“去存化”方面，李寧集團(tuán)在財(cái)報(bào)中指出，今年公司將進(jìn)一步清理零售端庫存，改善現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。李寧首席財(cái)務(wù)官兼執(zhí)行董事鍾奕祺在昨天的業(yè)績(jī)說明會(huì)上表示，集團(tuán)今年會(huì)新增200間工廠店及折扣店，以加快清理存貨，預(yù)期今年清貨渠道占銷售渠道比例上升4個(gè)百分點(diǎn)至15%，年底庫存有望回復(fù)合理水平。“一般普通店提供折扣率約為24%至25%，而工廠店及折扣店的折扣率則為50%至53%。今年第一季工廠店的銷售增長錄得45%，有助清理存貨”。李寧首席執(zhí)行官兼總裁張志勇也在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上指出，希望存貨渠道占零售渠道比例由去年11%升至15%，改善現(xiàn)金流及令庫存回復(fù)合理水平。

　　中國動(dòng)向集團(tuán)預(yù)計(jì)，受到阿迪耐克等國際品牌對(duì)于中國二三線城市市場(chǎng)的逐步渠道下沉影響，中國體育用品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，今年集團(tuán)零售端的存貨壓力仍將非常嚴(yán)重。報(bào)告稱，中國動(dòng)向今年主要目標(biāo)仍將是清理存貨，并希望通過利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)消化龐大的存貨。

　　此外，今年的奧運(yùn)營銷也被中國體育用品品牌當(dāng)作今年的“重中之重”，李寧集團(tuán)董事會(huì)主席李寧在發(fā)給網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的郵件中指出，受到2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)的推動(dòng)作用，預(yù)計(jì)中國體育用品行業(yè)2012年仍將保持平穩(wěn)增長。

　　據(jù)了解，一直以來，奧運(yùn)年都是體育用品品牌全力發(fā)力的一年，同時(shí)也是這些運(yùn)動(dòng)品牌“豐收”的一年，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)上，李寧作為中國運(yùn)動(dòng)員的代表，在北京“鳥巢”上空“飛天”點(diǎn)燃奧運(yùn)主火炬，把李寧這一運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展推到了頂峰，隨后的兩年內(nèi)李寧銷售業(yè)績(jī)大幅上升，在中國市場(chǎng)銷售額曾一度超過阿迪耐克等世界知名運(yùn)動(dòng)品牌。

　　李寧公司強(qiáng)調(diào)指出，今年的倫敦奧運(yùn)會(huì)將是一個(gè)重要的市場(chǎng)契機(jī)，李寧將抓住這個(gè)契機(jī)提升品牌形象，奧運(yùn)戰(zhàn)略將作為李寧“今年最核心的工作”，

　　安踏方面也在去年年報(bào)中指出，“由于倫敦奧運(yùn)會(huì)在中國將受到廣泛的關(guān)注，我們與中國奧委會(huì)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系將有效的增長運(yùn)動(dòng)愛好者對(duì)安踏的熱愛。”同時(shí)安踏還表示，由于倫敦奧運(yùn)會(huì)市場(chǎng)潛力巨大，公司將推出一系列以奧運(yùn)為主題的營銷活動(dòng)，以提升安踏品牌及產(chǎn)品的影響力。

　　對(duì)于中國本土體育品牌高度關(guān)注的的“奧運(yùn)年”和“奧運(yùn)營銷”，業(yè)內(nèi)卻給出了不同的意見。李光斗分析指出，體育品牌的奧運(yùn)周期一般是4年一個(gè)周期，雖然“奧運(yùn)年”會(huì)對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的品牌起到一定推廣作用，但是目前中國體育用品品牌還處于品牌的“調(diào)整期”階段，本身品牌在塑造上還有諸多問題有待解決，對(duì)“奧運(yùn)營銷”依賴過高并非明智之舉。

　　國金證券紡織行業(yè)高級(jí)分析師張斌也表示，中國本土體育用品品牌所謂的“奧運(yùn)戰(zhàn)略”或?qū)㈦y以成為業(yè)績(jī)下滑的“救命稻草”，“俗話說，外因靠?jī)?nèi)因起作用。中國本土體育用品品牌目前均在進(jìn)行經(jīng)營策略的調(diào)整，這個(gè)調(diào)整周期不是一兩年就能完成的，在內(nèi)在的問題都沒有解決的情況下，僅僅將希望寄托在奧運(yùn)上有些不符實(shí)際”。

　　此外，他還指出，今年的奧運(yùn)會(huì)將在倫敦召開，和上一屆北京奧運(yùn)會(huì)在地理位置上存在巨大差異，該因素或?qū)⒊蔀橹萍s中國本土體育品牌奧運(yùn)戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果的另一大主因。