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許坤:“鵝司令”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)
1981年出生的許坤,在邗江區(qū)公道鎮(zhèn)算得上是一個名人,鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親照面喜歡喊他“坤子”,一是因?yàn)樗贻p,二是因?yàn)樗H手創(chuàng)辦的寶林鵝業(yè)合作社拉近了和村民的距離,不少村民在他的幫助下都致了富。
“放鵝郎”成“鵝司令”
2001年,從泰州畜牧學(xué)校畢業(yè)時,許坤才21歲,經(jīng)營種鵝孵化場的許坤的父親開始謀劃許坤的未來,當(dāng)?shù)氐墨F醫(yī)站成為首選?!霸谀抢锕ぷ髁撕脦讉€月,然而2003年的非典改變了我的人生方向?!?
受非典影響,活鵝市場急劇萎縮,1萬只鵝苗囤積了一半。許坤看著整日愁眉不展的父親,他堅(jiān)定地說:“鵝苗賣不掉,我們就自己養(yǎng)?!奔胰税才藕玫木蜆I(yè)路徑,就這樣在許坤的堅(jiān)持下徹底掉了個頭。
“好好的工作不做,卻喜歡做放鵝郎,中專真是白上了?!笔廊说难酃獠粌H沒有讓許坤退卻,反而更激起了他的信心。許坤一下子拿下村里的200多畝荒地,迅速擴(kuò)大養(yǎng)鵝規(guī)模,第一年他就成了村里的養(yǎng)鵝狀元。
看著成千上萬只鵝在修整一新的空地上放養(yǎng),許坤懸著的心放下了,可同時也碰到另一個難題。雖然他學(xué)習(xí)的是獸醫(yī)專業(yè),但畢竟書本上的知識與實(shí)踐還有相當(dāng)一段距離,開始的時候,他養(yǎng)的鵝成活率只有50%,許坤心疼不已,下決心要提高自己的養(yǎng)鵝技術(shù)?! ?
許坤找來病鵝,先是請農(nóng)學(xué)院的專家來診斷,自己在旁邊學(xué),后來自己進(jìn)行解剖,很快掌握了防疫、用藥等各種技術(shù)?!斑@么多只鵝,我一眼就能看出哪幾只鵝生病了?!爆F(xiàn)在許坤成了村里的“鵝司令”,只要哪家鵝病了,肯定會找他去治。
【感言】 干一件事總是開頭難,只有認(rèn)定目標(biāo)、認(rèn)準(zhǔn)方向,不管前面的困難有多大、路有多曲折,都要堅(jiān)定信心走下去。
“百姓不敢買鵝,我就不賣”
2004年的一場禽流感對養(yǎng)鵝的人來說不亞于一場“地震”,許多人談鵝色變,價格是一落千丈,市場銷路成了問題。
而就在這一年,許坤卻投入資金建設(shè)了一個2000多平方米的大鵝棚,一次就養(yǎng)了4萬多只鵝,看到快要長成的鵝卻沒人要,家里人像是熱鍋上的螞蟻,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
然而,許坤卻并沒有慌,“老百姓不敢買鵝,我就不賣?!痹S坤租了一個冷庫,把成鵝宰殺后冷凍了起來。
禽流感過后,家禽生產(chǎn)遭受重創(chuàng),市場上鵝一下子供不應(yīng)求,之前每只鵝20多元的市場價上漲到54元,這時,許坤把鵝大批地銷往農(nóng)貿(mào)市場,扣掉冷庫租賃費(fèi)用,這次他賺了10多萬。
經(jīng)受住了禽流感的沖擊,如今,許坤的鵝場已經(jīng)擴(kuò)大到1000畝,看到許坤的事業(yè)越做越大、越做越有氣魄,村里人都豎起了大拇指:真是行行出狀元!
【感言】 創(chuàng)業(yè)必須有市場意識,市場經(jīng)常是一個曲線,有低潮也有高峰,只有危中尋機(jī),才能把握住市場機(jī)遇。
為村民創(chuàng)造3000多萬產(chǎn)值
經(jīng)過自己的努力,許坤把鵝業(yè)做大了,但他并沒有忘記鄉(xiāng)親,沒有忘記社會,在他的帶領(lǐng)下,越來越多的鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親加入到養(yǎng)鵝的大軍。
“坤子,最近手頭緊,鵝苗錢等出鵝再還你?!薄凹依餂]有鵝飼料了,先借幾包飼料用用?!痹谠S坤的帶領(lǐng)下,周圍的村民也開始養(yǎng)鵝,不管是誰,如果遇到養(yǎng)鵝上的任何問題,大家第一個想到的就是許坤,而許坤也總是想方設(shè)法為大家解“燃眉之急”。
為了讓更多的村民通過養(yǎng)鵝致富,2007年由許坤牽頭的寶林鵝業(yè)合作社成立了,許坤擔(dān)任總經(jīng)理,他知道肩上的擔(dān)子不輕,除了為大家提供養(yǎng)殖技術(shù)外,還千方百計(jì)找市場、找銷路,目前已經(jīng)有56戶養(yǎng)鵝戶加入合作社,一年可養(yǎng)殖40多萬只鵝,可為村民創(chuàng)造3000多萬元的產(chǎn)值,村民們稱贊道,是許坤帶領(lǐng)大家走上了致富路。
【感言】 一個人致富不是富,只有大家一起富了社會才能進(jìn)步,每個創(chuàng)業(yè)者都要有社會責(zé)任,用自己的行動實(shí)現(xiàn)自己的價值。
責(zé)任編輯:許琪云

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