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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)妙計!

2010/12/6 15:26:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評論(0)53

大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) 指導(dǎo)

  受金融危機影響,大學(xué)生就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,創(chuàng)業(yè)已然成為時下最熱的話題。如今國家為大學(xué)生出臺了各種優(yōu)惠政策扶植大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。我們也提供了一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以供參考。


  眼下,鼓勵和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)正逐漸成為社會各界關(guān)注的熱門話題。大學(xué)生們一無資金,二無經(jīng)驗,要創(chuàng)業(yè)談何容易。給予正確的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)就顯得尤為重要。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)一、從沖破家庭和社會阻力的逆境創(chuàng)業(yè),到尋求后援支持的順境創(chuàng)業(yè)。許多創(chuàng)業(yè)典型的新聞報道,似乎都是沖破世俗觀念、家庭阻礙,在人們的冷言冷語中逆境成才的,這種宣傳是片面的。大學(xué)生只有獲得家庭在人財物方面的支持,或者關(guān)鍵商務(wù)人士的支持,才能增大創(chuàng)業(yè)成功的可能性。所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一個營銷任務(wù)就是要把自己的創(chuàng)業(yè)計劃向親朋好友推銷出去,獲得他們的首肯。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)二、從好高騖遠(yuǎn),到腳踏實地。從花錢大手大腳、生活懶散,到精細(xì)理財、勤業(yè)敬業(yè)。許多期望創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)都非常遠(yuǎn)大、設(shè)想宏偉,但這些創(chuàng)業(yè)計劃是大大超越創(chuàng)業(yè)者自身能力和可支配資源的,難免給人“眼高手低”和花架子的印象。許多大學(xué)生花錢如流水,不知父母賺錢之艱難,大學(xué)校園生活也是散漫的,晚睡晚起。創(chuàng)業(yè)時應(yīng)體驗到賺錢不易,要一個子一個子節(jié)省下來,生活節(jié)奏上也要轉(zhuǎn)軌,極有可能是晚睡早起,能夠承受每天十幾小時的工作負(fù)荷。創(chuàng)業(yè)在體力上是艱辛的,但期望創(chuàng)業(yè)在精神上是愉悅快樂的。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)三、不要對創(chuàng)業(yè)前景過度樂觀,回歸平和心態(tài)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定是熱流涌動的,我們也受到感染。創(chuàng)業(yè)實際是一種職業(yè)生涯,是一種事業(yè)方式,是一個成長的過程,單靠短期的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要有創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的平和心。事實上,在企業(yè)初創(chuàng)期困難重重,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要對困難有充分的估計。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)四、從哥們義氣平等協(xié)商,到突出核心人物。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常常是約幾個好友或志同道合的朋友來共同創(chuàng)業(yè),大家平常都是哥們姐們,創(chuàng)業(yè)中也是江湖義氣,有事好商量,但是往往群龍無首,誰也說服不了誰,最后是一盤散沙,不歡而散。所以要有一個人挺身而出,成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人物,突出點“個人英雄主義”的作用,另外股份也不能平均化,要由核心人員絕對或相對控股。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)五、從運用通用知識創(chuàng)業(yè),到形成獨特專業(yè)知識技能。大學(xué)生畢業(yè)時的知識絕大部分是書本知識,大部分情況下是無法靠它賺錢的。利用大學(xué)內(nèi)的豐富科研成果和教師的各種非職務(wù)發(fā)明可以增加創(chuàng)業(yè)的專有技術(shù),另外,大學(xué)生還應(yīng)該系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域的實用技能,在專業(yè)技能上要精益求精。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)六、從點子眾多、喜新厭舊,到專注領(lǐng)域、堅持不懈。大學(xué)生的新鮮感很強,興趣容易轉(zhuǎn)移,幾個朋友海侃,思想火花出來,創(chuàng)業(yè)點子如泉涌,也不斷有優(yōu)選項目、淘汰項目,如“黑熊掰玉米”。其實完全可從次優(yōu)和相對滿意的項目入手,把創(chuàng)業(yè)活動搞起來,幾年以后,有了經(jīng)驗,有了實力再引進(jìn)新項目。在創(chuàng)業(yè)成功前,要耐得住寂寞,抵擋得住新項目誘惑,堅持不懈地把一個項目做完善。


  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)七、具有群做群分的意識。在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段,一定要具有群做群分的意識,這里所指的群做群分,就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展,并且,還要做到清晰且無爭議的利益分配。


  在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來形成團(tuán)隊,共同發(fā)展。但是,在個人創(chuàng)業(yè)高達(dá) 85%的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊往往又因為內(nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上,如何避免此類問題的發(fā)生呢?

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