曾經(jīng)聲言，要干到80歲。張士平食言了，年僅73歲就走完他傳奇一生。而此刻75歲的任正非正越戰(zhàn)越勇。

礪石商業(yè)評(píng)論認(rèn)為，如果說(shuō)任正非將華為順勢(shì)帶到了全球通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)者之列，堪稱偉大。那么在紡織和鋁業(yè)兩個(gè)“日暮西山”的行業(yè)里，逆勢(shì)把魏橋推向世界之巔，張士平則更應(yīng)被頂禮膜拜。

“千秋萬(wàn)歲名,寂寞身后事” ，回望他的背后，不僅留下一手打造的全球最大紡織企業(yè)和最大鋁業(yè)，還有人們對(duì)家族企業(yè)傳承的擔(dān)憂。

環(huán)保政策、自營(yíng)運(yùn)電廠風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，讓魏橋正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)敏感的節(jié)點(diǎn)，離開(kāi)了張士平，迎接魏橋的是“風(fēng)雨飄搖”，還是成功轉(zhuǎn)型?

倉(cāng)促的權(quán)力交棒

5月23日晚間，中國(guó)宏橋（01378-HK）發(fā)布公告，公司執(zhí)行董事、主席以及薪酬委員會(huì)及提名委員會(huì)成員張士平于2019年5月23日離世，享年七十三歲。

張士平罹患癌癥，曾輾轉(zhuǎn)美國(guó)、北京醫(yī)治，最終在鄒平市人民醫(yī)院過(guò)世。這樣的身價(jià)和身份，最終選擇在家鄉(xiāng)一家縣級(jí)市醫(yī)院告別，這多半也是他自己的心愿。

鄒平魏橋是魯北平原的一個(gè)普通小鎮(zhèn)，它記錄了張士平的出生、成長(zhǎng)個(gè)奮斗。三十多年來(lái)，張士平從一個(gè)小小的扛棉工，逐漸搭建起魏橋龐的大產(chǎn)業(yè)版圖，觸角涉及紡織、染整、服裝、家紡、熱電等多個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊。

魏橋也因魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)聲名鵲起，成為全國(guó)百?gòu)?qiáng)名鎮(zhèn)。強(qiáng)烈的行政使命，注定魏橋集團(tuán)是一個(gè)地方色彩濃厚的企業(yè)。集團(tuán)11個(gè)生產(chǎn)基地，都是在鄒平縣鋪展開(kāi)來(lái)。

在民營(yíng)企業(yè)族譜內(nèi)，2017年全集團(tuán)銷售收入達(dá)3596億元，位列全國(guó)民企500強(qiáng)第3位。在鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能的大背景下，排名出現(xiàn)下滑，2018年排到第五位，僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團(tuán)。

作為集團(tuán)靈魂人物，張士平也是一位獨(dú)裁強(qiáng)權(quán)的企業(yè)人。在魏橋，他說(shuō)一不二，誰(shuí)要影響他認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，他一律強(qiáng)勢(shì)回應(yīng)，甚至回?fù)簟?/span>

就這么一個(gè)人，他在臨去世9個(gè)月前從董事長(zhǎng)位置卸任，兒子張波接班任董事長(zhǎng)，兩個(gè)女兒“輔佐”，張士平就這樣完成交班。這個(gè)時(shí)間對(duì)于魏橋這么大體量的公司來(lái)講，顯得格外倉(cāng)促。

當(dāng)75歲的任正非爆發(fā)最大能量時(shí)，比他小兩歲，但比他早6年創(chuàng)業(yè)的張士平，永別了他的奮斗、他的熱愛(ài)，以及他所奮斗、他所熱愛(ài)的一切。

截至去世前，張士平仍然擔(dān)任中國(guó)宏橋董事會(huì)主席職務(wù)。

地域色彩弄厚的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”

張士平的商業(yè)成就之高是毋庸置疑的。紡織、火電、鋁行業(yè)有“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”之稱，從行業(yè)公司看，不賺錢還賠錢。張士平卻出人意料的在這三個(gè)行業(yè)存活下來(lái)，還游刃有余。

