＜p＞＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」で會計を管理する＜a＞は、企業(yè)の経済活動の実踐において、伝統(tǒng)的な財務(wù)會計は多くの要因によって制限され、自身の機能が十分に企業(yè)経済管理のニーズを満たしていないため、管理會計ボードが財務(wù)管理の問題をうまく解決しています。會計の発生と完備を管理するということは、財務(wù)會計の財務(wù)情報分析及び関連した政策決定根拠の提供などの面での不足を補うためです。＜/p＞
＜p＞會計を管理する＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”機能＜a＞は主に組織機能、企畫機能、制御機能、評価機能の4つの構(gòu)成を含みます。＜p＞
＜p＞第一、組織機能。その機能は主に當(dāng)企業(yè)の実際狀況に基づいて、合理的、効果的な責(zé)任會計制度と各種の具體的な會計業(yè)務(wù)の処理手順を設(shè)計し、作成し、人力、物力、財力などの有限資源を最適化するための配置と使用を表現(xiàn)しています。＜/p＞
＜p＞第二に、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”の企畫機能＜a＞があります。その機能は主に企業(yè)の中で會計を管理して経営目標(biāo)の機能を計畫することを発揮しています。その機能の実現(xiàn)方式は主に各種の予算と計畫を編成することによって確定されます。それは最終的な政策決定の基礎(chǔ)の上で、確定した経済目標(biāo)をすべての関連予算に分解するべきです。＜/p＞
＜p＞第三に、制御機能。主に企業(yè)の中で會計を管理して経済過程をコントロールする役割を果たしています。具體的には、企業(yè)の経済過程の事前コントロールと事中のコントロールを有機的に結(jié)合し、事前に確定した科學(xué)的で実行可能な各種基準(zhǔn)と実行過程の実際狀況と最初の計畫とのずれの原因分析に基づいて、適時に対応する解決措置を取ることができます。＜/p＞
＜p＞第四に、評価機能。その機能は主に企業(yè)の経営成績を評価して評価することに現(xiàn)れます。主に事後に各責(zé)任単位が定期的に作成した業(yè)績報告に基づいて、実際の発生數(shù)と予算數(shù)を比較し、分析して各責(zé)任単位の業(yè)績を評価し、それによって賞罰怠惰、賞罰劣悪、分配関係を正確に処理し、経済責(zé)任制の徹底を保証する。＜/p＞
＜p＞現(xiàn)在、世界は新しい経済時代、つまり情報時代と知識経済時代に入っています。伝統(tǒng)的な工業(yè)時代の地域性が強く、市場構(gòu)造が安定している経済環(huán)境と比べて、情報時代と知識経済時代には、企業(yè)の収益は主に情報収集と知識の運用に頼っています?，F(xiàn)在の市場は情報の大爆発の時代にあります。市場の需要の変化速度は更に幾何學(xué)級の成長を呈しています。市場の最新の動態(tài)をタイムリーに把握することは企業(yè)にとって不可欠な能力要求です。＜/p＞
＜p＞企業(yè)全體の観念は現(xiàn)代企業(yè)が會計を管理するべきという観念である?，F(xiàn)代企業(yè)の特徴の一つは現(xiàn)代化管理であり、科學(xué)規(guī)範(fàn)の管理は現(xiàn)代企業(yè)にとって不可欠な重要な內(nèi)容であり、企業(yè)管理の中核となる管理會計として、微視的経済情報とマクロ経済情報との協(xié)調(diào)とコミュニケーションを確保し、関連利益団體の各方面の需要を満足させ、同時に企業(yè)の長期的持続的発展を促進し、企業(yè)に資本価値の維持と増値を?qū)g現(xiàn)させ、最終的に企業(yè)価値の最大化を達成させる。＜/p＞