外媒稱，亞馬遜在美國的綽號是“應(yīng)有盡有的商店”，但在中國，阿里巴巴的電子商務(wù)網(wǎng)站，尤其是淘寶網(wǎng)，處于支配地位，亞馬遜幾乎無跡可尋。

　　據(jù)彭博社網(wǎng)站2月18日報道，淘寶網(wǎng)真的是應(yīng)有盡有：從墨鏡到人體解剖用品，阿里巴巴旗下的這個零售平臺什么都賣。北京一位朋友最近在淘寶上買了一件連衣裙準(zhǔn)備在她姐姐的婚禮上穿，因為淘寶上的選擇比她能想到的任何一家商場或婚慶用品店都要多。

　　報道認(rèn)為，盡管馬云的電子商務(wù)帝國在中國獲得成功的原因是多方面的，包括關(guān)系、商業(yè)遠(yuǎn)見和出色的技術(shù)，但這些很難保證阿里巴巴統(tǒng)治中國市場。

　　2004年，亞馬遜以7500萬美元收購了中國在線書商和零售商卓越網(wǎng)，但后者辜負(fù)了前者的厚望。目前亞馬遜占中國電子零售市場的份額不到3%。類似的，億貝公司收購了曾在中國流行一時的易趣網(wǎng)，但隨著阿里巴巴網(wǎng)站的興起，易趣網(wǎng)的市場份額迅速下降。就在美國科技公司在中國掙扎的時候，麥肯錫全球研究所預(yù)計，中國電子商務(wù)市場總值可能在2020年達(dá)到6500億美元。

　　悉尼大學(xué)商學(xué)院高級講師、重點研究中國電子商務(wù)的巴尼·陳說，淘寶的成功秘訣之一是，它善于掌握中國消費者的古怪交易習(xí)慣。他說：“淘寶按照中國人的偏好做生意——例如，它允許買家和賣家討價還價。”

　　鑒于人們普遍擔(dān)心在網(wǎng)上被騙，淘寶“加入了一項可選的第三方支付服務(wù)，允許消費者在收貨和驗貨之后再付款”。淘寶的支付寶系統(tǒng)能夠關(guān)聯(lián)銀行賬戶，所以網(wǎng)購可以不需要金融卡。

　　報道稱，正如陳所總結(jié)的那樣，在中國有一種很常見的觀點，即“如果想在中國賣東西，就在淘寶上賣”。似乎同意這種觀點的不僅是富裕的都市人：目前已有超過200萬家淘寶店的注冊地址位于中國農(nóng)村——僅僅一年就增長了25%。中國消費者和企業(yè)家均轉(zhuǎn)向了這個龐大的平臺。