有人將這歸功于張士平“逆勢(shì)擴(kuò)張”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。他認(rèn)為，每一次市場(chǎng)波動(dòng)都蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展機(jī)遇，市場(chǎng)地位和發(fā)展差距往往在市場(chǎng)低谷時(shí)形成。

張士平1946年11月出生于山東濱州市鄒平縣。1964年6月，18歲的張士平進(jìn)入鄒平縣第五油棉廠，做過(guò)工人、車間主任、生產(chǎn)股長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)等職位。

1981年，35歲的張士平接手鄒平第五油棉廠，僅一年就將油棉廠扭虧為盈。上個(gè)世紀(jì)八十年代，國(guó)家對(duì)棉花嚴(yán)格控制，油棉廠除了旺季收購(gòu)棉花簡(jiǎn)單加工，其余時(shí)間便無(wú)活可干。

第五油棉廠當(dāng)時(shí)處于半年開(kāi)工半年閑的半生產(chǎn)狀態(tài)。張士平接手后，第一個(gè)走出去收購(gòu)大豆、花生、棉籽加工油料，成為棉花加工行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹的人。

1984年，鄒平第五油棉廠利潤(rùn)躍居全國(guó)棉麻行業(yè)第一，引起各地棉花加工廠競(jìng)相學(xué)習(xí)仿效。張士平又率先向產(chǎn)業(yè)下游擴(kuò)張，1986年投資設(shè)立毛巾廠，建廠當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。

張士平陸續(xù)進(jìn)入毛纖、紡紗和織布領(lǐng)域，1989年魏橋建成萬(wàn)噸紗錠，之后又建成3萬(wàn)多枚紗錠的棉紡廠和336臺(tái)織機(jī)的織布廠，1992年企業(yè)年利稅已達(dá)1260萬(wàn)元。

1993年到1997年，棉紡市場(chǎng)兩次跌入低谷，全行業(yè)連續(xù)虧損6年，但這一時(shí)期魏橋先后投資3.3億元，使棉紡織能力擴(kuò)大到28萬(wàn)錠。

后來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供過(guò)于求，紡織行業(yè)連年虧損，相關(guān)部門出臺(tái)政策限產(chǎn)壓錠。魏橋卻逆勢(shì)擴(kuò)張，5年內(nèi)投入170億元，將紗錠從33萬(wàn)枚增加到500萬(wàn)枚，織機(jī)從4000臺(tái)發(fā)展到42000臺(tái)。

經(jīng)此一役，張士平贏得“亞洲棉王”的稱號(hào)。他一邊在棉紡產(chǎn)業(yè)鏈上摸爬滾打，一邊抓住國(guó)企改革的機(jī)遇，將油棉廠改制成了自己控股、國(guó)有參與的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)。

在魏橋紡織（02698-HK）大規(guī)模擴(kuò)張發(fā)展之時(shí)，曾遭遇熱能、電能嚴(yán)重供應(yīng)不足的困境。張士平便自籌資金建起電廠，不但解決了電荒，還產(chǎn)生大量剩余電量。

張士平開(kāi)始尋思，何利用這些剩余電量去創(chuàng)造價(jià)值。研究來(lái)研究去，他看上電解鋁。在電解鋁產(chǎn)業(yè)，電力成本占到全部生產(chǎn)成本的比例高達(dá)45%左右。

2001年，張士平成立了“魏橋鋁業(yè)”（中國(guó)宏橋），主攻電解鋁。并在此后像當(dāng)初發(fā)展紡織業(yè)一樣一路狂奔，不到15年就坐上全球鋁業(yè)的把頭交椅。

雖然后來(lái)中國(guó)政府主導(dǎo)央企中國(guó)鋁業(yè)展開(kāi)重組并在規(guī)模上超過(guò)宏橋，但宏橋依然是全球最有競(jìng)爭(zhēng)力的鋁業(yè)公司，高盛甚至稱它是全球鋁業(yè)中唯一還在賺錢的公司。

張士平家族也因此獲得了巨大的財(cái)富，張士平家族累計(jì)持股魏橋創(chuàng)業(yè)48.79%。《2018胡潤(rùn)百富榜》顯示，張士平家族財(cái)富達(dá)650億元，排在榜單第26位。

在齊魯大地上，類似于魏橋這樣的家族企業(yè)比比皆是。近的有鄒平市第二大企業(yè)西王集團(tuán)，其創(chuàng)始人王勇的人生際遇與張士平極為相似。

