中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的棉市震蕩 棉紡企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
中美關(guān)稅之戰(zhàn)燃起,一線棉市及涉棉企業(yè)皆有震感。
受中美貿(mào)易戰(zhàn)互加關(guān)稅影響,5月中旬以來(lái),二、三級(jí)皮棉報(bào)價(jià)跌幅在500元/噸以上,其中除受期貨下跌的直接影響外,積極主動(dòng)抵御中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的市場(chǎng)震蕩亦是其誘因之一。
由于受市場(chǎng)短期下行的影響,部分紡企放慢了產(chǎn)品銷售進(jìn)程和批量購(gòu)進(jìn)原料,因而有些企業(yè)紗線庫(kù)存明顯加大,江蘇鹽城一些2萬(wàn)錠的紡企紗線庫(kù)存達(dá)到百噸以上,差不多是一個(gè)月的產(chǎn)量,而在此前月底調(diào)查中,企業(yè)紗線通常是10-15天的生產(chǎn)存量,當(dāng)前的庫(kù)存上升顯然是受紗線報(bào)價(jià)下跌的影響。
有企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,中美貿(mào)易戰(zhàn)引發(fā)的棉市震蕩先是期貨市場(chǎng),再就是一線紡企,具體表現(xiàn)是棉花、棉紗報(bào)價(jià)大幅下跌,成交量保守式下降,紡企產(chǎn)成品存量增加,紡織品市場(chǎng)撲朔迷離。
江蘇某紡企負(fù)責(zé)人認(rèn)為,美國(guó)是中國(guó)紡織品主要出口國(guó),加征關(guān)稅對(duì)紡織品出口企業(yè)是一筆新增的成本負(fù)擔(dān),市場(chǎng)和企業(yè)通過(guò)減負(fù)的辦法只能下調(diào)原材料及產(chǎn)品價(jià)格,控減成本性支出。
那么,棉價(jià)下行,企業(yè)將如何應(yīng)對(duì)呢?
在紡織效益低位徘徊的今天,中小型紡企消化大額負(fù)擔(dān)是頗為費(fèi)勁。成品庫(kù)存方面,多數(shù)企業(yè)吸取棉市風(fēng)波的教訓(xùn),已走“勤進(jìn)快銷”的低少庫(kù)存路線多年,但仍有多數(shù)小型企業(yè),由于近期市場(chǎng)影響,銷售不暢,出現(xiàn)庫(kù)存大由增加的情況,部分2萬(wàn)錠的小型紡企紗線庫(kù)存近200萬(wàn)噸,達(dá)到2月的生產(chǎn)量,資金壓力可想而知。
鹽城大豐某6萬(wàn)錠紡企表示,截至5月15日不包括在途的棉花庫(kù)存為600余噸,相當(dāng)于該企業(yè)兩個(gè)月的用棉量,均價(jià)在15500元/噸左右。按照近日棉花及紗線市場(chǎng)走勢(shì),企業(yè)將面臨一定的成本新增壓力。另有部分達(dá)200噸混紡紗庫(kù)存的企業(yè),紡企老板更是愁眉不展。
通過(guò)在江蘇部分企業(yè)走訪了解,目前蘇北地區(qū)以中、小規(guī)模的棉紡業(yè)主,一般經(jīng)前幾年洗牌留存于市的紡企大都在2-8萬(wàn)不等的紗錠,員工100-800人,多以紡織90s以下純棉為多,年實(shí)現(xiàn)銷售4500萬(wàn)元-1.8億元不等。5月中旬的這波棉市動(dòng)蕩出現(xiàn)時(shí),讓這些企業(yè)始料未及,更多的是為超常的庫(kù)存而發(fā)愁,因棉市的變化主要體現(xiàn)在棉價(jià)紗價(jià)上,不同的進(jìn)銷價(jià)位必然會(huì)形成經(jīng)營(yíng)虧損,企業(yè)難免為庫(kù)存、價(jià)格糾結(jié)。
面對(duì)困境,多數(shù)企業(yè)都在醞釀各自的思路對(duì)策。
首先是關(guān)注各方行情,從中判斷市場(chǎng)未來(lái)走勢(shì)。企業(yè)認(rèn)為,對(duì)政策、市場(chǎng)行情的高度關(guān)注是確保不迷失大方向的前提,企業(yè)埋頭拉車不仰頭看路是不行的。
其次是對(duì)上下線的走向動(dòng)態(tài)要有精準(zhǔn)把握。緊盯儲(chǔ)備棉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),當(dāng)前儲(chǔ)備棉是當(dāng)前紡企重要生產(chǎn)原料的保障,也是國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際棉價(jià)的“風(fēng)向標(biāo)”,因此對(duì)每日競(jìng)賣及其行情分析評(píng)價(jià),是企業(yè)迎戰(zhàn)市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略資源。
對(duì)下游市場(chǎng)走勢(shì),同樣也要有一個(gè)全面了解。近期,江蘇鹽城紡企幾位經(jīng)營(yíng)業(yè)主計(jì)劃結(jié)盟搞一次“織造企業(yè)”行,重點(diǎn)了解企業(yè)對(duì)原料的個(gè)性化需求情況,重點(diǎn)以工藝、花式、配比上的要求等進(jìn)行面對(duì)面的交流切磋,以期及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)湊和產(chǎn)品路線,以適應(yīng)下游的整體需求,及早走上市場(chǎng)化正軌。這也是企業(yè)積極應(yīng)對(duì)庫(kù)存上升的重要手段。
總體來(lái)言,雖說(shuō)今年的淡季來(lái)的有點(diǎn)早,但至今仍能留在市場(chǎng)中的紡織企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)大大小小的市場(chǎng)沉浮,摸爬滾打了多年,相對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),相信過(guò)不了多久,大家都能找到屬于自己企業(yè)的發(fā)展之路,市場(chǎng)也不會(huì)一直低迷下去,大家認(rèn)為呢?

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