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奧康 |開啟“奧康工業(yè)4.0”助力品牌新的騰飛

2018/5/12 11:02:00 來源: 評論(0)120

王振滔奧康中國品牌日

  2017年,國務(wù)院正式發(fā)文批準(zhǔn)把每年的5月10日設(shè)立為“中國品牌日”,這是中國首次從國家層面出發(fā),全面鼓勵企業(yè)發(fā)揮品牌影響力,擴(kuò)大自主品牌的知名度,推進(jìn)全民品牌教育,發(fā)起更加主動的、全面的、徹底的品牌戰(zhàn)略。

  同年9月25日,2017(第23屆)中國品牌價值100強(qiáng)研究報告在法國巴黎揭曉,奧康品牌價值達(dá)到193.18億元,蟬聯(lián)鞋制品榜首。而縱觀奧康30年的發(fā)展軌跡,其品牌發(fā)展之路與中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐同頻共振,是中國民企品牌發(fā)展的縮影。如今面對品牌發(fā)展新要求,奧康積極響應(yīng),以“新智造”打造企業(yè)發(fā)展“新動能”,探索出以產(chǎn)業(yè)升級來推動品牌升級的發(fā)展之路。

  隨著國家一系列品牌經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的推動,以及社會各界愈發(fā)重視品牌發(fā)展,當(dāng)前和今后一段時期,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)秩序都將進(jìn)入大調(diào)整時代,在“三個轉(zhuǎn)變”背景下奧康大力推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略可謂正當(dāng)其時。

  奧康投資控股董事長王振滔表示,“品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。對于民企奧康而言,品牌更是企業(yè)的命牌。隨著國家‘一帶一路’倡議的落實,未來奧康品牌和產(chǎn)品將會面對一個更大舞臺。因此,實施品牌發(fā)展、升級戰(zhàn)略,真正將‘奧康國際’打造成‘國際奧康’,是奧康下一三十年的重大功課,這有利于提升奧康在國際市場、品牌的影響力?!?/p>

  產(chǎn)業(yè)升級是品牌升級的核心

  面對奧康品牌發(fā)展、升級的迫切需求,作為奧康當(dāng)家人的王振滔在積極布局的同時也有著清醒的認(rèn)知?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖。之前國人熱衷‘去國外買智能馬桶蓋’的背后,其實是我國品牌發(fā)展落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后的一種表現(xiàn)形式?!蓖跽裉险J(rèn)為,目前,國內(nèi)大部分企業(yè)主要依靠產(chǎn)品的數(shù)量和低廉的價格在國內(nèi)外市場上競爭,總體表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量不高、科技含量不足、創(chuàng)新能力不強(qiáng)和品牌意識淡薄等問題,嚴(yán)重制約了中國品牌的發(fā)展,進(jìn)而影響到供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

  “近期‘中美貿(mào)易戰(zhàn)’,給我們民企以警醒:品牌的高度源于基底的厚度,強(qiáng)大的實體產(chǎn)業(yè)才是支撐品牌不斷發(fā)展的源動力,產(chǎn)業(yè)升級才是品牌升級的核心、本質(zhì)?!闭交谶@種認(rèn)知,奧康在“德國工業(yè)4.0”、“中國制造2025”,“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的浪潮之中,順勢而變,積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”戰(zhàn)略,加快推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體產(chǎn)業(yè)深度融合,完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新舊動能”轉(zhuǎn)換。

  “人不是贏在起跑線上,而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上?!ヂ?lián)網(wǎng)+智能制造’時代的到來,使得‘智能制造’不僅僅被上升為實業(yè)強(qiáng)國、科技興國的國家戰(zhàn)略,也成為制造型企業(yè)自主轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思變的時代命題。”對于而立之年的奧康來說,布局“智能制造”,打造研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流等全智能產(chǎn)業(yè)鏈,推動“奧康制造”向“奧康智造”轉(zhuǎn)型,是實現(xiàn)奧康品牌由“奧康國際”向“國際奧康”升級的必由之路。

  “智能工廠”打造奧康品質(zhì)

  “2017年,奧康品牌價值達(dá)到193.18億元,蟬聯(lián)中國鞋業(yè)品牌價值榜首。而這背后,離不開奧康的精益生產(chǎn),優(yōu)秀的產(chǎn)品是奧康品牌的最好背書?!睂τ诮?jīng)營鞋企30年的王振滔而言,產(chǎn)品決定品牌,品牌升華產(chǎn)品。

