＜p＞＜strong＞1.財(cái)務(wù)諸表を準(zhǔn)備するとき、當(dāng)社が行っている管理方策は何ですか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞財(cái)務(wù)諸表に現(xiàn)れている數(shù)字は事実です。

數(shù)字以外に、他の財(cái)務(wù)意見(jiàn)があります。

私たちはすべてのものをはっきりさせる必要があります。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2.お會(huì)計(jì)はどれぐらいかかりますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞なぜこんなに長(zhǎng)い時(shí)間がかかりましたか？どのようなマニュアルが含まれていますか？私たちのシステムデータを更新する時(shí)間が含まれていますか？これらの流れをどう改善しますか？＜p＞

＜p＞＜strong＞3.財(cái)務(wù)情報(bào)＜a＞と経営指標(biāo)を兼ね備えた完全システムがありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞私の大好きな管理人は過(guò)去によく言っていました。事実以外にも、「本當(dāng)の事実」があります。

もしあなたの會(huì)社に二つ以上の報(bào)告システムがあると、差を調(diào)整するために非生産的な時(shí)間を必要とし、衝突の定義を整理しなければなりません。

私はかつて1つの會(huì)社が収益に対して4つの異なる定義があることを見(jiàn)たことがあります。ローン返済前のGAAP収益、返済後のGAAP収益、販売手?jǐn)?shù)料の収益、およびGAAP収益。

だから、獨(dú)立した正確な情報(bào)源が必要です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞4.なぜこんなに多くの報(bào)告がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞例えば、ある會(huì)社の財(cái)務(wù)部門(mén)が100件を超える定期報(bào)告を発表しましたが、これらの報(bào)告を提供したいという人が數(shù)年前に亡くなりました。會(huì)計(jì)チームも今は誰(shuí)がこれらの財(cái)務(wù)報(bào)告を読んでいますか？それともこれらの財(cái)務(wù)報(bào)告をしても価値がありますか？

解決方法は、會(huì)計(jì)チームがこれらの財(cái)務(wù)報(bào)告をイントラネットに置いて、従業(yè)員がセルフサービスで訪問(wèn)した後、どのような報(bào)告が使われていますか？

＜/p＞

＜p＞＜strong＞5.Excelで何をしているか教えてください。そして私たちはなぜ＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”を使いますか？Excel＜a＞？＜strong＞＜p＞

＜p＞Excelは多機(jī)能で使いやすい偉大な発明です。

しかし、複數(shù)のグループのメンバーがExcel表を同時(shí)に使うのは難しいです。このようにミスを見(jiàn)つけやすく、安全ではないです。

Excelを使う一番いい方法は、新しいやり方を応用システムのテンプレートに素早く形成させることです。

ある財(cái)務(wù)フローが三ヶ月間安定して進(jìn)めば、共同作業(yè)、自動(dòng)化、安全な企業(yè)システムとスーパーエクセルに開(kāi)発されるべきです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞6.會(huì)計(jì)システムのそれぞれの機(jī)能を使う権利は誰(shuí)ですか？機(jī)能の使用はどのように記録されていますか？誰(shuí)が変更を許可しますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞獨(dú)立した管理者がこのシステムを制御し、文書(shū)化された承認(rèn)プロセスによって変更できるはずです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞7.私達(dá)の部門(mén)の取引量はいくらですか？＜/strong＞＜p＞

＜p＞領(lǐng)収書(shū)の総額はいくらですか？サプライヤーにどれぐらいの金額を支払うべきですか？サプライヤーごとにどれぐらいの購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目がありますか？私達(dá)はどのように品質(zhì)を測(cè)定しますか？＜p＞

＜p＞この情報(bào)を使って企畫(huà)者が作成します。

時(shí)間が経つにつれて、効率と品質(zhì)が向上したことを示します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞8.注文書(shū)や領(lǐng)収書(shū)の販売がキャンセルされ、再発注されました。このような事件の主な原因は何ですか？総額はいくらですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞大きな數(shù)字や多額の資金であれば、それは設(shè)計(jì)が悪いシステムであることを示しています。

この問(wèn)題を解決します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞9.帳消しの過(guò)程でマニュアル日記帳の仕訳をどれぐらいしましたか？私たちの會(huì)計(jì)士が見(jiàn)つけた監(jiān)査異常は何ですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞潛在的な根本的な原因を特定する。

是正行動(dòng)をとる。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞10.＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞財(cái)務(wù)部＜a＞では、次のドルの予算はどこに入れますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞最も考慮すべき問(wèn)題を優(yōu)先的に考慮し、最も必要なところに資源を集中する――固定社員、臨時(shí)従業(yè)員、教育、自動(dòng)化、集積、業(yè)務(wù)プロセスを再配置するかどうか。

最新のクラウド技術(shù)ツールを使って簡(jiǎn)略化、標(biāo)準(zhǔn)化、集中と自動(dòng)化の全プロセスを行う。

＜/p＞

＜p＞ここを読んでいる財(cái)務(wù)総監(jiān)（CFO）は自分の好きな問(wèn)題があると信じています。彼らの財(cái)務(wù)総監(jiān)に聞きたいです。

本文を読んでいる多くの財(cái)務(wù)総監(jiān)は財(cái)務(wù)総監(jiān)（CFO）に対して何か質(zhì)問(wèn)するべきです。

＜/p＞

＜p＞その問(wèn)題は何かを教えてください。

私たちは喜んであなたの意見(jiàn)に耳を傾けます。

＜/p＞