有兩個(gè)銷售人員，一老一新：老的干了七八年銷售了，經(jīng)驗(yàn)老到，人情練達(dá)；新的才做一年，經(jīng)驗(yàn)欠缺，但是敢闖敢干。新銷售謙虛好學(xué)，沒(méi)事就向老銷售請(qǐng)教。老銷售也是個(gè)熱心腸，經(jīng)常指導(dǎo)新銷售怎樣做單。應(yīng)該說(shuō)，新銷售從老銷售那里學(xué)了很多東西，這一點(diǎn)大家都承認(rèn)。

　　但是，老銷售的業(yè)績(jī)卻總是比新銷售差很多。這讓人百思不得其解。

　　一開始，以為是因?yàn)槔箱N售沒(méi)有激情，太懶，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)老銷售天天風(fēng)里來(lái)雨里去，絲毫不比新銷售差。

　　后來(lái)，以為是新銷售運(yùn)氣好，但接連幾個(gè)單子都下來(lái)了，總不能說(shuō)人家都靠運(yùn)氣吧。最后，把這個(gè)老銷售連續(xù)幾年的項(xiàng)目都拿出來(lái)看了個(gè)遍，發(fā)現(xiàn)他這幾年的業(yè)績(jī)確實(shí)一直徘徊不前。

　　一個(gè)偶然事件揭開了謎團(tuán)，并讓人對(duì)老手如何變成高手有了更深一層的思考。

　　一天，老銷售找領(lǐng)導(dǎo)分析手頭的項(xiàng)目。

　　就一個(gè)正在跟蹤的項(xiàng)目討論了很長(zhǎng)時(shí)間，當(dāng)分析到客戶一個(gè)關(guān)鍵角色的支持力度時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)感覺他似乎有點(diǎn)猶豫，對(duì)對(duì)方是否支持我們有點(diǎn)含糊不清（這種事情在銷售中經(jīng)常出現(xiàn)，你永遠(yuǎn)不可能知道所有的事情）。

　　不過(guò)，老銷售最后還是認(rèn)為對(duì)方是支持我們的。領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)再深究，接著開始討論。大約又討論了半小時(shí)左右，老銷售做了很多符合邏輯和常情的推理，并根據(jù)推理結(jié)果擬定了一些具體行動(dòng)步驟。

　　當(dāng)然，推理是建立在客戶那位關(guān)鍵角色支持我們的基礎(chǔ)上。推理非常完美，領(lǐng)導(dǎo)這種老家伙都看不出絲毫破綻。

　　新銷售遇到了一個(gè)角色支持的問(wèn)題。

　　新銷售有點(diǎn)不知所措，就問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)怎么判斷。

　　領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)如果這個(gè)角色愿意給你提供一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，通常意味著他愿意你贏下這個(gè)單子。

　　新銷售聽完，二話不說(shuō)，抄起電話就給客戶打了過(guò)去，在確認(rèn)客戶方便說(shuō)話后，直接詢問(wèn)了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況（這些情況其實(shí)他早就知道）。

　　他運(yùn)氣很好，客戶都如實(shí)給他說(shuō)了。下面的事情就很好辦了，沒(méi)用十分鐘，就把下一步行動(dòng)計(jì)劃討論出來(lái)了。

　　結(jié)果，老銷售又一次碰壁了，新銷售又一次拿單了。

　　落后的“小米加步槍”

　　老手中很多人會(huì)進(jìn)化為高手，但更多人則多年業(yè)績(jī)徘徊不前，死不了也活不好。

　　這確實(shí)是個(gè)令人費(fèi)解的事情。這些老手有經(jīng)驗(yàn)，也愿意提高，甚至不缺乏勤奮，但就是業(yè)績(jī)上不去。

　　他們的銷售行為，如果用一句話來(lái)概括，那就是：

　　自始至終拿著小米加步槍在戰(zhàn)斗。

　　戰(zhàn)爭(zhēng)中，武器往往決定戰(zhàn)術(shù)。你手里有什么家伙，就會(huì)考慮怎么打仗。比如，有了衛(wèi)星定位，伏擊戰(zhàn)就不太好打了;有了導(dǎo)彈，就很少再出現(xiàn)攻不下的山頭了。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)就是很好的例子。

