11月11日是阿里巴巴無中生有的杰作，可以說是馬云忽悠功夫的集大成之作，所謂的“光棍節(jié)”卻被演繹成了一場網(wǎng)購的圣誕節(jié)，非理性消費的“剁手節(jié)”，中國式“敗家娘們”“愚人節(jié)”，雖然一枝獨秀，但是責(zé)難之聲也是不絕于耳，蘇寧云商更是連出招貼廣告直面攻擊，引起的共鳴甚至奪去了數(shù)字的光輝。更讓人詫異的是，盡管阿里當(dāng)天的銷售額達到93.4億美元，較之2013年的57.5億美元已經(jīng)有了超過62.4%的增長;但是依然沒有能夠滿足投資者的預(yù)期，阿里的股價應(yīng)聲跌落3.87%，雖然第二天有所反彈，但是隔天又是下跌幅度達到2.84%。當(dāng)然，阿里的跌幅和它的漲幅相比是不值一提的，10月15日的時候，阿里的股價曾經(jīng)到過82美元，而現(xiàn)在最高已經(jīng)沖擊過120美元，不到一個月的漲幅接近50%，市值也曾超過3000億美元，馬云的心肺功能已經(jīng)承受了劇烈的考驗，他現(xiàn)在惟一要面對的，或者是曾經(jīng)滄海難為水，或者一騎絕塵求獨敗，否則只有成為市場的奴隸。

　　這就是上市的代價，甜蜜的煩惱。

　　其實，相比競爭對手，阿里股價的表現(xiàn)已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐昝溃诿绹鴴炫频木〇|，10月15日的價格也就24美元，現(xiàn)在在28美元附近，光棍節(jié)那天同樣有1.68%的跌幅;而蘇寧云商同期則從8.70美元下跌到現(xiàn)在的7.70美元附近，光棍節(jié)那天是暴跌5.58%;在香港上市的國美電器同期從1.40元港幣下跌到現(xiàn)在的1.14港幣，光棍節(jié)后更是暴跌達10%左右。

　　但是，環(huán)球同此涼熱，這種同步在今后只會越來越一致，越來越升溫，越來越同化，即將開通的“滬港通”就是催化劑。

　　“滬港通”的意義有多大是一個仁者見仁、智者見智的問題，在我們看來這是一個里程碑意義的事件，意味著中國資本市場全面對外開放，意味著中國投資者全球投資的起步，意味著A股和國際市場的全面接軌。高盛的分析認為，“滬港通”大到令人無法忽視，為全球的投資者增加了568只可選股票，估計會帶來1.3萬億美元的增量。而瑞銀則認為，這個數(shù)字將會達到2萬億美元，如果加上預(yù)計中的“深港通”，那么中國一定會成為美國之外的世界第一大市場。摩根士丹利的研究團隊則認為，“滬港通”的落實表明中國監(jiān)管部門對市場經(jīng)濟以及開放資本賬戶的意愿，同時國企改革及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面的改進也正在進行，A股市場目前只是剛剛起步，這一輪牛市有可能達到2006年-2007年的水平。摩根士丹利的指數(shù)表明，MSCI中國只有8.7倍市盈率，比MSCI新興市場的P/E水平低估18%，未來中國MSCI有19%的上行空間，僅此就可以接近3000點。

　　旁觀者清。上證指數(shù)第一次突破2500點時，滬深交易額相加達到5700億元，這個數(shù)值遠高于上一輪牛市的天量4000億左右，從目前調(diào)整的交易量看，日均也在3500億左右，這種量在以前叫天量，現(xiàn)在叫常量。

    股市諺語，天量出天價，所以看見天量有人出貨是很正常的，不必大驚小怪，一旦天量成了常量，新常態(tài)的心態(tài)就形成了，市場漲漲跌跌也就正常了，否則看到中國銀行漲停就嚇得半死，就以為主力拉指數(shù)出貨，這樣看盤早晚出心臟病，所以不如不看。

　　馬云只有一個，股民卻有千萬，最大的悲劇不是你成不了馬云，而是牛市來了，你卻不在。