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重慶百貨搶占周邊“地盤” 刷新版本

2010/8/12 19:22:00 來源: 重慶日?qǐng)?bào)評(píng)論(0)71

百貨 大戰(zhàn) 

  風(fēng)云際會(huì),可能是形容2010年重慶百貨業(yè)的最貼切詞語之一。


  重百、新世紀(jì)兩大本地百貨巨頭終于完成整合,浮出水面的是一個(gè)“千億”級(jí)的商貿(mào)巨無霸;以美美為代表的高端百貨商場(chǎng)重新“修煉”或開始修建,在它們出關(guān)之日,還會(huì)攜LV、GUCCI、喬治·阿瑪尼、卡地亞等國際一線奢侈品牌亮相山城……2010年,正在打造長(zhǎng)江上游商貿(mào)中心的重慶,其百貨業(yè)的天空風(fēng)云四起,它給自己許下的,是晴朗的未來還是泥濘的雨天?


  本土資源整合


  重百新世紀(jì)攜手


  在坊間流傳許久的“重百收購新世紀(jì)”一說,終于在6月17日塵埃落定。


  這天,重百發(fā)出公告,擬用37.25億元全面收購新世紀(jì)百貨。它們的背后,站著雄心勃勃的母公司:重慶商社集團(tuán)。她終于下決心,要管管這兩個(gè)極具潛力卻又有些“頑皮”的孩子。


  長(zhǎng)久以來,雖然是一個(gè)媽媽的孩子,重百和新世紀(jì)卻是最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“有新世紀(jì)的地方,就會(huì)看到重百的身影。”說起這兩家企業(yè),商社集團(tuán)副總經(jīng)理何謙搖了搖頭。有一年,重百搶先在萬州布局了一個(gè)物流配送中心。隨后,新世紀(jì)聞?dòng)嵍鴣?,迅速在重百的物流中心旁建起了一個(gè)物流中心。后來,重百要在萬州開分店,早就在當(dāng)?shù)胤e累起一定人氣的新世紀(jì)“不服氣”了,馬上展開低價(jià)攻略,試圖在重百開業(yè)前把自己的客流再加鞏固。“因?yàn)楦髯詾檎詢杉覟榱藸?zhēng)奪市場(chǎng),重復(fù)建設(shè)、重復(fù)規(guī)劃的例子數(shù)不勝數(shù)。”


  物是人非。


  改制上市后,商社集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)和質(zhì)量將得到極大改善。


  首當(dāng)其沖的,就是把重百與新世紀(jì)的倉庫進(jìn)行合并。“這下,可以徹底結(jié)束重百、新世紀(jì)在經(jīng)營配送上各自為政的局面了,物流成本能夠下降20-30%。”何謙說,今后,重百、新世紀(jì)包括商社電器的貨都將從統(tǒng)一的物流平臺(tái)發(fā)出,“有可能你在重百買的電器,最后發(fā)貨是從新世紀(jì)出。”


  不僅如此,合并后的新公司成立后,其內(nèi)部還可能按上市公司通行的事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)組建。例如,無論是重百還是新世紀(jì),超市業(yè)務(wù)就可能交歸超市事業(yè)部統(tǒng)一管理、百貨業(yè)務(wù)則有單獨(dú)的百貨事業(yè)部負(fù)責(zé)。


  預(yù)計(jì)到2012年,上市后的重慶商社集團(tuán)銷售收入會(huì)突破500億元,10年內(nèi)突破千億元。屆時(shí),國內(nèi)最大規(guī)模零售上市公司的桂冠非他莫屬,重慶百貨業(yè)約七成的市場(chǎng)份額也收歸它囊中。


  這是一出“修得同船渡”的戲碼。


  舞臺(tái)上,當(dāng)重慶本土商貿(mào)企業(yè)的整合大戲正上演得如火如荼,外來的“和尚”們也開始興致勃勃地念起經(jīng)來。


  決戰(zhàn)“戰(zhàn)國時(shí)代”


  外來“和尚”善念經(jīng)


