大型企業(yè)集團(tuán)的入駐，改變了河南省內(nèi)的就業(yè)市場生態(tài)。而進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)升級，更將注定改變這個勞動力輸出大省的人才觀與就業(yè)觀。

　　“有多少人要多少人，只要能招來。”

　　4月8日，一位長期為河南某大型食品企業(yè)招工的孔經(jīng)理對著電話喊，“管吃住，沒干過也沒關(guān)系，有師傅手把手帶，月保底工資1500元，干熟練了工資還會更高。”

　　而對于工人的唯一要求則是“身體健康就中”。

　　此番語境下，昔日第一勞務(wù)輸出大省河南亦陷“招工難”？

　　政府坐鎮(zhèn)，助力招工 

　　“用工荒”對河南這樣有著上億人口的大省來說，似乎是一個陌生的概念。

　　不過，隨著“用工荒”從南方沿海城市波及開來，“招工難”的地域和工種范圍不斷擴(kuò)大，河南企業(yè)用工“召之即來，揮之即去”的“美好時代”亦不復(fù)存在。

　　“不好招，流動性太大，員工流失率一半以上。”上述食品企業(yè)的一位負(fù)責(zé)人向記者慨然長嘆，現(xiàn)在招工都變成細(xì)水長流，得天天招，年年招了。

　　為應(yīng)對招工難題，各地企業(yè)紛紛挖空心思“招兵買馬”，并期待能最大限度地“留人”。

　　“從去年開始，我們將員工的工資普遍上漲30%以上。”鄭州思念食品有限公司的一位高層向記者透露，此外，公司還對員工的住宿條件、伙食等方面進(jìn)行了改善。

　　事實(shí)上，從去年開始，上調(diào)工資已成企業(yè)應(yīng)對招工難題的“殺手锏”。不過，這并未解燃眉之急。

　　與思念食品并肩的另外一家河南食品巨頭的內(nèi)部人士透露：“過完年馬上到旺季了，急著用人，每個負(fù)責(zé)招工的都下了指標(biāo)和任務(wù)，為了激勵招工，廠里還規(guī)定，凡是招來一個工人能干夠一到兩個月的，就給200元的獎勵。”

　　除了企業(yè)“重金”獎勵招工之外，政府也在幫忙。 

　　“為了讓代工巨頭富士康落戶河南，政府承諾‘幫忙’招工。”3月9日，河南省鄭州市政府的一位官員向記者透露。

　　2010年6月，經(jīng)過多省激烈的競爭富士康最終“花落”鄭州。從簽訂協(xié)議到投產(chǎn)，僅用了兩個月，富士康鄭州工廠已有2萬名員工上崗，而這背后不乏河南省各級政府不懈努力的身影。

　　據(jù)了解，從去年6月，河南省政府開始籌劃富士康招工事宜，設(shè)立了“富士康科技集團(tuán)招聘培訓(xùn)員工協(xié)調(diào)小組”，“要求各地人力資源和社會保障部門積極協(xié)助富士康在豫招募培訓(xùn)員工工作。”

　　而除了人力資源市場的招聘外，“河南18個地級市的政府都分了數(shù)額不等的招工指標(biāo)。”上述官員坦言，每個地市的招工進(jìn)展要每天向協(xié)調(diào)小組辦公室報(bào)告，為了完成任務(wù)，有的還補(bǔ)助路費(fèi)，免費(fèi)體檢等等。

　　功夫不負(fù)有心人。截至2010年底，該省共向富士康科技集團(tuán)輸送員工8萬多人。 {page_break}
 

　　這只是滄海一粟。

　　記者在采訪中了解到，為使農(nóng)民就近就地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，河南各級政府利用鄉(xiāng)、村平臺為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招聘工作。在河南安陽，滑縣結(jié)合牛仔服裝城、電子公司用工需求開展招聘服務(wù)，安陽縣則根據(jù)冶煉、紡織產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)用工情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦招聘洽談會等等，形式各異。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引發(fā)回流潮 

　　河南的招工市場緣何上演如此驚人逆轉(zhuǎn)？

　　“這和河南經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度的不斷加大有很大的關(guān)系。”河南省政府發(fā)展研究中心研究員楊鄭生在接受記者采訪時表示。

　　近年來，隨著制造業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，河南各個縣市都在加大承載產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，這亦為農(nóng)村富余勞動力提供了更多的就業(yè)機(jī)會。

　　“僅富士康、海馬汽車、格力電器（000651）等幾個項(xiàng)目，就能為河南增加60萬個工作崗位。”河南省人力資源和社會保障廳農(nóng)民工工作處處長呂志華向記者坦言。

　　呂志華表示：“河南去年勞動力轉(zhuǎn)移新增部分主要在省內(nèi)，省外有所下降，今年回流的人數(shù)還會加大，預(yù)計(jì)省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)首次超過向省外輸出的人數(shù)。”

　　事實(shí)上，從目前整個招工狀況看，勞動力隨著沿海勞動密集型產(chǎn)業(yè)往內(nèi)地轉(zhuǎn)移已形成趨勢和規(guī)模。而富士康入駐河南，其無論從技術(shù)含量、項(xiàng)目規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)影響無疑具有標(biāo)志性意義。

