一時之間，地攤兒經(jīng)濟火了。對于更多人來說，擺攤是不得已的生存選擇。擺地攤低門檻、低投入、低風(fēng)險，成了一些人的謀生之路，特別是疫情之下，很多人的工作受到影響，擺攤成了他們快速“回血”的一種方式，也成了一些企業(yè)自救的路徑之一。

聚焦到母嬰行業(yè)，適合擺地攤兒的類目屬實不多，玩具算一個，童裝也算一個。根據(jù)阿里巴巴數(shù)據(jù)，目前地攤經(jīng)濟最熱品類分別為日用百貨、內(nèi)衣、數(shù)碼、美妝、個護家清、玩具等。

所以擺地攤兒賣童裝真的是一個明智之舉嗎?大部分人會肯定地說：是的。

的確，從多個方面來看，地攤兒經(jīng)濟正如政府希望的那樣，帶動整個社會的經(jīng)濟發(fā)展。對于童裝行業(yè)來說也確實存在很多積極意義：

清庫存：庫存在服裝行業(yè)實在算不得什么新鮮事，做服裝誰還沒有點庫存?但是由于疫情導(dǎo)致的庫存積壓越來越嚴(yán)重，已經(jīng)超出了大部分工廠、企業(yè)的庫存承受范圍。地攤經(jīng)濟的復(fù)蘇可以幫助解決童裝存量問題。

促就業(yè)：地攤經(jīng)濟直觀來看，帶動了“攤主”的就業(yè)，但其實背后帶動的產(chǎn)業(yè)鏈條才是國民就業(yè)的主力軍。因為疫情導(dǎo)致的大批服裝加工廠停工停產(chǎn)，進而工人失業(yè)。所以地攤經(jīng)濟的崛起，拉動前端就業(yè)的同時，也能帶動產(chǎn)業(yè)鏈上游的工人就業(yè)。一位織里的童裝生產(chǎn)商表示5月之后，童裝生意有了起色，她的工廠也因此取消了今年夏天的停產(chǎn)計劃，找她批發(fā)的地攤商販也逐漸增多。對于廠商而言，地攤經(jīng)濟讓他們多了一個客戶，多了一個批發(fā)渠道。

當(dāng)然地攤經(jīng)濟也會在一定程度上沖擊到某些地方，就像北京、深圳等一線城市明確提出反對地攤經(jīng)濟，因為這從某種角度來說，與城市治理進程是相悖的。所以地攤經(jīng)濟帶動的童裝銷售增加，反面沖擊到的可能是：

地攤經(jīng)濟沖擊電商。地攤經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)門檻低、經(jīng)營成本低、商品價格低算是地攤經(jīng)濟的最大特點。因此，其銷售的商品以及提供的服務(wù)體驗都會相對“接地氣”、有“煙火氣”，它的受眾更多可能是比較基層的消費者。

從受眾、商品的選擇以及價格優(yōu)勢上，與電商平臺更為接近，具有對標(biāo)性。而地攤經(jīng)濟還可以免去電商購物等待快遞的過程，更具便捷性，在產(chǎn)品與價格差異不大的前提下，是可以從電商平臺吸引部分消費者的。

同時，對于街邊小店的沖擊也不小。街邊童裝店和地攤的消費人群是有很大重合的，并且相比于電商渠道他們面臨租金問題。

相比于對電商和街邊小店等渠道的沖擊，地攤對購物中心的沖擊反而是比較小的。因為隨著國家經(jīng)濟與消費水平的增長，中國消費者的需求也在不斷地提高。在這過程中，部分消費者已經(jīng)習(xí)慣了購物中心提供的高質(zhì)量產(chǎn)品、購物環(huán)境以及服務(wù)體驗，而這些是在地攤無法滿足的。這部分消費者也不會因為地攤商品便宜而放棄追求高質(zhì)量的商品與服務(wù)。因此，地攤經(jīng)濟對購物中心的沖擊很小。所以對于有品牌影響力、高端的童裝來說，帶來的負(fù)面影響也比較小。

在地攤經(jīng)濟火熱的當(dāng)下，我們應(yīng)該看到地攤經(jīng)濟復(fù)蘇的重要一環(huán)就是貨品和資金問題，其實針對這個問題，多家電商平臺已經(jīng)推出了解決政策。例如阿里的1688平臺在5月29日即上線了數(shù)字化夜市地攤進貨專區(qū)，充分應(yīng)用數(shù)據(jù)能力，為“攤主”推送即將發(fā)酵的下游趨勢熱點，幫助攤主提前發(fā)現(xiàn)商機，決策“進什么貨”。同時，1688中多為工廠直銷，從工廠直接輸送到地攤，保證攤主的價格優(yōu)勢和質(zhì)量，并以平臺和商家共同的力量為攤主提供售后服務(wù)。

對于品牌和渠道來說，找貨、銷貨是一項非常難的事情，并不是單純有貨、有渠道就可以相互合作。一次靠譜、有效的合作洽談需要花費大量的時間和金錢。根據(jù)我們的調(diào)研，多數(shù)參展商參加一次大規(guī)模的展會至少要花費10-20萬，甚至30-50萬的費用也屬于正常操作，而算下來一場展會收獲一張有效名片大概要3萬元，但這張名片能否轉(zhuǎn)化為有效訂單尚不可知，就更別說是達到了供需對接的最終目的。

基于此，櫻桃嚴(yán)選母嬰找貨節(jié)，應(yīng)運而生。櫻桃嚴(yán)選母嬰找貨節(jié)是基于母嬰行業(yè)觀察供需對接平臺“櫻桃嚴(yán)選”打造的、以“精選全球母嬰供應(yīng)鏈+生意精準(zhǔn)快速對接”為核心的新型線上展會。今年為首屆，與已經(jīng)延續(xù)了5年的母嬰行業(yè)觀察舉辦的行業(yè)大會(報名2020母嬰生態(tài)大會)同期舉行，這一次我們把傳統(tǒng)的線下展會搬到直播間，扮演ToB的“薇婭李佳琦”，流量爆品、特色新品、TOP工廠、靠譜項目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等近500家企業(yè)三天不間斷在線直播。找產(chǎn)品、找服務(wù)、找項目，一個母嬰找貨節(jié)就夠了。

革新效率，就是我們存在的意義。對于產(chǎn)品方來說，這里不僅有傳統(tǒng)的渠道，更有新世界生態(tài)下的直播與短視頻、社交電商和微商新流量渠道，更新潮、更高效、更合適的渠道，已為你集結(jié)好。