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賴松:民營服企為何與資本市場習慣的股份制游戲規(guī)則不兼容

2011/2/11 9:28:00 來源: 紡織服裝周刊 評論(0)124

服企 市場 企業(yè)

  有人說:“如果你的事業(yè)發(fā)展并不需要錢,也不知道拿到錢可以干什么,那為什么還要上市呢?”在拿起電話準備采訪前,我也一直在想這個問題。不過如果我是一個企業(yè)家,用做企業(yè)的思維來回答的話,版本應(yīng)該是:“管他可以干什么,難道還會有人拒絕支持自己做大的錢嗎?”


  的確,上市對于企業(yè)家的誘惑是實實在在的。在全國各地排隊市場都有一種原始的沖動,這種沖動絕不只是對金錢的追求。自創(chuàng)業(yè)以來,這些企業(yè)的負責人就把上市作為衡量企業(yè)成功的重要指標之一,他們希望早日實現(xiàn)IPO,其真正目的應(yīng)該是通過走向資本市場,為自己的企業(yè)發(fā)展贏得更大的空間。


  但與此同時,上市帶來的種種不適應(yīng)與陣痛也是明顯的。在中國,服裝企業(yè)中90%以上都是民營企業(yè),其中絕大多數(shù)又以家族式經(jīng)營管理為核心,這與資本市場習慣的股份制游戲規(guī)則并不兼容。


  眾所周知,股份制是適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展生存的最好模式,董事會、監(jiān)事會、股東大會三權(quán)分立,能夠互相監(jiān)督制約,發(fā)揚民主,發(fā)揮管理團隊作用。在激烈的市場競爭中,只有股份制運行模式才能讓企業(yè)把各種失誤降到最低,而想上市就必須進行股份制改革。


  上市以后,企業(yè)籌集的充足資本可以幫助企業(yè)在市場不景氣或突發(fā)情況下及時進行業(yè)務(wù)調(diào)整或轉(zhuǎn)型而不至于出現(xiàn)經(jīng)營困難。然而,這些錢并不是企業(yè)老板想怎么花就怎么花的,每筆投資必須經(jīng)股東大會和董事會批準。這也是建立股份制的意義所在——讓公司的每個決策變得更加科學合理。


  做品牌需要很長時間的積累,在這個過程中,持續(xù)不斷的資金支持是必要前提。當品牌服裝企業(yè)與資本市場結(jié)合,源源不斷的優(yōu)質(zhì)資本能刺激具有較大成長空間的品牌快速發(fā)展,其結(jié)果是,在國內(nèi)培育出一批有國際競爭力的品牌,以及幫助企業(yè)掌握優(yōu)勢的品牌資源。此外,通過資本市場的融資過程,上市企業(yè)能較快完成自有產(chǎn)業(yè)的升級,形成競爭優(yōu)勢。如果走這條路的上市企業(yè)數(shù)量增加,還能提升國內(nèi)整個服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力。


  從行業(yè)發(fā)展的角度看,品牌服裝企業(yè)走向資本市場所帶來的積極影響就更多了,但根本性影響在于,它能為有志打造百年品牌的服裝企業(yè)解決發(fā)展中所需要的資金,為公司的持續(xù)發(fā)展帶來長期穩(wěn)定的融資渠道,并借此形成良性的資金循環(huán)。


  作為一個企業(yè)家,也許你的企業(yè)不急著上市,但對全行業(yè)來說,是時候關(guān)注服裝企業(yè)的上市了!

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