  “外來和尚”之一的美美百貨,就非常直接地“轉(zhuǎn)了個(gè)身”。


  6月底,民間開始盛傳美美百貨要關(guān)門的消息。


  這是一家在2004年低調(diào)開張的高端百貨商場(chǎng)。當(dāng)年它的進(jìn)駐,頓時(shí)讓重慶市民和奢侈品的距離變?yōu)榱恪H粲腥苏f起某件衣服來自美美,旁人都會(huì)遞上艷羨的眼光。


  可是,今年元旦節(jié)前后,美美百貨上海店、北京店相繼關(guān)門歇業(yè),重慶美美的一舉一動(dòng)便牽扯著不少忠實(shí)顧客的心。


  7月1日,一紙歇業(yè)的說明書,醒目地貼在重慶美美的大門上。


  它真的關(guān)門了,不少人頓時(shí)目瞪口呆,以為發(fā)生在北京、上海的噩夢(mèng)在重慶再次上演了。


  還好,這只是噩夢(mèng)。


  很快,九龍倉中國置業(yè)有限公司總經(jīng)理陳健豪便現(xiàn)身辟謠:“重慶美美將以香港美美時(shí)代廣場(chǎng)為藍(lán)本進(jìn)行重裝。明年初,一個(gè)嶄新的高端國際品牌銷售中心———重慶美美時(shí)代廣場(chǎng)將在解放碑重新亮相。”


  眾人這才舒了一口氣,原來,美美只是要去刷新自己的“版本”了。


  但在業(yè)內(nèi)人士眼中,美美的主動(dòng)升級(jí),與即將在江北開業(yè)的星光68國際名品廣場(chǎng)撇不開關(guān)系。


  美美曾是重慶唯一的高端百貨賣場(chǎng),做了好幾年的“獨(dú)家生意”??扇缃駨?qiáng)勁對(duì)手來了,自然會(huì)倍加小心。另一方面,美美退出北京、上海后,無論從國家定位還是區(qū)位優(yōu)勢(shì)來說,重慶市場(chǎng)的重要性更加明顯。陳健豪分析,近年來,重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,高端消費(fèi)品購買力日益增強(qiáng)。尤其對(duì)國際時(shí)尚消費(fèi)品需求越來越高。在這一趨勢(shì)下,美美適應(yīng)市場(chǎng)需求,決定犧牲部分眼前利益,進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整。重新裝修,引進(jìn)更多的國際頂級(jí)奢侈品牌。


  另一邊,位于江北北城天街、被看成美美最強(qiáng)有力對(duì)手的“星光68”國際名品廣場(chǎng)已具雛形;一年前已經(jīng)花3000多萬元刷新過一次“版本”的太平洋百貨,又開始低調(diào)地小范圍調(diào)整商場(chǎng)內(nèi)的品牌,引進(jìn)了更多年輕品牌和高端品牌;王府井百貨也在不停地用新的品牌讓自己變得更入流……這些外來的百貨企業(yè),在重百新世紀(jì)這些“本土大佬”面前,也是毫不服輸?shù)膭?shì)頭。


  剛剛開始的2010年夏天,在重慶的百貨商場(chǎng)們謀劃著什么大計(jì)?


  搶占周邊“地盤”


  劍指西南大市場(chǎng)


  隨著經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,重慶百貨業(yè)在國內(nèi)的地位愈加重要。表面上看,這一次的變化讓人甚感霧里看花,但仔細(xì)想來,這些動(dòng)作,其實(shí)都是在為打造長(zhǎng)江上游商貿(mào)中心這個(gè)目標(biāo),譜寫前奏。


  重慶商社集團(tuán)的前奏像是激昂的交響曲。{page_break}


  發(fā)布整體上市的消息時(shí),該集團(tuán)豪氣地表示,將在5年內(nèi)花100億元對(duì)主城的部分老舊店面進(jìn)行二次裝修,更會(huì)“殺”往周邊的云、貴、川等地開分店。步子從明年開始邁出,路線圖也相當(dāng)清晰:先在四川的所有二級(jí)城市布局,通過“拿下”云、貴、川三個(gè)要地為主要脈絡(luò),進(jìn)而攻下西南地區(qū)的市場(chǎng),最后把擴(kuò)張線路圖畫向全國。而現(xiàn)在,重百與新世紀(jì)已經(jīng)在四川打拼得小有成就,四川的南充、廣安、瀘州、樂山等地皆有其超市的分店。