遠(yuǎn)有陽(yáng)谷縣新鳳祥控股董事長(zhǎng)劉學(xué)景、東營(yíng)墾利勝通集團(tuán)董事長(zhǎng)王秀生等大批家族企業(yè)開(kāi)創(chuàng)者，共同構(gòu)成這一區(qū)域大型民企的共同特征。

極致實(shí)業(yè)家，不碰房地產(chǎn)

在棉紡和鋁業(yè)的不斷開(kāi)疆拓土，奠定了魏橋帝國(guó)的實(shí)業(yè)根基。張士平最喜歡“實(shí)在”兩個(gè)字。在他眼中，生意就是用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在的價(jià)格，去滿足實(shí)實(shí)在在的需求。

這么多年，張士平始終專注實(shí)業(yè)。有人讓他干互聯(lián)網(wǎng)，有人伙他開(kāi)銀行，有人讓他干房地產(chǎn)，

他全都拒絕了。2015年的時(shí)候，張士平曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一段話，我10年前就下了決心，不進(jìn)入地產(chǎn)和期貨。

張世平解釋說(shuō)，我們做房地產(chǎn)非常有優(yōu)勢(shì)，第一批入選可以做民營(yíng)銀行的企業(yè)名單上，魏橋也是第一個(gè)。但不管外界怎么引導(dǎo)，我都不進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè)，因?yàn)槲液苡凶灾鳌?/span>

魏橋集團(tuán)的核心層和幾百名管理骨干，包括他自己，都不具備駕馭本行業(yè)之外產(chǎn)業(yè)的能力。他對(duì)自己的能力有非常清醒的認(rèn)識(shí)，有絕不超越能力做事的自知之明。

他也不怕別人笑他保守，說(shuō)他老土，搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)，靠汗水掙錢，行情好，多掙點(diǎn)兒。行情差，少掙點(diǎn)兒。

二代接班、環(huán)保整改：樹欲靜風(fēng)不止

對(duì)于魏橋這類縣域民營(yíng)企業(yè)，創(chuàng)始人是靈魂人物，一旦失了靈魂，張家人能否穩(wěn)住魏橋這艘大船？

張波是張士平唯一的兒子，生于1970年，今年50歲。他很早就被“內(nèi)定”為魏橋集團(tuán)的接班人。接棒集團(tuán)公司董事長(zhǎng)之前，張波已是魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、中國(guó)宏橋集團(tuán)行政總裁。

據(jù)知情人士披露，張士平的女婿、外甥、侄子們都擔(dān)任公司副總級(jí)別的職務(wù)，至于擔(dān)任公司副總和部門總監(jiān)等級(jí)別職務(wù)的家族成員如其外甥媳婦、姑表侄子、侄媳婦等更是不少。

張士平病危后，偌大的魏橋帝國(guó)將告別創(chuàng)始人，張波以及在魏橋中擔(dān)任管理職位的張家人，能否穩(wěn)住這艘風(fēng)浪中的大船，仍未可知。

“樹欲靜而風(fēng)不止”，如果說(shuō)關(guān)于接班人的非議只是外界的猜度，那此刻壓頂?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)就足以考驗(yàn)張波是否傳承其父的衣缽。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式變革，環(huán)保風(fēng)暴持續(xù)高壓的大背景下，以紡織業(yè)、鋁業(yè)為主業(yè)的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一直處于風(fēng)口浪尖。

2018年，魏橋集團(tuán)的年銷售收入為2835億元，利潤(rùn)為87億元，較上年同期分別下滑21%和33.84%。集團(tuán)表示，2017年下半年響應(yīng)中國(guó)鋁行業(yè)供給側(cè)改革，關(guān)停部分鋁合金產(chǎn)品生產(chǎn)線，導(dǎo)致年內(nèi)鋁合金產(chǎn)品產(chǎn)量及銷量較去年同期減少。

此外，魏橋集團(tuán)還多次踩環(huán)保紅線。比如，2017年9月，多個(gè)部門對(duì)魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)進(jìn)行抽查驗(yàn)收，核定魏橋集團(tuán)關(guān)停電解鋁產(chǎn)能269.2萬(wàn)噸。