10月份出版的《石獅統(tǒng)計(jì)年鑒(2013年)》數(shù)據(jù)表明，石獅市制造業(yè)職工平均年工資已達(dá)3.8382萬元(2012年)，石獅市制造業(yè)從業(yè)人員工資水平在全國民營制造業(yè)中處于上游水平。

　　石獅市制造業(yè)吸納了大量勞動就業(yè)人員，制造業(yè)從業(yè)人員達(dá)12萬多人，紡織業(yè)(1.7萬人)、服裝業(yè)(5.9萬人)、皮革鞋業(yè)(2萬人)，是從業(yè)人員超萬人的三大勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。三大勞動力密集型產(chǎn)業(yè)中，服裝服飾業(yè)從業(yè)人員年平均工資3.7257萬元，皮革鞋業(yè)從業(yè)人員年平均工資3.4781萬元，紡織業(yè)從業(yè)人員年平均工資3.3913萬元。

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　　石獅未來打造50個單品電商平臺

　　“電子商務(wù)”如今是石獅紡織服裝業(yè)不得不談的一個話題。這次的“雙十一”猶如地震般給石獅傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來震撼。率先涉足電商的企業(yè)從當(dāng)初的“一頭霧水”到如今的找到頭緒并逐步升級，而還處在觀望的傳統(tǒng)企業(yè)則是“嘆息”，失去一個品牌塑造的有利時機(jī)，即便是他們轉(zhuǎn)型的愿望十分強(qiáng)烈，沒有技術(shù)支撐的他們還是感覺到了沉重的壓力。不過也別灰心，傳統(tǒng)企業(yè)還有望借助于石獅發(fā)展50個單品電商平臺的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)騰飛。

　　有網(wǎng)上爆料，中國今年“雙十一”的銷售額超過了美國。從這個角度可以看出，中國電商市場可挖掘的空間還是很大。特別是目前傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，電子商務(wù)成為加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

　　電子商務(wù)到底能給石獅傳統(tǒng)企業(yè)帶來哪些機(jī)遇呢?記者了解到，目前石獅傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)有四個機(jī)遇：利用電子商務(wù)促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式變革和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，能夠和上下游產(chǎn)業(yè)隨時互動;低成本開展B2C業(yè)務(wù)，并逐步開展B2B業(yè)務(wù)，獲得企業(yè)網(wǎng)上交易;充分利用聚合單品的模式，搶占各單品領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)地位;充分利用在線報價和詢價系統(tǒng)增加機(jī)會。

　　在企業(yè)經(jīng)營中，“掌舵人”想著怎么省錢，其次是提高利潤率，還有就是獲得資源持續(xù)發(fā)展。根據(jù)這些問題，電子商務(wù)專家認(rèn)為，石獅服裝產(chǎn)業(yè)可以采用“聚焦單品、報價為王、優(yōu)化客戶”三大策略，為企業(yè)解決現(xiàn)金流和庫存問題、降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。

　　“網(wǎng)絡(luò)的虛擬資源，對石獅紡織服裝企業(yè)來說都是可以充分利用的。特別是現(xiàn)在國內(nèi)各種大平臺還處在‘大融合’的階段，石獅企業(yè)完全可以通過走單品路線實(shí)現(xiàn)消費(fèi)凝聚，實(shí)現(xiàn)盈利。”據(jù)石獅一家專做服裝的電商平臺負(fù)責(zé)人表示，這種單品大量銷售的模式才能夠幫助解決現(xiàn)金流、庫存，可以降低生產(chǎn)成本。

　　石獅市委、市政府提出“質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)”，這對紡織服裝企業(yè)來說是一個機(jī)遇。如今，石獅傳統(tǒng)企業(yè)開始大面積涉足電子商務(wù)這個領(lǐng)域，都將電子商務(wù)作為當(dāng)前重要的營銷模式。中國網(wǎng)庫董事長王海波表示，石獅未來將打造50個服裝單品電子商務(wù)平臺。他認(rèn)為，石獅有自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過扶持的方式，推動一批單品電子商務(wù)平臺建設(shè)，有助于全面推動石獅電子商務(wù)發(fā)展。