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一個地主的經(jīng)典管理心得

2007/12/6 0:00:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)17

古代,有一個地主,家有良田百畝,算是一個小地主,他家一共雇傭了4個雇農(nóng),都屬于長工性質,主要負責田地的耕種。 開始,地主按照傳統(tǒng)的方式對雇農(nóng)采用高壓政策,雇傭了一個護衛(wèi)作為監(jiān)工,現(xiàn)場監(jiān)督雇農(nóng)勞作,雇農(nóng)稍有懈怠就會招來監(jiān)工的一頓鞭打。雇農(nóng)們非常氣憤,經(jīng)常聚集在一起聲討地主,一致達成默契,表面服從,但暗地里都不努力勞動,一有可能就磨洋工。 一年下來,收成比別家低了許多,地主一怒之下,認為護衛(wèi)監(jiān)工不力,便換了個護衛(wèi),由于成本問題,他不可能雇傭更多的人來做監(jiān)工。第二年收成依然下降,而且還發(fā)生了雇農(nóng)集體罷工事件。 地主氣不打一處來,將監(jiān)工和雇農(nóng)全部拿下,并增加了四個雇農(nóng),他們分別是張三、李四、王五、趙六,同時地主親自參與監(jiān)督雇農(nóng)的勞作,但情況絲毫沒有轉變,到了年底收成依然達不到理想水平。 地主苦惱極了,正在此時,一個西方的傳教士來到這個封閉的山莊,經(jīng)過與傳教士的深層次交流,地主深感資本主義的先進性,他轉變成為了新興派人物,同時落實到實際情況上,他辭退了監(jiān)工,并強調給予雇農(nóng)們充分人權和自由,保證不再采用強制性的高壓政策,而采用固定工資制并制定了詳細的規(guī)章制度。 規(guī)章制度規(guī)定雇農(nóng)們每日雞叫必須起床,太陽升起之前必須上崗勞動,中午太陽烈時可以在樹蔭下休息一個時辰,太陽落山了才能夠收工。上工和收工都必須在地主家按拇指印,考慮到雇農(nóng)還得照顧家庭,地主規(guī)定雇農(nóng)每隔5天可以休息2天,但條件是不得耽誤農(nóng)活。 凡違反勞動記錄,一次遲到或早退扣罰當天工資,一次曠工扣罰10天工資,一年累計5次曠工(三次遲到或早退算一次曠工,缺少一個拇指印按半次曠工處理)做自動離職處理。勞動期間不準偷懶和曬太陽,凡發(fā)現(xiàn)者一律按遲到論處。 由于地主提供的薪金極具挑戰(zhàn)性,而且按月提供,不至于青黃不接,雇農(nóng)們欣喜若狂,紛紛表示一定要努力工作,以報答地主的大恩大德。 當年土地收成提高了50%,地主看到民主管理帶來的巨大收益,高興得嘴都笑不合攏。興奮之余,他決定擴大生產(chǎn)規(guī)模,于是向其他地主購買了100畝土地,另外又招聘了周七、武八兩個雇農(nóng),準備大干一場。 一切照舊,想象著年底豐厚的收成,地主經(jīng)常從睡夢中笑醒,日子一天天過去,年底來了,收成匯總下來,在新增100畝地和兩個人的情況下,收入僅僅增長了10%.地主氣急敗壞,把雇農(nóng)們召集起來,開了一個聲色俱厲的批判大會。大會會場懸掛了一幅大大的橫幅上書一行大字“今天不努力耕作,明天就努力找耕作”讓人看了膽戰(zhàn)心驚、不寒而栗。 會上地主在深刻批判了雇農(nóng)們的懶惰和無能后,宣布今年年終最后一個月的工資全部扣罰。 這一下子向捅了馬蜂窩一樣,大家紛紛表示不滿和抗議,地主用手指朝橫幅一指,丟下一句話“誰不想干,立馬走人”轉身便走。大家象焉了的茄子一般,都不講話。 