疫情對紡織行業(yè)的影響持續(xù)加?。∵@次，輪到了世界領(lǐng)先的高檔純棉襯衫生產(chǎn)商之一的溢達(dá)集團(tuán)。

4月20日，溢達(dá)集團(tuán)在官方網(wǎng)站宣布，決定在7月底前陸續(xù)關(guān)閉3家工廠。

溢達(dá)集團(tuán)表示，疫情在全球爆發(fā)已為全球紡織及制衣業(yè)的供應(yīng)鏈創(chuàng)造了一場前所未有的完美風(fēng)暴，大家正承受巨大壓力，部分甚至在掙扎求存。為控制疫情擴(kuò)散，許多國家強(qiáng)制商店關(guān)閉，經(jīng)濟(jì)活動接近停擺，零售業(yè)幾乎陷入停滯。

上述措施也令處身紡織制衣供應(yīng)鏈上游的溢達(dá)集團(tuán)遭受到了史無前例的沖擊。為了確保溢達(dá)的可持續(xù)營運(yùn)，溢達(dá)集團(tuán)果斷地采取了一系列行動，包括調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模、大幅削減運(yùn)營開支及精簡人員。我們更不得不做出最艱難、最痛心的決定，在今年7 月底前陸續(xù)關(guān)閉下列工廠︰

1、2020年4月30日，關(guān)閉奉化溢達(dá)的工廠；

2、2020年6月12日，關(guān)閉馬來西亞溢達(dá)位于檳城和吉蘭丹的兩家工廠；

3·2020年7月31日，關(guān)閉毛里求斯溢達(dá)位于弗拉克的工廠。

溢達(dá)集團(tuán)坦言，未來數(shù)月，公司將盡力確保所有受影響員工得到適當(dāng)和公平的過渡安排。

獲悉，奉化溢達(dá)服裝有限公司位于奉化市岳林東路355號，公司成立于2011年12月28日，注冊資金200萬美元，公司參保人數(shù)達(dá)562人，公司經(jīng)營范圍涉及服裝、縫制品、服飾品制造、加工；自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。

公開資料顯示，溢達(dá)集團(tuán)于1978年創(chuàng)立，是一家縱向一體化棉紡服裝集團(tuán)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋棉花種植、紡紗、織布、染整、制衣、輔料、包裝和零售等，提供一站式襯衫服務(wù)，是目前全球最大的全棉襯衫制造及出口商。

溢達(dá)集團(tuán)每年為世界知名品牌如Ralph Lauren、Tommy Hilfiger 、 Nike等生產(chǎn)超過1億件成衣。溢達(dá)集團(tuán)在全球擁有57000員工，主要生產(chǎn)基地位于中國、馬來西亞、毛里裘斯、斯里蘭卡和越南，并在全球各地設(shè)有銷售辦事處。

國信證券分析師王學(xué)恒表示，中國國內(nèi)的疫情影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)，同時也 使 東南亞服裝加工產(chǎn)業(yè)鏈面臨 原料斷供的情況， 加大短期 全球服裝 供應(yīng)短缺 程度，觀察來看，由于我國基礎(chǔ)設(shè)施完善、研發(fā)與資本積累深厚，紡織服裝供應(yīng)鏈配套齊全，東南亞國家的成衣加工產(chǎn)業(yè)主要依賴從我國進(jìn)口的紡織面料，而我國疫情影響企業(yè)開工間接，不僅直接影響了我國出口的成衣供應(yīng)，也導(dǎo)致了東南亞地區(qū)服裝生產(chǎn)加工企業(yè)的原材料短缺，傳導(dǎo)效應(yīng)可能導(dǎo)致當(dāng)?shù)卦牧蠞q價以及訂單交付延遲。

王學(xué)恒坦言，近年來中國紡織服裝產(chǎn)品出口增速整體呈下降趨勢，但面料出口金額增速高于服裝出口金額增速，說明外移較為明顯的為低附加值的服裝加工環(huán)節(jié)，中國高附加值的面料生產(chǎn)能力仍具備較強(qiáng)競爭力。目前，隨著成衣加工環(huán)節(jié)的外移，東南亞成衣生產(chǎn)制造國家主要依賴于進(jìn)口我國的面料，再加工為成衣出口，服裝生產(chǎn)制造形成了跨國產(chǎn)業(yè)鏈。從我國成衣出口金額分布中可以看到，美國、日本、歐盟是我國服裝出口的主要消費(fèi)市場，而服裝中間產(chǎn)品面料主要出口到越南。

觀察來看，在服裝主要消費(fèi)市場中，日本、韓國、歐洲和美國都出現(xiàn)疫情擴(kuò)散情況，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對服裝需求可能短期受疫情影響產(chǎn)生一定程度的下降，但預(yù)計因隔離措施的區(qū)別，海外不一定會出現(xiàn)和國內(nèi)一樣大幅度的客流下滑，目前尚未觀察到品牌在海外因疫情關(guān)店的情況。同時我國也在盡力控制境外輸入導(dǎo)致二次傳染的風(fēng)險。出口型企業(yè)可能面臨外需減弱的壓力，但預(yù)計壓力主要傳導(dǎo)至訂單穩(wěn)定性較差的中小企業(yè)，核心供應(yīng)商穩(wěn)定的交期和全球訂單生產(chǎn)調(diào)配能力有助于品牌商應(yīng)對世界不同市場的需求突變。

