“現(xiàn)在來求租的比以前少很多。”住在東莞長安鎮(zhèn)振興街的譚伯最近很苦悶：沒租客找他了。10月份臨時出租還好，到12月份，臨時房的出租就明顯變差了。

　　東莞智通人才求職率會出現(xiàn)逐漸下降的趨勢。但從今年的情況看，工人的求職下降趨勢比往年提前一個月就出現(xiàn)了。

　　“對勞動力成本的上漲已經(jīng)到了極限”

　　2月中旬，智通人才市場做過一個調(diào)查顯示，東莞工廠類用工供需比為1:2.25，這意味著一個求職者可有兩個崗位選擇機(jī)會。而以前文職類的求職者遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于職位需求數(shù)，但是調(diào)查結(jié)果顯示，目前文職類供需比已為1:1.07，需求也超過了應(yīng)聘比。

　　11月20日，該人才市場專門組織東莞30多家企業(yè)到武漢進(jìn)行招工。張銘銘告訴本報，這次招的主要是沒有很多工作經(jīng)驗的工人。而舉辦這個招聘會的初衷，就是為了儲備人才。

　　在11月30日市長約請人大代表座談會上，東莞市人力資源局副局長黃薇介紹，“招工難”仍不樂觀。今年第二季度各類用工需求約為18.7萬人，第三季度用工需求約22.5萬人。目前缺工最嚴(yán)重的是電子、家具、制衣、玩具等勞動密集型企業(yè)的普工。

　　過去對于缺工的一個共識是，普工過剩，缺的是技工。“從趨勢來看，以后這兩種工人都缺。”張銘銘說。

　　鳳崗鎮(zhèn)人力資源分局近日對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)263家企業(yè)進(jìn)行了用工需求調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計，這些企業(yè)共計缺工9638人，缺口率為11%，其中普工缺口率是85.06%，依然是缺工的主體;技工缺口率為14.94%。

　　在張銘銘看來，普工的缺乏，不僅僅因為訂單，同時普工人群基數(shù)在大幅下降也很關(guān)鍵。“新生代工人很難進(jìn)入普工群體，這意味著普工供給本身就越來越少了。”張解釋。

　　目前，東莞的用工緊缺問題已經(jīng)延伸到各行業(yè)。據(jù)了解，東莞的模具、電子、制鞋業(yè)，甚至酒樓工人等第三產(chǎn)業(yè)都存在不同程度的缺工現(xiàn)象。

　　缺工的另一主要原因，則是當(dāng)?shù)氐墓べY不再具有吸引力。

　　“根據(jù)我對很多做毛衣企業(yè)的了解，開出2000多元的月薪招熟工，都不是那么容易的事了。”東莞紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長陳耀華說。

　　厚街鎮(zhèn)一家小型服裝企業(yè)——恒達(dá)服裝公司，今年就陸陸續(xù)續(xù)總共進(jìn)行了5次招聘。“現(xiàn)在是長期不間斷招人了。”老板王魯振說，即使開出月薪1800塊的待遇，也沒留住多少人。該公司總共60人左右，但目前人工缺口仍然達(dá)30人左右。

　　工人對工期的預(yù)期普遍大幅升高。而工資能提到多少，對于企業(yè)來說卻是一個頗難拿捏的事。

　　陳耀華說，現(xiàn)在來說，東莞紡織企業(yè)的一個國外訂單，毛利率大概是8%-15%這樣的水平。刨除各類費用，普通的企業(yè)凈利潤率也就3%左右，比2008年降低了2個點。上規(guī)模的企業(yè)會好一些，但目前大部分企業(yè)規(guī)模都比較小。“對勞動力成本的上漲已經(jīng)到了極限了。”{page_break}
 

　　內(nèi)地吸儲工人能力加強(qiáng)

　　“我的判斷是，缺工將是未來很長一段時間都存在的問題。現(xiàn)在民工在沿海跟內(nèi)地的待遇差別不大，而國家在全國遍地開花搞戰(zhàn)略性規(guī)劃，就地就業(yè)將造成對沿海勞工源的分流。”一位東莞市外經(jīng)貿(mào)局人士分析。

　　據(jù)調(diào)查，沿海地區(qū)不少產(chǎn)業(yè)加速向中西部轉(zhuǎn)移，也給東莞這樣的沿海城市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的招工，帶來了不小難題。

　　拿中部省份安徽來看。“我們這里別說對外供應(yīng)勞動力了，現(xiàn)在連自身的勞動力就不夠用。”合肥市委書記孫金龍不久前就告訴記者，這幾年，合肥加大了招商引資力度，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)明顯加大了對合肥的投資力度，對工人的需求也逐年增加。

　　“以往我們每年都是對外供應(yīng)勞動力，但現(xiàn)在我們這里的勞動力反而出現(xiàn)短缺了。”孫金龍說。

　　這樣的情況下，在制造業(yè)機(jī)器替代人工顯然是一種大趨勢。

　　“今年上半年，電腦橫機(jī)跟縫紉機(jī)都供不應(yīng)求。”陳耀華說，這兩種機(jī)器供應(yīng)緊張反映了兩個信息，一是現(xiàn)有勞動力滿足不了訂單的需求;二說明設(shè)備更新?lián)Q代在加快。

　　早在今年初用工緊張潮之際，王魯振就專門花了60多萬進(jìn)口了2臺電腦橫機(jī)(自動紡織機(jī))。他對本報算了一筆賬，一般而言，一臺自動機(jī)器的產(chǎn)量相當(dāng)于兩臺人工手搖橫機(jī)，人工手搖橫機(jī)是一人一臺，而現(xiàn)在一個工人可以同時管理6到10臺自動機(jī)器。按一人管理8臺算，電腦橫機(jī)替換了人工手搖橫機(jī)后，可以抵得上十五六個工人。

　　“機(jī)器替代人工肯定是一個趨勢，但是多長時間能夠扭轉(zhuǎn)局面，還很難說。”張銘銘分析。

　　治和國際咨詢中國區(qū)副總裁項立帆則認(rèn)為，對于沿海城市來說，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將逐步走進(jìn)“死胡同”，要順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，加快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級。