會后,張三、李四和王五在一起打“斗地主”,一邊打,一邊罵地主狠心,讓他們過年都沒有錢拿回家,這下子回家不被老婆罵死才怪。 一番發(fā)泄之后他們決定分頭去找地主說情。 張三首先出發(fā),找到地主訴苦說他們四個人本來干得好好的,由于新來的周七、武八兩個人平時工作不努力,一有機會就偷懶,而每個月工資和大家拿得一樣多,時間長了大家覺得心里不公平,于是便紛紛開始偷懶,所以才造成了收成下降的原因。 地主勃然大怒,決定找其他人來確認此事,他決心一旦落實此事,定當對當事人予以重罰。 張三走后,李四旋即來找地主反映情況,地主當即核實了周七、武八的事情,情況基本與張三講的一致。 李四走后,王五也找地主談心來了,除了張三、李四提及的問題外,他還提到了另外一個情況,說他有一次看到隔壁家的牛來吃莊稼,他去趕的時候被牛角頂破了腿,第二天沒有能夠來上班,被地主扣罰了10天的工資,于是以后他看見別家的牛吃莊稼就再也不管了。地主哼他一頓道“當時你為什么不聲明理由呢?”王五說“我本來準備說的,但你當時氣急敗壞的樣子把我嚇慌了,就沒有講,過后也沒有機會再說”。 地主想,接下來該趙六來了,誰知等了一天卻沒有等到。地主等不及了,正準備召開員工大會,宣布對周七和武八的處分決定。倆人同時來找地主了,地主將他們大聲責罰一番,兩人大呼冤枉,說張三、李四他們仗著是老員工,資歷老,人數(shù)多,平時經(jīng)常欺負他們,自己從不好好勞動,還嘲笑他們倆踏實肯干是傻冒,還說他們經(jīng)常在地主去視察的時候裝著勤勞的樣子。 地主暈了,一下子分不清真?zhèn)?,將六人找來當面對質,大家除了吵成一團外,沒有解決絲毫的問題。 地主被吵得不行,恍惚中似乎發(fā)現(xiàn)了問題的癥結所在,他決定推行承包制,將土地劃分為六份,采用招標的方式,根據(jù)土地的肥沃程度和面積大小以及耕種難度等指標,由地主事先根據(jù)往年的指標核定一個最低土地收益,由六人投標竟價,最后價高者承包成功,以此類推,直到最后一塊土地。 雇農(nóng)們似乎對此都表示了極大的熱情,投標當天,他們六人共同用竹竿支撐起一條更大更醒目的橫幅,上書“地主,地主我愛你,我們永遠支持你!”。地主看到橫幅,前段時間的不快一掃而光,笑瞇了雙眼看著大家,大家回報給他的是自信而激昂向上的眼光。 招標非常成功在經(jīng)過激烈的竟標之后大家都獲得了比較滿意的結果。 會場散去,地主的目光中散發(fā)出一種醉人的芬芳,他仿佛又看到了明年谷物滿倉的豐收景象。 剛開始,地主不放心,不時的到田間地頭去轉轉,看見大家都在辛勤的耕種,莊稼一塊比一塊好,地主終于放下了心,在傳教士朋友的邀請下,他們一起去游歷祖國大好的河山,一去就是大半年。 年底地主回到家里,看到自家的谷倉里面裝滿了稻谷、玉米等糧食,看到老婆臉上燦爛的笑容,不用說,今年的收成好得不得了。 一算下來,“哇”,地主禁不住跳了起來,今年的凈收益比上年增長了100%,雇農(nóng)們?nèi)客瓿啥~,每人還主動多貢獻了20%.地主嘗試到了包產(chǎn)到戶的甜頭,決心將事業(yè)做大做強,他發(fā)誓要做鄉(xiāng)里,不,縣里、省里最大的地主。 可是地主沒有多余的錢大規(guī)模買地,怎么辦? 地主苦惱不已。 第二天一開門,“哇”,門口站滿了大大小小的地主們,他們每個人的額上都用血書寫著“來吧,兼并我吧!” 原來,大大小小的地主們看到地主取得了如此巨大的成績,紛紛表示愿意用自有土地入股,與地主一起發(fā)展壯大。 