美國時尚零售持續(xù)陷入低迷，不是關店就是裁員，Polo之父Ralph Lauren仍在掙扎中。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，在截至9月30日的第二財季內，Ralph Lauren凈利潤同比暴漲212%至1.43億美元，銷售額則同比減少8.6%至16.6億美元，高于華爾街分析師16.5億美元的預期。上半財年Ralph Lauren銷售額同比下跌10.7%至30.11億美元。

　　Ralph Lauren在財報中指出，期內凈利潤的暴漲主要得益于銷量的提高以及減少促銷產(chǎn)品的出貨量。

圖為Ralph Lauren集團第二財季與上半財年主要業(yè)績數(shù)據(jù)

　　按地區(qū)分：

　　北美地區(qū)銷售額同比大跌16.1%至8.787億美元，同店銷售下降了9%，上半財年銷售額同比大跌16.5%至15.86億美元;

　　歐洲地區(qū)銷售額上漲3.9%至4.63億美元，同店銷售減少6%，上半財年銷售額則錄得4.5%的跌幅至7.86億美元;

　　亞洲地區(qū)銷售額基本與去年持平錄得2.168億美元，同店銷售上漲3%，上半財年銷售額同比微跌0.4%至4.26億美元;

　　全球其它地區(qū)銷售額同比減少5.1%至1.07億美元，同店銷售下滑6%，上半財年銷售額同比下跌4%至2.13億美元。

　　截至報告期末，Ralph Lauren在全球共有1359個銷售點，其中包括469家直營門店，622個專柜以及268家特許經(jīng)營店。為了控制成本和縮減不必要的開支，在過去一年中Ralph Lauren相繼關閉了品牌位于紐約第五大道與香港銅鑼灣的大型旗艦店，凈關店數(shù)達176家。

　　Ralph Lauren總裁兼首席執(zhí)行官Patrice Louvet在財報發(fā)布后的電話會議中表示，集團對第二財季超過行業(yè)分析師預期的業(yè)績結果表示滿意，在關店、裁員等有效舉措的促進下，集團盈利能力獲得很大提升。

圖為Ralph Lauren首席執(zhí)行官Pateice Louvet

　　除繼續(xù)實施關店計劃外，Patrice Louvet強調未來Ralph Lauren重組計劃將通過精簡品牌架構提升效率為核心開展。去年9月，Ralph Lauren加快實施重組計劃宣布關閉旗下牛仔品牌Denim&Supply，并將其業(yè)務并入核心品牌之一的Polo Ralph Lauren。目前Ralph Lauren集團重點關注的核心品牌分別為Ralph Lauren、Polo Ralph Lauren以及Lauren by Ralph Lauren。

　　Patrice Louvet還透露，Ralph Lauren新推出的產(chǎn)品正在贏得越來越多千禧一代消費者的關注，特別是秋季新款產(chǎn)品一經(jīng)推出便獲得消費者的積極響應，此外品牌還推出了致敬1992年夏季奧運會的限量系列，以進一步刺激銷售額復蘇。據(jù)悉，限量系列在公開發(fā)售短短幾個小時內就賣了幾百萬美元。

　　與此同時，Ralph Lauren也加大了對數(shù)字化和社交媒體平臺的投放與推廣力度，以鞏固品牌目前獲得的成功。

　　Patrice Louvet強調，中國是Ralph Lauren現(xiàn)階段最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋唬瑩?jù)其預計，中國內地市場今年的收入約為5000萬美元，大部分目標消費群體年齡在34歲左右，男女各占一半，包括港澳臺在內的大中華區(qū)年銷售額有望在五年內從現(xiàn)在的1.7億美元提升至5億美元。

　　對于Ralph Lauren第二財季的業(yè)績表現(xiàn)，富國銀行分析師Ike Boruchow表示集團的重組計劃正在生效，盡管目前處于初期階段，但仍有上行空間。

　　Cowen&Co.分析師John Kernan則認為Patrice Louvet加入后，新的管理層之間的關系非常協(xié)調，這有利于提高Ralph Lauren的運營效率與生產(chǎn)力，對業(yè)績增長有著積極的影響。

　　Patrice Louvet于今年5月被任命為Ralph Lauren首席執(zhí)行官，并于今年7月正式上任。創(chuàng)始人Ralph Lauren則留任創(chuàng)意總監(jiān)，依然掌握著品牌創(chuàng)意、聘請、解雇以及營銷領域的決定權。

　　對此，有業(yè)界人士提出質疑，現(xiàn)年已77歲的Ralph Lauren對于急需注入新鮮元素的個人品牌而言是否已經(jīng)太老了。在其它競爭對手紛紛邀請Gigi Hadid和Selena Gomez等超模與明星為品牌帶貨的時候，Ralph Lauren卻依然堅持這以海灘和游艇為主的廣告風格。

　　據(jù)數(shù)據(jù)顯示，Ralph Lauren同店銷售額已連續(xù)三年錄得下滑，分析師稱品牌只有扭轉原本守舊的思維與產(chǎn)品設計才有望重獲新生。

　　Instinet LLC分析師Simeon Siegel早前在接受彭博社采訪時指出，如今的零售行業(yè)格局已經(jīng)發(fā)生很大變化，消費者的喜好變化太快，Ralph Lauren最大的問題就是變化太慢。

　　據(jù)時尚分析公司Edited的數(shù)據(jù)顯示，過去半年內全球最暢銷的Polo衫品牌分別為Antigua、Nike和Moncler，而Ralph Lauren僅排在第21名。由于缺乏創(chuàng)新，Ralph Lauren已跌出數(shù)據(jù)分析機構Interbrand最新發(fā)布的全球品牌100強榜單。

　　不過，Ralph Lauren似乎決心向業(yè)界證明自己人老心未老，今年9月，Ralph Lauren 2018年首個男女合并春夏大秀在Ralph Lauren自家的車庫中舉行，同時展示他收藏的名車和舉行私人的正式晚宴，并邀請Bella Hadid等當紅90后超模為其走秀，引起業(yè)界廣泛關注。據(jù)悉其收藏的名車包括1983年的布加迪Atlantic、1929年的賓利Blower、1996年橙色邁凱輪F1 LM以及多款復古紅色法拉利。

圖為Ralph Lauren 2018春夏大秀現(xiàn)場

　　Patrice Louvet在報告最后表示，未來將進一步減少Ralph Lauren在美國百貨和平價連鎖店中的業(yè)務量，以重塑品牌形象并挽回逐漸被消費者遺忘的輕奢定位。與此同時，集團還將加強對電商業(yè)務的關注，為消費者提供更優(yōu)質的服務。

　　在產(chǎn)品方面，Ralph Lauren計劃加大對產(chǎn)品創(chuàng)新的投資，同時減少促銷活動預算。鑒于復古運動風潮的重新興起，Ralph Lauren決定推出復古系列并進一步縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期來更好地滿足消費者需求。據(jù)悉，隨著Ralph Lauren重組計劃的逐步推進，消費者已逐漸開始全價購買Ralph Lauren的產(chǎn)品。

　　財報發(fā)布后，Ralph Lauren股價應聲大漲3.82%至每股92.87美元，目前市值約為74.5億美元。

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