　　不過，最為矚目的則是其30萬的用工規(guī)模對河南勞務(wù)輸出市場的影響，其所引發(fā)的河南籍員工回流現(xiàn)象，也引起了各方的關(guān)注。

　　24歲的胡胡，是河南郟縣人，在深圳富士康工作5個年頭后，已是線長的他，每個月能拿到3500元以上，去年富士康落戶鄭州之時，他選擇回到鄭州廠區(qū)。“工資也沒變，待遇還一樣，每年可以多回家?guī)状巍，F(xiàn)在線上的工人85%以上都是河南人，有的是一個村的親戚一起來的。”胡胡說。

　　而用工“大鱷”富士康的到來，引發(fā)的不僅僅是用工回流現(xiàn)象，更是攪動了整個河南用工市場。

　　“富士康薪酬待遇等方面相對河南本土企業(yè)要高，這對很多人來說是具有吸引力的。”楊鄭生表示，除了收入之外，富士康相對規(guī)范的管理，完善的福利及勞動保險和職工醫(yī)療保險等，也使本土企業(yè)感受到最大壓力。

　　“這只是一個開端，隨著更多制造業(yè)入駐，未來勞動力市場的競爭會加劇，會對本土的用人企業(yè)帶來沖擊。”楊鄭生認(rèn)為。 {page_break}
 

　　春江水暖鴨先知。 

　　“現(xiàn)在感覺影響比較明顯的是勞動密集型企業(yè)。”鄭州市就業(yè)服務(wù)中心的一位負(fù)責(zé)人向記者坦言，像思念、三全等勞動密集型企業(yè)，越來越感覺到了用工的壓力。

　　目前，像思念、三全一樣，大多數(shù)企業(yè)采取的辦法都是提高企業(yè)自動化水平，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線，以減少用工數(shù)量，并通過改善員工工作環(huán)境，增加工資和休息時間，提供一定的上升空間“留人”。

　　“就業(yè)難”已然成為“過往煙云”？

　　“用工荒”與“就業(yè)難”并存

　　“河南農(nóng)村的富余勞動力為3200萬，截至去年年底累計(jì)轉(zhuǎn)移2360萬，還有800萬左右的農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移。”呂志華坦言。

　　一半是海水，一半是火焰。 

　　“勞動力供大于求的格局并沒有從根本上改變，就業(yè)壓力還是很大，還有相當(dāng)部分剩余勞動力就業(yè)困難。”楊鄭生坦陳，與此同時，一線制造業(yè)、家政業(yè)、餐飲業(yè)等行業(yè)“招工難”的問題依然嚴(yán)峻。

　　“目前是，農(nóng)村勞動者‘就業(yè)難’和企業(yè)‘招工難’兩大問題相互交織。”河南省人力資源和社會保障廳的一位官員向記者表示，這和新生代農(nóng)民工成為用工主力和產(chǎn)業(yè)升級帶來的變化息息相關(guān)。

　　河南是人口大省，也是農(nóng)民工大省。2010年底，在該省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)總量的2360萬人中，30歲以下的新生代農(nóng)民工已占62%以上，這意味著新生代農(nóng)民工已悄然成為企業(yè)用工的主力軍。

　　而新生代農(nóng)民工身上明顯的時代特征對其擇業(yè)觀念影響重大。

　　“大多兄弟姊妹少，較之父輩，生活優(yōu)越，沒有挨過餓，沒有受過凍，溫飽問題在他們頭腦里沒有什么概念”，“忍耐力和吃苦精神遠(yuǎn)不及父輩”，上述河南某大型食品企業(yè)孔經(jīng)理如是評價。

　　“那種工資不高、不包吃住、不簽合同、不上保險、發(fā)展不大的單位，只有傻瓜才會去。”采訪中，鄭州思念的一位青年職工告訴記者，當(dāng)代農(nóng)民工更強(qiáng)調(diào)“尊嚴(yán)”與“發(fā)展”，像父輩那樣為了生存而不惜“委曲求全”的時代，對他們而言早已時過境遷。

　　“與上一代農(nóng)民工明顯不同，新生代農(nóng)民工雖然戶籍在農(nóng)村，卻大部分沒有務(wù)農(nóng)經(jīng)歷，他們擁有相對較高的文化程度，渴望融入城市，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展愿望。”楊鄭生坦言，他們不同于父輩把打工掙錢作為唯一目的，在就業(yè)選擇不僅看重工資，更看重福利待遇、工廠環(huán)境、企業(yè)聲望以及發(fā)展機(jī)會等。

　　而如何改變勞動力供給與需求之間失衡的結(jié)構(gòu)性問題，是未來政府部門和企業(yè)都不得不面臨的一個難題。

　　“一方面，根據(jù)實(shí)際情況，針對性地增加勞動力技能培訓(xùn)，另一方面，企業(yè)要從勞動力無限供給的思路轉(zhuǎn)變，通過薪資、工作條件等吸引人。”楊鄭生坦言。