  而為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,早在2015年10月28日,奧康就啟動“產(chǎn)品4.0”發(fā)展計劃,面向全球公開招募優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,并與國家鞋類質(zhì)量監(jiān)督檢測中心達(dá)成簽約協(xié)議,共同建立第三方評價體系。而在供應(yīng)、質(zhì)檢兩環(huán)節(jié)的同時,奧康還苦煉內(nèi)功,全力推動工廠智能化改造,打造“智能工廠”。正因如此,如今在奧康工廠內(nèi),智能化設(shè)備隨處可見:皮料縫紉工序中,電腦羅拉車已經(jīng)代替了傳統(tǒng)縫紉機(jī),工人們只需輕輕操控腳踏板,羅拉車能自動完成皮料的縫制工作;在夾包環(huán)節(jié),鞋子只用放在智能設(shè)備上,機(jī)械手可以代替人工將皮料包楦定型,短短十幾秒,就可以完成一個工人十余分鐘的工作量;裁斷車間的自動裁斷切割機(jī),能自動完成掃描、排版、切割等任務(wù),一次性提高裁斷生產(chǎn)效率35%。

  2017年10月,奧康在智能制造方面繼續(xù)發(fā)力,一舉引進(jìn)75臺電腦橫機(jī),在永嘉甌北制造基地打造“無燈工廠”——飛織車間,經(jīng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試后于同年12月投產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,20名工人只需把鞋款樣式拷進(jìn)機(jī)器的電腦控制板,設(shè)置相應(yīng)數(shù)據(jù),機(jī)器即可自動編織生產(chǎn),24小時日產(chǎn)量3500-4000雙面,是傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量。

  “‘機(jī)器換人’使得企業(yè)用人成本大大降低,解決了企業(yè)所面臨的‘用工荒’困境。更重要的是,機(jī)器克服了工人因?qū)I(yè)技能的高低而帶來產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定,產(chǎn)品品質(zhì)有明顯的提升?!迸c此同時,王振滔也堅定的認(rèn)為,“趨勢大于優(yōu)勢,縱觀世界各大鞋企都在搭建全自動化的迅捷工廠,奧康也在打造智造工廠的路上。未來十年,奧康智能制造將會有更多突破,引領(lǐng)制鞋行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我們也將更加重視消費(fèi)者需求,讓個性化定制將成為時代的新潮流?!?/p>

  “智慧門店”打造品牌“零距離”

  奧康不僅是鞋類生產(chǎn)商,還是一家鞋業(yè)零售商。作為奧康品牌與消費(fèi)者發(fā)生直接利益接觸和心靈碰撞的空間,奧康門店的推陳出新也一直在進(jìn)行。

  “奧康成立30年來,營銷模式歷經(jīng)多次變革,從早期的批發(fā)、廠商聯(lián)營到現(xiàn)在的連鎖專賣,每一次的變革,都是品牌和消費(fèi)者之間距離的進(jìn)一步貼近。而新零售時代的到來,人們大踏步進(jìn)入了數(shù)字革命時代,在工業(yè)化利益驅(qū)動下被標(biāo)準(zhǔn)化的人性已日益覺醒、回歸,消費(fèi)者的“個性化”需求也在不斷升級。這對于品牌提出了與消費(fèi)者達(dá)成‘零距離’的要求。”

  為此,奧康銷售也應(yīng)勢而動,推出“智慧門店”,讓新零售變?yōu)椤靶牧闶邸?,實現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的“零距離”。2018年2月22日,奧康在溫州首家智慧門店開業(yè)暨C2M體驗館。在智慧門店中,三種購物模式讓顧客根據(jù)個人需求自由選擇。顧客既可以選購現(xiàn)貨,也可以走進(jìn)C2M定制區(qū)域獲得一人一楦一鞋“高端私人定制”,還可以選擇“云貨架”,實現(xiàn)線上選鞋,線下試鞋。此外,智慧門店還通過人臉識別技術(shù),獲得進(jìn)店顧客性別年齡等信息,并通過銷售行為分析,得出不同消費(fèi)群體的購鞋喜好,以讓店鋪迅速地做出反應(yīng)。

  “中國消費(fèi)市場正在轉(zhuǎn)型升級,品牌消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)、品味消費(fèi)、品格消費(fèi)等‘四品’消費(fèi)正在成為趨勢,其中個性化定制業(yè)務(wù)尤為顯著?!蓖跽裉险J(rèn)為,“于奧康而言,從傳統(tǒng)的‘大規(guī)模生產(chǎn)+大眾營銷’的工業(yè)時代,轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的‘需求定制+大數(shù)據(jù)營銷+智能制造’模式,這不僅是響應(yīng)國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,更是為消費(fèi)者提供更好的消費(fèi)體驗?!?/p>

  智造成就夢想,品牌決勝未來。于奧康而言,發(fā)力智能制造,全力推進(jìn)“奧康工業(yè)4.0”,不僅是奧康在新時代轉(zhuǎn)型升級所需的“轉(zhuǎn)換動能”,也將成為奧康推動品牌升級的“源動力”,助力奧康品牌在下一三十年實現(xiàn)新的騰飛。

責(zé)任編輯:郝林霞
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