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管理的簡(jiǎn)單法則:心里不長(zhǎng)草
管理越簡(jiǎn)單越好。有人說企業(yè)管理的幾個(gè)發(fā)展階段是,從無治而為到制度化管理,到量化管理,再到無為而治。無為而治,就是簡(jiǎn)單的管理。一個(gè)制度多、指標(biāo)多的企業(yè),不一定是管理得最好的企業(yè);一個(gè)前怕狼后怕虎不敢管理的管理者,也不是一個(gè)合格的管理者。
心里不長(zhǎng)草是管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)修煉的一門功夫。即使脫離管理領(lǐng)域本身,對(duì)于個(gè)人而言,心里不長(zhǎng)草也是一種何等的人生境界。找一個(gè)沒有人的地方撕開我們的心臟,很多時(shí)候我們都發(fā)現(xiàn)自己的心里原來雜草橫生,野火燒之不盡,春風(fēng)吹之又生。
常見的幾種草包括:含羞草---別人不喜歡我怎么辦?失敗了怎么辦?刀子草---今天你讓我難堪,明天我叫你下不了臺(tái);狗尾巴草---他憑什么得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡,不就是會(huì)溜須拍馬屁嗎?
近日看于丹的論語(yǔ)心得,原來孔子他老人家早就開始注意大家心里的雜草了。那個(gè)最喜歡刁難人的弟子子貢問道:有沒有辦法把你的教育濃縮成一個(gè)字呢?(有一言,而可以終身行之者乎?)這可難不倒孔子,他回答說---恕。一個(gè)人如果連深仇大恨都不放在心上,都能寬恕的話,那么還有什么草能夠在心里生根發(fā)芽的呢?
曾經(jīng)有一老一少倆和尚下山化齋。老和尚見河對(duì)面有一少婦難過河,便出手背了過來。小和尚不解但不好發(fā)問,直到走了20里之后才有勇氣一問,老和尚說,我背過河就放下了,可你卻足足背了20里……
頭腦不簡(jiǎn)單,但心里簡(jiǎn)單。這是任何個(gè)人要獲得成功的必修課之一。把很多東西一起放在心里是不可能的,包括很久就沒有發(fā)泄的壓力、沒有表達(dá)出來的愛……

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