近段時間，鞋業(yè)市場一場驚心動魄的商業(yè)大片正在如火如荼地上演著，那就是眾多鞋企聯(lián)手NBA球星商業(yè)巡回的巔峰對決。我們看到，隨著近幾年NBA球星中國行的加劇，各大運動品牌對NBA球星資源的爭奪愈加激烈，足見各大運動品牌在體育明星上的賣力比拼，可謂“火花四濺”。然而，火拼背后究竟能為品牌和企業(yè)帶來哪些利益?想必，這是擺在運動品牌面前首要考慮的問題。

　　高昂出場費背后為品牌升級?

　　據了解，今年夏天來華的NBA球星已達到30人之多，而且每一名NBA球星的“出場費”就近千萬元人民幣，如果一次邀請多名NBA球星，運動品牌公司所花費的金額恐是天字數字。那么如此高昂的出場費用真的能夠提升鞋企的品牌形象嗎?業(yè)內人士分析“品牌今后的附加值是由品牌的含金量來支撐的，這也是品牌上一種重要的投資行為”。從成功先例的經歷來看，國際品牌耐克和阿迪達斯利潤的重要來源并非僅是在發(fā)展中國家獲取的低廉的勞動成本，更多的則是品牌所體現(xiàn)出來的附加值。

　　攜手NBA球星是把“雙刃劍”。一方面，運動鞋企有機會利用贊助機遇而聲名大振、銷售上升。但也可能為此付出高昂的贊助成本，卻收效甚微，反而為企業(yè)發(fā)展埋下負擔與隱患。因此歸根結底，品牌力量需要日積月累，運動鞋企一定要清晰自己的定位，持續(xù)穩(wěn)定的傳播才能在消費則心中扎下根，只有這樣才能收到事半功倍的營銷效果。

　　“砸錢”背后更多需要全面提升產品

　　國內運動鞋企紛紛引進NBA球星，不應該只是一場“秀”而已，更多的是需要將NBA球星中體現(xiàn)的體育精神融入到企業(yè)產品中去，引起消費者與企業(yè)的共鳴，用產品贏得市場的認可與尊敬。攜手NBA球星不僅給全球觀眾帶來一場體育與視覺的盛宴，也給眾多運動鞋企提供了一次借助體育營銷樹立品牌、走向國際市場的難得機會。國內運動鞋企要有承受失敗的勇氣和隱忍的毅力，并要全面提升產品，為樹立品牌形象打下良好了基礎。

　　我們來看個例子，作為一個以做品牌代工起家的中國民族品牌，匹克品牌的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策者始終運用獨到遠見的戰(zhàn)略眼光規(guī)劃品牌的未來。借助與NBA的深入合作，匹克更明智地選擇了產品與品牌深度結合宣傳的做法，牢牢抓住核心受眾對匹克品牌及產品的關注。在提升自身品牌形象的同時更帶動了匹克終端店面的銷售業(yè)績，在消費者心中更堅固了自己的品牌形象。毫無疑問，國內運動鞋企借助NBA球星建立品牌品牌是個好辦法，但是企業(yè)首先要審時度勢，只有對消費群進行詳盡的分析，才能找到與自己品牌相合適的消費者消只有實現(xiàn)了品牌內涵和體育營銷的恰當結合，才能通過NBA球星把品牌和消費者形成一個有機的整體。