戴口罩、測體溫、造冊登記、保持作業(yè)距離……在河南省重點項目——新鄉(xiāng)白鷺投資集團(tuán)有限公司年產(chǎn)2萬噸生物質(zhì)纖維素項目工地現(xiàn)場，施工人員、安裝人員正在按照計劃穩(wěn)步推進(jìn)工程項目建設(shè)，現(xiàn)場防疫措施嚴(yán)密無縫，施工人員和車輛在工地上往返穿梭，提醒防疫、安全標(biāo)語橫幅隨處可見，施工人員干勁十足，呈現(xiàn)一派熱火朝天的生產(chǎn)建設(shè)場景。

為確保準(zhǔn)時復(fù)工，白鷺集團(tuán)升級施工方案，做到防疫施工“兩手抓，兩手硬”，跑出“加速度”，努力將疫情耽誤的工期搶回來，盡可能按照原定項目開車時間順利開車。

在疫情防控上，白鷺集團(tuán)設(shè)立以該公司副總經(jīng)理李云生為組長的項目疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，積極和經(jīng)開區(qū)等相關(guān)部門協(xié)調(diào)復(fù)工工作。該公司基建指揮部編制上報了《疫情防控期間復(fù)工防控方案》，加大對疫情防控知識的宣傳，按照疫情防控“466”要求，制定疫情防控措施，備足防護(hù)物資，按照土建、安裝、現(xiàn)場等幾方面實施網(wǎng)格化管理。工地保留一個進(jìn)出口，現(xiàn)場做到每日2-3次不留死角的徹底消殺，所有人員進(jìn)行測溫登記，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。工作中對出現(xiàn)發(fā)熱人員及時安排至臨時隔離點。同時加強(qiáng)住宿管理，錯峰就餐和鼓勵自助帶餐。除了對白鷺集團(tuán)參加安裝的9個單位359人進(jìn)行登記外，還對17個外來單位的235人近期動向進(jìn)行詳細(xì)摸排，建立人員動態(tài)管理臺賬，有外省人員或疫情較重地區(qū)來的人員按要求隔離14天，并妥善解決隔離的住宿和就餐等問題。通過多項嚴(yán)格的防疫措施，為參建人員建立起安全屏障，也避免了因疫情而再次影響項目建設(shè)進(jìn)度。

白鷺集團(tuán)還抓住推動河南省重點項目復(fù)工的有利時機(jī)，和政府相關(guān)部門積極溝通，打通運輸、原材料供應(yīng)等通道，加快恢復(fù)正常建設(shè)進(jìn)度。河南省市領(lǐng)導(dǎo)先后到該項目現(xiàn)場指導(dǎo)工作，白鷺集團(tuán)董事長邵長金多次到工地現(xiàn)場對項目建設(shè)提出要求，抓好項目進(jìn)度，監(jiān)督工程質(zhì)量。該公司基建指揮部、新區(qū)生產(chǎn)管理處等部門及參建車間領(lǐng)導(dǎo)提前謀劃、精心組織，嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對影響進(jìn)度的節(jié)點重點，果斷采取措施，及時調(diào)整工作安排。白鷺集團(tuán)還成立項目建設(shè)質(zhì)量檢查小組，制定專項檢查方案，對進(jìn)廠安裝的設(shè)備材料及施工工藝進(jìn)行作業(yè)檢查和指導(dǎo)。各屬地管理部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對設(shè)備材料的檢查，避免不合格產(chǎn)品影響建設(shè)、安裝質(zhì)量。參建部門倒排工期，各司其職，相互合作，交叉作業(yè)互不影響。參建員工各個精神抖擻、鉚足干勁，發(fā)揚只有工期沒有假期的吃苦耐勞精神，全力保證又快又好地完成項目建設(shè)任務(wù)。

通過嚴(yán)控疫情管理，狠抓施工進(jìn)度，預(yù)計該項目能夠如期開車。白鷺集團(tuán)在抓好該項目建設(shè)的同時，還充分利用疫情帶來的“黃金空檔期”，扎實做好2020年新建項目的前期準(zhǔn)備工作，為新項目開工創(chuàng)造積極條件，讓新基建項目鞏固企業(yè)行業(yè)地位，帶動新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。