根據(jù)上市公司的新聞與公告，2 月以來疫情導(dǎo)致鞋服生產(chǎn)企業(yè)普遍延遲開工，對品牌造成了一定的供應(yīng)壓力。位于中國的供應(yīng)鏈復(fù)工在 2 月 10 開始，到 2 月底主要產(chǎn)能基本恢復(fù)，龍頭供應(yīng)企業(yè)如申洲國際在盡力彌補(bǔ)產(chǎn)能損失。部分企業(yè)反饋海外供應(yīng)鏈正常，也有企業(yè)表示因中國供應(yīng)原材料中斷為海外生產(chǎn)基地造成交付壓力。同時，由于意大利的疫情擴(kuò)散，當(dāng)?shù)毓S也面臨停產(chǎn)影響。 疫情對行業(yè)普遍造成供應(yīng)短期中斷， 但 此次疫情對全球分散布局并且原材料自主可控的品牌商與供應(yīng)商影響最小。

東方證券研究員施紅梅則判斷，疫情對一季度各品類線上線下渠道形成了明顯沖擊，盈利的下滑將大于收入的下降。從跟蹤的行業(yè)近階段銷售來看，3 月至 4 月初，終端零售逐漸恢復(fù)至去年同期的 7-8 成左右，其中運(yùn)動服飾的回暖快于休閑等其他品類，考慮到疫情防控與消費(fèi)者信心的恢復(fù)，預(yù)計年中左右零售有望逐步復(fù)蘇達(dá)到去年同期水平，但海外疫情的蔓延引發(fā)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不確定性會對中期行業(yè)消費(fèi)產(chǎn)生一定的壓制，行業(yè)間的優(yōu)勝劣汰將加劇，此次疫情將倒逼龍頭公司加快庫存管理、運(yùn)營效率、精準(zhǔn)營銷等各方面的改善提升，全渠道融合的新零售模式更是進(jìn)一步加快。

記者早前在溢達(dá)集團(tuán)桂林十如園區(qū)采訪時也了解到，目前，溢達(dá)集團(tuán)面料的生產(chǎn)主要在高明，再由高明輸送到越南、馬來西亞及桂林等各生產(chǎn)基地，這都與現(xiàn)時便捷的交通狀況密切相關(guān)。特別是2019年春節(jié)（春季）后，結(jié)合自動化設(shè)備和工業(yè)流程改善的車間在十如園區(qū)全新亮相。

在溢達(dá)集團(tuán)桂林十如園區(qū)，以往生產(chǎn)一萬紗錠，需要25-30名工人，現(xiàn)在只需要5-6個人。在自動化改造方面，溢達(dá)集團(tuán)的探索一直走在行業(yè)前沿。以生產(chǎn)梭織襯衫為例，總共60多道工序中約80%實現(xiàn)自動化或半自動化，針織制衣自動化覆蓋率也達(dá)到39%，襯衫生產(chǎn)線人員比峰值時減少30%，效率卻提高40%，降低了成本，同時產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率大為提高。

在業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，溢達(dá)集團(tuán)這種加快構(gòu)建智慧工廠的需求驅(qū)動力主要來自三方面，包括產(chǎn)業(yè)升級、勞動力成本以及節(jié)能環(huán)保，一方面，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)愈發(fā)成熟的背景下，信息技術(shù)與制造技術(shù)發(fā)生了高度的融合，為智慧工廠的實現(xiàn)創(chuàng)造了技術(shù)支持。另一方面，從企業(yè)自身角度出發(fā)，伴隨著人口紅利逐步消失、綠色制造要求趨嚴(yán)等系列因素的倒逼，企業(yè)具備足夠動力主動升級自動化生產(chǎn)裝備，以此提升生產(chǎn)制造綜合競爭力，在節(jié)能降耗前提下實現(xiàn)生產(chǎn)效率的最大化。

首先，設(shè)備的技術(shù)需求提升為工廠自動化升級的直接動力。更高的生產(chǎn)效率催生性能更為優(yōu)良的運(yùn)動控制器、工藝設(shè)計更合理的軟件方案的誕生；相互間關(guān)聯(lián)的復(fù)雜生產(chǎn)線的大量出現(xiàn)對于透明化工廠與工業(yè)通訊提出了更高的要求；而隨著一家公司所擁有的工廠數(shù)量在全國乃至全球的延伸，其為自動化設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維管理系統(tǒng)的快速發(fā)展提供了有利的成長土壤。智慧工廠是制造業(yè)升級過程中自動化率提升至相當(dāng)程度后的必然產(chǎn)物。

其次，與東南亞國家相比勞動力成本優(yōu)勢消退。自2008年以來，我國勞動力成本的增速明顯快于工業(yè)生產(chǎn)效率增速，尤其是2010年以來，工業(yè)部門的平均工資增速均保持著兩位數(shù)的增長，過去的人口紅利隨著勞動力成本的快速上升而逐步消失。

早在1995年，溢達(dá)集團(tuán)便在新疆投資設(shè)立棉花基地、棉紗生產(chǎn)基地；2001年開始在越南投資設(shè)廠，目前越南是溢達(dá)最大的海外制造基地，共有三間工廠，擁有員工9000人，也正因此，推動溢達(dá)集團(tuán)成為全球最大的純棉襯衫供應(yīng)商之一，每年為RalphLauren、Nike、TommyHilfiger、HugoBoss、Lacoste、Muji等數(shù)十個世界知名品牌生產(chǎn)超過1億件純棉襯衣。