經(jīng)過仔細挑選,地主選定了地主甲、地主乙、地主丙三個當?shù)刈钣忻拇蟮刂髯鳛閼?zhàn)略合作伙伴,成立了一個土地合作經(jīng)營聯(lián)社,又地主出任社長負責日常經(jīng)營,地主甲、地主乙、地主丙作為副社長,重大經(jīng)營決策必須有三票以上同意才能通過。收益按1:1:1:1分配。 由于幾個大地主的參與,地主的經(jīng)營規(guī)模一下子擴大了10倍,達到了2000畝。按每個人平均承包40畝計算,地主需要招聘50人,而目前只有6個人,地主決定公開對外招聘。 地主放話出去,來竟標的人擠破了地主的大門,地主決定對參加投標者每人收取1兩銀子的投標費用,以保證投標活動的支出。僅此一項就收入1000兩銀子。地主們無不對地主的經(jīng)營能力佩服得五體投地,尚未開張就凈賺250,真是太劃算了,這更增加了他們對地主的信任和愛戴。 投標活動的會場非常熱鬧,到處洋溢著熱烈的氣氛,各種各樣的橫幅飄揚在會場當中好不精彩。 “寶鋤一出,誰與爭鋒!” “放眼田間,舍我其誰!” “東風吹,戰(zhàn)鼓擂,如今的田地誰怕誰?” “沒有了地,我的世界雨下個不停” “東方紅,太陽升,我們出了個好地主!” 還是老員工們的橫幅比較感人“東家,東家,好東家,世世代代跟著你!”此條橫幅被后人評選為投標最佳橫幅,獎品是以后上茅廁每人可以領用兩張草紙(備注:一般人每天只能領用一張)。 竟標按預期進行,五十人經(jīng)過長達三天的征戰(zhàn)終于將和約拿下,按照同等條件,老員工優(yōu)先獲得和約的規(guī)則,六個老員工如愿的拿到了和約。 從和約的統(tǒng)計來看,今年的每畝收益至少在去年的基礎上增長50%,對于地主來說總收益的增長將達到去年的375%,想想都讓人興奮。其他的地主總收益也有很大的提高,大家都非常高興,期待著來年的快快到來。 第二年,地主主動邀約傳教士去周游各地,這次他們?nèi)サ氖沁b遠的東瀛,一來一回正好一年的時間,地主玩得好不痛快。 臨到家了,想著家里新增的谷倉裝滿糧食的情景,地主的心情真是急不可耐。 遠遠的看到了家門,還有門口站著的地主甲、地主乙和地主丙,他們一定是來歡迎我了。 大老遠的,地主就打著招呼“大家好!我回來了” 看見大家陰沉著臉都沒有答話,地主發(fā)現(xiàn)情況不對,連忙問其詳情。 原來今年的每畝收益只比去年增長了1%,這樣各個地主的總收益不升反降,你叫他們怎么高興得起來。 “怎么會這樣呢?”地主不斷的自言自語到。 地主連夜召集了10個雇農(nóng)代表參加的土地收成分析研討會,經(jīng)過與會人員的充分討論,匯總后得出如下原因: 一、今年的天氣比去年干旱,由于沒有人肯出錢修建引水渠,導致莊稼缺水,收成下降。 二、由于投標額太高,大部分雇農(nóng)基本沒有多余的收益,極大的影響了他們的積極性的發(fā)揮。 三、沒有人愿意多施肥,因為明年耕種的土地可能就不屬于他們了,客觀上導致土地施肥不足,產(chǎn)量下降。 四、由于土地面積較以前擴大比較多,每戶人家都需要增加耕牛和農(nóng)具這對大家造成了新的困難,而平時這些東西閑置又比較多,這使得大家本來就薄的收益更加雪上加霜,這也是大家不愿意努力的原因。 五、糧食收成之后,大家集中在一起竟賣,由于要賣掉換銀子,大家的賣價一個比一個低,使得大家的收益降低。 六、少數(shù)雇農(nóng)缺乏職業(yè)道德,存心不交或少交承包金,甚至不惜舉家遷徙到他鄉(xiāng),據(jù)初步統(tǒng)計大約有10戶人家,直接導致大量的經(jīng)濟損失。 經(jīng)過仔細分析,地
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