　　這個(gè)觀點(diǎn)應(yīng)用到銷售中，也非常有道理。武器決定戰(zhàn)術(shù)，手段決定結(jié)果。老手與高手最大的差距，就是他們手里的武器沒(méi)有及時(shí)更新?lián)Q代。

　　我們不妨對(duì)比一下老手和高手在銷售中利用武器的區(qū)別。比較之前，先申明兩個(gè)前提：

　　任何銷售行為都是為了提高成交的成功率，銷售中永遠(yuǎn)沒(méi)有絕對(duì)成功的方法。一切的銷售方法都是一個(gè)統(tǒng)計(jì)概率，概率有高低之分，卻沒(méi)有絕對(duì)的NO或YES。

　　好的方法就是成功率高的方法，而不是絕對(duì)成功的方法。

　　2.用最小的代價(jià)換取最大的成功，是銷售人員追求的最高境界之一，無(wú)論高手還是老手莫不如此。殺敵一千自損八百，那不過(guò)是匹夫之勇，不是一個(gè)好銷售應(yīng)該干的事。

　　銷售好壞的另一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)是投入產(chǎn)出比。

　　做到才有可能實(shí)現(xiàn)“得到”和“想到”

　　在“想到”和“得到”之間，永遠(yuǎn)不要忘了還有最重要的一點(diǎn)：做到。

　　“做到”自然是最難的一步。需要方法、技巧、知識(shí)、訓(xùn)練和實(shí)踐，需要一個(gè)體系化的東西，需要一整套科學(xué)的訓(xùn)練方法。

　　有激情的銷售和有科學(xué)方法的銷售區(qū)別到底在哪里，我們不妨先舉個(gè)例子看看：兩個(gè)銷售同時(shí)碰到了這樣一種情況，一個(gè)銷售項(xiàng)目停滯不前了，怎么也推不動(dòng)了。這在銷售中是再正常不過(guò)的事了。

　　1激情派

　　他往往會(huì)這樣想：要有企圖心，只要堅(jiān)忍不拔就可以成功，沒(méi)有哪個(gè)客戶會(huì)拒絕我5次以上。于是，他把自尊扔到一邊，堅(jiān)持不懈地一次次去騷擾客戶，不斷地介紹自己的產(chǎn)品，頂著客戶冷眼、拒絕甚至謾罵。他認(rèn)為自己能夠成功，因?yàn)橛屑で椤?/p>

　　2、銷售高手

　　他有系統(tǒng)的打單方式。他會(huì)這樣考慮問(wèn)題：按照銷售的規(guī)律，一個(gè)項(xiàng)目停滯，可能有四種原因：

　　一是客戶沒(méi)有一個(gè)優(yōu)先排序迫在眉睫的問(wèn)題

　　二是缺少一個(gè)有權(quán)力的人在推動(dòng)

　　三是客戶認(rèn)為他在這次交易中沒(méi)有獲得個(gè)人的“贏”

　　四是缺少對(duì)客戶業(yè)務(wù)問(wèn)題和決策過(guò)程的了解

　　于是，他開始通過(guò)信任五環(huán)的銷售拜訪的一系列方法這樣的技巧去探索客戶的問(wèn)題到底出在哪里，利用銷售羅盤的策略分析角色分類了解客戶內(nèi)幕，按照解決方案銷售的方式建立痛苦鏈和贏單的路徑。

　　假如他發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在第三個(gè)方面，他就會(huì)重新審視客戶頭腦中的“概念”，找到客戶關(guān)心的核心價(jià)值點(diǎn)，之后他會(huì)想辦法通過(guò)方案、產(chǎn)品、服務(wù)或者干脆就是利用自己可以幫助客戶的地方，滿足客戶心目中的“贏”，最后他會(huì)確認(rèn)客戶是否真的認(rèn)可這個(gè)“贏”。

　　你是銷售高手，還是只是個(gè)從業(yè)多年的銷售老手？自己對(duì)比照一下吧。