1.デコレーション経営実績(jī)

利益の最大化は、このタイプの財(cái)務(wù)諸表の粉飾が上場(chǎng)前の年と上場(chǎng)當(dāng)時(shí)に特に顕著である。典型的なやり方は、収入を事前に確認(rèn)し、繰越コストを遅らせ、損失引當(dāng)金、資産再構(gòu)築、関連取引。

利益が最小化され、企業(yè)が経営目標(biāo)に達(dá)しない時(shí)や上場(chǎng)會(huì)社が3年連続の損失を出すかもしれません。典型的なやり方は、収入の確認(rèn)を遅らせ、繰越コストを前倒しし、価格を移すことです。

利益の均衡化は、企業(yè)が業(yè)績(jī)優(yōu)株のイメージを形作るために、またはより高い信用格付けを獲得するために、往々にしてこのタイプの財(cái)務(wù)諸表を用いて粉飾している。典型的なやり方は、他の未収、未払、前払費(fèi)用、繰延資産、前払費(fèi)用などの科目を利用して利潤(rùn)を調(diào)整し、利潤(rùn)が著実に増加する傾向を慎重に計(jì)畫(huà)することである。

利益洗浄（巨額のダンピングともいう）は、企業(yè)が法定代表者を変更する場(chǎng)合、新任の法定代表者は明確または責(zé)任転嫁のために、しばしばこのタイプの財(cái)務(wù)諸表を用いて粉飾する。典型的な方法は、不良債権、在庫(kù)滯積、長(zhǎng)期投資損失、遊休固定資産、未処理流動(dòng)資産、未処理固定資産などのいわゆる仮想資産を一括処理して損失とする。

　　2.デコレーション財(cái)務(wù)狀況

資産を過(guò)大評(píng)価し、対外投資と株式改造を行う場(chǎng)合、企業(yè)は往々にして資産を過(guò)大評(píng)価し、大きな割合の株式を獲得する傾向がある。典型的なやり方は、理由を作って資産評(píng)価、架空の取引と利益を行うことです。

負(fù)債を過(guò)小評(píng)価し、企業(yè)ローンまたは債権を発行する場(chǎng)合、その財(cái)務(wù)リスクが低いことを証明するため、通常は負(fù)債を過(guò)小評(píng)価する意欲がある。典型的な方法は、帳簿の外で帳簿をつけてあるいは負(fù)債を関連企業(yè)に隠れます。

　　3.財(cái)務(wù)諸表粉飾の動(dòng)機(jī)は財(cái)務(wù)諸表の粉飾のタイプを決定します。

業(yè)績(jī)審査、與信資金の獲得、株式の発行と政治目的に基づいて、財(cái)務(wù)諸表の粉飾は一般的に利益の最大化、利益の均衡化という形で現(xiàn)れている。

國(guó)有企業(yè)と上場(chǎng)會(huì)社にとって、危害性の最大の財(cái)務(wù)諸表の粉飾は利益の最大化であり、いわゆる虛盈実損、負(fù)債隠しである。