  高端百貨也抓緊了周邊市場(chǎng)這塊“肥肉”。


  “重慶、四川、貴州這些地方,高端百貨就那么幾家,大家爭(zhēng)的其實(shí)是一塊市場(chǎng)。”在世紀(jì)星光百貨重慶有限公司總經(jīng)理杜國疆看來,四川、貴州的二級(jí)城市的有錢人,是去成都還是重慶購買奢侈品,將直接決定兩地高端百貨業(yè)的發(fā)展走向。而發(fā)展至今,重慶在奢侈品消費(fèi)方面很有增長(zhǎng)的潛力。也因此,星光68這家西部最頂級(jí)的奢侈品商場(chǎng)開到了重慶,并希望由此輻射到周邊3小時(shí)車程內(nèi)的四川、貴州。


  這與走高端范兒的美美百貨的發(fā)展思路不謀而合。


  “一個(gè)高端百貨,需要對(duì)周邊市場(chǎng)的輻射力。”陳健豪撂下的話,也點(diǎn)出了美美將來的定位。


  “向外,這會(huì)是重慶百貨業(yè)的最新主題。”重慶渝聯(lián)商業(yè)咨詢公司董事長(zhǎng)杜小春認(rèn)為,重百、商社重組后,占了本地市場(chǎng)的70%。這樣一來,重慶本土的發(fā)展空間顯然已經(jīng)不夠,必須得去周邊甚至全國其他地區(qū)搶市場(chǎng)。“你看,從沃爾瑪、太平洋,到蘇寧、國美,在商貿(mào)流通行業(yè),哪一個(gè)大型企業(yè)不是依靠擴(kuò)張稱王的?”


  而現(xiàn)在,“江湖”上已經(jīng)有了渝字號(hào)百貨的一席之地,更應(yīng)該去國內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張,以證明自己的能力。


  可是,重慶真的具備了這樣的條件?


  區(qū)域商貿(mào)中心


  路漫漫其修遠(yuǎn)兮


  “這么多年了,重慶還是有不少人跑到成都去買奢侈品。”這是一位美美百貨供應(yīng)商的心聲。


  讓他煩惱的是,成都曾擁有仁和春天、美美力誠、西武三大高端百貨商場(chǎng),而重慶多年來只有美美一家。“缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,其實(shí)并不能幫助企業(yè)成長(zhǎng)。”而在軟環(huán)境的營造上,重慶的高端百貨也棋差一著。他回憶,在成都一些高端百貨賣場(chǎng),當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)額達(dá)到一定數(shù)量,就能享受高爾夫球賽、機(jī)場(chǎng)貴賓廳等“產(chǎn)業(yè)鏈”式的服務(wù),“這個(gè)方面,重慶幾乎還沒起步。”再比如,顧客買奢侈品,更多的是買一種與眾不同的生活方式,商場(chǎng)就應(yīng)該花更多資源,用于維護(hù)顧客及公司形象的樹立上,而不是用頻繁的打折促銷來吸引消費(fèi)者,“那樣的話,客人不會(huì)增加,只會(huì)讓自己掉價(jià)。”


  這樣的毛病并不只是美美才有,而是重慶百貨商場(chǎng)們的通病。


  烈日當(dāng)空,8月的解放碑儼然一個(gè)巨大的工地:金鷹廣場(chǎng)已被施工雨布遮擋封閉,商業(yè)大廈外墻搭建著鋼架,對(duì)面的美美百貨也正關(guān)門裝修。渝中區(qū)委常委、解放碑商圈管委會(huì)主任章琳掩飾不住興奮,一一細(xì)數(shù)著描述出不久后解放碑將入駐的品牌,“很多國際一線的奢侈品牌已經(jīng)與我們商圈簽訂了入駐協(xié)議。今年底到明年初,三大商場(chǎng)裝修完畢后,解放碑就涅槃了。”


