年來(lái)，雜志比較好地抓住了創(chuàng)業(yè)者這個(gè)群體，以及他們感興趣的創(chuàng)業(yè)為核心的一些話題，團(tuán)結(jié)了一大批創(chuàng)業(yè)家群體。在此基礎(chǔ)上也曾做過(guò)很多活動(dòng)，我也有幸參加過(guò)一些，形式都挺新穎反響也挺好。雜志的營(yíng)銷也有突破，比如通過(guò)短信把下一期的內(nèi)容預(yù)告出來(lái)，讓人很有興趣去讀文章。其中一些對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司的分析，讓我印象深刻。

　　今天，《創(chuàng)業(yè)家》兩年了，而用友22年了，我們很愿意在《創(chuàng)業(yè)家》兩周年的時(shí)候，與讀者分享一些用友的感悟。

　　22年來(lái)，我最深切的體會(huì)就兩句話(現(xiàn)在我們把它作為公司的發(fā)展方針)：持續(xù)創(chuàng)新，均衡發(fā)展。

　　作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，你的產(chǎn)品和服務(wù)，你的商業(yè)模式、管理模式要不斷順應(yīng)客戶要求的變化，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，要持續(xù)不斷去創(chuàng)新。與此同時(shí)，要堅(jiān)持企業(yè)關(guān)鍵的一些經(jīng)營(yíng)要素，比如我們軟件業(yè)，我們的產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷、服務(wù)、內(nèi)部管理，這四個(gè)因素要均衡的發(fā)展。因?yàn)橹挥羞@樣，你才能夠有持續(xù)發(fā)展的能力;只有這樣，當(dāng)你需要去創(chuàng)新的時(shí)候，你的公司才有基礎(chǔ)。所以持續(xù)創(chuàng)新和均衡發(fā)展是我們最主要的一個(gè)命題。

　　過(guò)往兩年，用友有幾個(gè)重要的變化：第一是把我們的商業(yè)模式從原來(lái)的產(chǎn)品和解決方案，往客戶經(jīng)營(yíng)的方向做轉(zhuǎn)型。這個(gè)轉(zhuǎn)型對(duì)用友未來(lái)10年、20年都會(huì)有重大影響。第二是配合我們客戶經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型，我們實(shí)行了行業(yè)化的業(yè)務(wù)策略。這其實(shí)是和客戶經(jīng)營(yíng)相關(guān)聯(lián)的，這個(gè)重要的業(yè)務(wù)策略也會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有很大的影響。最近在房地產(chǎn)行業(yè)，在醫(yī)療衛(wèi)生，在傳媒出版，最新的在汽車行業(yè)，都有新進(jìn)展，這些豐富了我們的產(chǎn)品線，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。第三是我們從2008年起開(kāi)始再一次加大收購(gòu)兼并的策略力度。最近兩年，我們做了多起并購(gòu)，對(duì)公司的加速發(fā)展有重要作用。

　　最后一個(gè)是我們今年提出了“幸福企業(yè)”這樣一個(gè)理念，它是反映中國(guó)企業(yè)群體的基本商業(yè)價(jià)值高的追求。“幸福企業(yè)”有三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：第一是傳統(tǒng)的高效標(biāo)準(zhǔn)，即高效率、高效益;第二個(gè)是創(chuàng)新，包括管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新;第三是綠色，即企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括了環(huán)保、低碳，也包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也就是如何構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè)。“幸福企業(yè)”形容了一個(gè)企業(yè)的愿望與現(xiàn)實(shí)之間的高度匹配。{page_break}

　　這是一個(gè)重要的價(jià)值觀。就我們公司來(lái)說(shuō)，它不僅指引我們?nèi)绾胃玫靥峁┸浖a(chǎn)品和服務(wù)，更讓我們的發(fā)展不僅僅停留在大家所熟悉的產(chǎn)品、服務(wù)這個(gè)層面，而是更深入：這個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)的最終目的在哪里?更核心的價(jià)值在哪里?我想這個(gè)理念對(duì)《創(chuàng)業(yè)家》，對(duì)我們公司都會(huì)有蠻重要的影響。至少驅(qū)使著我們公司的架構(gòu)往一個(gè)更好的理念、價(jià)值觀上去發(fā)展。我個(gè)人覺(jué)得觀念的變化對(duì)我們公司的發(fā)展產(chǎn)生了非常重要的影響。

　　我們的這個(gè)行業(yè)，有幾個(gè)趨勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)：第一，我覺(jué)得一個(gè)新的黃金10年就快到了。中國(guó)的管理軟件、服務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來(lái)會(huì)有巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)空間。第二是我們的管理軟件和服務(wù)會(huì)越來(lái)越緊密的結(jié)合，比如說(shuō)跟咨詢服務(wù)，跟應(yīng)用集成的服務(wù)，包括一些外包的服務(wù)會(huì)越來(lái)越融合。第三就是產(chǎn)業(yè)會(huì)有新的形態(tài)出現(xiàn)和發(fā)展，特別是現(xiàn)在基于這種云的架構(gòu)、平臺(tái)，完全在線的、移動(dòng)的服務(wù)，中國(guó)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)在未來(lái)，很大程度上會(huì)改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。最后一點(diǎn)是中國(guó)管理軟件、服務(wù)產(chǎn)業(yè)，會(huì)在全球的軟件產(chǎn)業(yè)中形成一個(gè)更大的世界級(jí)的影響力，會(huì)成長(zhǎng)出新的世界級(jí)的提供商。

　　由此，我建議有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人可以嘗試在其中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，有兩個(gè)切入點(diǎn)我覺(jué)得是不錯(cuò)的：一個(gè)是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面找到一些特定的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。因?yàn)楝F(xiàn)在形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，里面各個(gè)環(huán)節(jié)都需要對(duì)應(yīng)的廠商來(lái)做，比如有些服務(wù)的外包環(huán)節(jié)會(huì)越來(lái)越大。二是從新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)切入，比如突破原來(lái)傳統(tǒng)的軟件包解決方案，轉(zhuǎn)而采用SaaS模式來(lái)發(fā)展這個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)。我覺(jué)得這兩個(gè)方面都會(huì)有一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　我真的覺(jué)得現(xiàn)在的機(jī)會(huì)比過(guò)去更多了，我們也越做越有信心，在中國(guó)成長(zhǎng)為世界級(jí)軟件公司的機(jī)會(huì)正變得越來(lái)越現(xiàn)實(shí)，越來(lái)越大。我們正在堅(jiān)定地向著這個(gè)方向去推進(jìn)。