H&M公司首席執(zhí)行官卡爾·約翰·佩爾松，第三他的家人保持快速時尚公司的掌舵人，告訴彭博社說，他關(guān)心的是鼓勵消費(fèi)者抗議“‘停止做的事情，停止食用，停止飛行?！?br>　　“是的，這可能對環(huán)境造成很小的影響，但將帶來可怕的社會后果?！迸鍫柹f。
　　近年來，時裝業(yè)受到熱捧，原因是該行業(yè)通過水的生產(chǎn)，分配，紡織廢料以及低質(zhì)量工作條件的社會負(fù)擔(dān)，通過制造和分銷來產(chǎn)生全球溫室氣體排放量的10%。
　　佩爾森說：“氣候問題非常重要?！薄斑@是一個巨大的威脅，我們所有人都必須認(rèn)真對待它-政治家，公司，個人?！?br>　　他繼續(xù)說：“同時，消除貧困是至少同樣重要的目標(biāo)?！?br>　　H&M還擁有Cos，Weekday，H&M Home和Arket等品牌，一直是最有聲有色的公司之一，致力于減少快速時尚帶來的負(fù)面影響，
　　佩爾森說，時裝零售商應(yīng)該努力提高可持續(xù)性，但也必須繼續(xù)推動銷售。
　　佩爾森對彭博社說：“我們必須減少對環(huán)境的影響?！薄芭c此同時，我們還必須繼續(xù)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，獲得更好的醫(yī)療保健以及經(jīng)濟(jì)增長帶來的所有好處。”
　　Persson補(bǔ)充說，他主要關(guān)注開發(fā)“環(huán)境創(chuàng)新，可再生能源，改良材料”，例如該公司的計劃，即為工廠推出太陽能電池板，并涉足非常規(guī)但可持續(xù)的織物，例如柑桔皮。
　　Vogue Business此前曾報道稱，該公司在銷售額和利潤下降時就開始探索結(jié)構(gòu)性變化，截至2018年初，該公司剩余43億美元的服裝未售出，此前該零售商已經(jīng)經(jīng)歷了近20年的成功發(fā)展，成為了第二大服裝公司。世界。