  江對(duì)面的南岸也沒有閑著。


  今年5月,英國世邦威尼斯集團(tuán)與喜來登酒店簽約,由前者引入一批奢侈品牌的旗艦店至南濱路。而LV集團(tuán)對(duì)南濱路產(chǎn)生濃厚興趣的傳聞也越傳越廣。


  路怎么走,似乎大家都沒有想好。但各個(gè)商圈熱衷的提檔升級(jí)風(fēng)潮,卻加重了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的毛病。


  在新一輪的商圈改造中,這個(gè)病不僅沒有解決,反而變得更突出。“江北商圈有了一個(gè)大品牌,解放碑商圈也一定要去引進(jìn)來,不然面子上就繃不住。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管每個(gè)商圈都號(hào)稱有自己的特色,但在吸引客源時(shí),卻把希望寄托在規(guī)模、檔次、和品牌上。


  “重慶商圈發(fā)展存在的一大問題就是競(jìng)爭(zhēng)有余、錯(cuò)位不足。”杜小春表示,重慶城區(qū)特殊的組團(tuán)格局,對(duì)商業(yè)人流形成一定的“阻隔效應(yīng)”,區(qū)域內(nèi)商圈輻射十分有限。只有主次商圈合理搭配,業(yè)態(tài)互補(bǔ),才能滿足適應(yīng)市民的消費(fèi)習(xí)慣。通常,居民一般喜歡就近購物,但各個(gè)商圈卻不滿足于只吸引本區(qū)的消費(fèi)者,都想做成大型商圈,吸引其他組團(tuán)的消費(fèi)者,“于是各個(gè)商圈便開始變得相似甚至雷同。”


  現(xiàn)在,在解放碑、江北、沙坪壩等傳統(tǒng)的五大商圈之外,大渡口正在打造“主城第六商圈”,新的商業(yè)中心初露端倪。更遠(yuǎn)的渝北兩路,則響亮的提出“渝北解放碑”的概念。這樣算下來,重慶就有了7個(gè)商圈,比成都多出將近一倍??墒亲屓擞X得困惑的是,這7處商圈的定位、業(yè)態(tài)都大同小異。


  “提檔升級(jí)是必要的,但不要都是朝一個(gè)方向發(fā)展。解放碑引入了幾個(gè)奢侈品,其他地方也一窩蜂地跟上,甚至不惜拿出過分優(yōu)惠的政策甚至是招商傭金。重慶商圈的升級(jí),更可以在錯(cuò)位發(fā)展上做文章,形成自己的特色。”杜小春建議道。


  更重要的,商圈需要一個(gè)良好的軟環(huán)境。市規(guī)劃局的專家說,現(xiàn)在的市民購物已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的買東西,逐漸開始挑剔商業(yè)街的交通是否便捷、公共配套設(shè)施是否完善舒適等等。一個(gè)商圈應(yīng)該有至少5種業(yè)態(tài):酒店業(yè),為外地的購物者提供住宿服務(wù);大型商業(yè)賣場(chǎng),引導(dǎo)建立功能較為齊全的立體式、層次化的市中心商業(yè)區(qū),并積極發(fā)展高端百貨業(yè),著力改造提升小店面、小商鋪等傳統(tǒng)營銷業(yè)態(tài),形成了以連鎖超市,便利店和中小商場(chǎng)為主的購物等商業(yè)業(yè)態(tài)。此外還有,休閑娛樂業(yè)、高檔餐飲業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì),這些業(yè)態(tài)將在很大程度提升商業(yè)街的人氣。“所以,是不是有一個(gè)舒服的軟環(huán)境,將是現(xiàn)在各大商圈必須解決的問題,也是能不能留住人氣的關(guān)鍵問題。”


  或許,當(dāng)重慶的商貿(mào)規(guī)劃更趨完善時(shí),重慶企業(yè)走出去的步伐會(huì)更加堅(jiān)實(shí)。那時(shí),一個(gè)嶄新的區(qū)域商貿(mào)中心將屹立在長(zhǎng)江上游。

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