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太平鳥的資本之路走得頗為坎坷 國潮順風(fēng)車的機(jī)遇

2021/8/2 14:55:00 來源: 評論(0)0

太平鳥

  作為“國潮六小龍”中最晚上市的企業(yè),太平鳥(603877.SH)的資本之路走得頗為坎坷。
  2017年初,勞心四年的太平鳥終于圓了自己的上市夢,誰料業(yè)績“變臉”如此快。
  2017年-2019年,公司營收增速放緩、利 潤縮水、大量關(guān)店,股價一路下行跌破發(fā)行價,并于2019年8月底創(chuàng)出歷史最低13.41元/股。
  不過,隨著轉(zhuǎn)型陣痛期的結(jié)束,太平鳥業(yè)績重現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢,其股價亦節(jié)節(jié)攀升,從去年7月底的14.62元/股,連續(xù)漲至今年7月中旬最 高59.8元/股,累計漲幅超過300%,堪稱近年來A股最牛服裝股之一。截至7月29日收盤,太平鳥股價定格在50.73元/股,市值約241億元。
  但在,我們都知道時尚是個日新月異的詞兒,消費者偏好動態(tài)無規(guī)律,太平鳥又該如何把握好未來的路?
  “IPO好多年,我已經(jīng)沒脾氣了”
  1984年,浙江寧波的“小鎮(zhèn)青年”張江平進(jìn)城學(xué)裁縫,憑借著一腔熱愛和勇氣,他僅用半年時間就把畫小樣、量尺寸、裁邊、鎖邊等這些縫紉基本功摸了個門清。
  之后,他用3年時間晉升為服裝廠的營銷經(jīng)理,地位僅次于老板與老板的弟弟,每個月工資大概200元。
  一次逛街的時候,張江平看上一條100來塊的水洗牛仔,但捉襟見肘的生活費讓他只能敬而遠(yuǎn)之,再看看開著桑塔納呼嘯而過的老板,張江平受到了強(qiáng)烈的刺激。
  1989年過完中秋,張江平拿著父親支持的2000塊錢,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。而當(dāng)時所謂的創(chuàng)業(yè),其實不過是在天橋邊、地道口擺攤賣牛仔褲。
  在那個物資匱乏、供應(yīng)不暢的年代,靠著“什么好賣賣什么”的質(zhì)樸經(jīng)營哲學(xué),張江平還是賺到了人生的第一桶金,并在1992年聯(lián)合弟弟支起一個擁有6臺縫紉機(jī)和8個人工的小服裝廠,兄弟二人一個跑市場,一個管生產(chǎn),什么流行做什么。
  經(jīng)過一段時間摸索,張江平總結(jié)出“小批量、多品牌、新款式”三大法寶,旗下產(chǎn)品成功打入到當(dāng)?shù)厥畮准曳b商場,形成了一張有力的銷售網(wǎng),迅速積累起近百萬資金。
  與許多活躍在資本市場上的服裝行業(yè)領(lǐng)頭者一樣,張江平亦屬于品牌意識覺醒得較早的一位,其在1995年便注冊了“太平鳥”商標(biāo)。
  彼時,服裝市場各種男士正裝品牌大行其道,衫衫大王、西服大王、西褲大王等幾十個“男人的衣柜”群雄逐鹿,張江平借鑒在日本考察的經(jīng)驗,另辟蹊徑向休閑男裝進(jìn)發(fā),小賺了一千多萬。
  2001年,眼看休閑男裝重蹈泛濫之勢,張江平?jīng)Q定轉(zhuǎn)向女裝,他把服裝定位在“18-23歲的大姑娘”,每天上10款新裝。姑娘們的購買力絕 對是最強(qiáng)的,太平鳥當(dāng)年的銷售額就突破10個億。
  企業(yè)規(guī)模的壯大激發(fā)了張江平對資本市場的渴望,尤其是后起之秀朗姿股份捷足先登,讓張江平的內(nèi)心泛起陣陣漣漪。
  2011年,太平年正式啟動上市流程。WIND數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年太平鳥的營收已達(dá)到17.8億元,歸母凈利 潤0.92億元。期間,熬過兩次股改,三年規(guī)范期,三年排隊期,直到2017年1月,太平鳥才開市鳴鑼。
  “IPO好多年了,我已經(jīng)沒脾氣了?!睂τ诹甑穆鲜新罚进B董事長張江平曾說。
  節(jié)點財經(jīng)分析,太平鳥上市路漫漫,原因或是多方面的。
  A股本身對服裝類企業(yè)IPO整體要求偏高,而2011年以來整個服飾行業(yè)二級市場增速下滑,處于調(diào)整狀態(tài),增長較為緩慢;相對于男裝,女裝行業(yè)同質(zhì)化競爭更加激烈、市場集中度過低、盈 利能力微弱,太平鳥2017年凈利率只有6.34%,同期海瀾之家的凈利率高達(dá)18.29%,這都造成女裝企業(yè)上市困難較大,成功數(shù)量遠(yuǎn)少于男裝企業(yè)。
  好在,作為2017年第一家登陸A股主板市場的服飾企業(yè),太平鳥勢頭猛勁,開盤后股價秒漲44%,市值突破200億元。
  曾遭遇轉(zhuǎn)型陣痛,市值跌至谷底
  縱觀太平鳥的發(fā)展歷程,和大部分服裝零售企業(yè)如出一轍,也經(jīng)歷了快速成長、業(yè)績放緩和年輕化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三個階段,同時伴隨著多元化,旗下品牌擴(kuò)大到太平鳥男裝、太平鳥女裝、太平鳥童裝、樂町等多個時尚服飾及生活品牌。
  體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,2013年—2015年,太平鳥歸屬凈利 潤分別為2.13億元、4.37億元和5.36億元,復(fù)合增長率接近60%,但自2016年起,無論是營收還是凈利 潤增速,均呈現(xiàn)出快速回落的跡象,2016年更是大幅下滑31.05%、20.22%。
  為此,從2016年開始,太平鳥加速向時尚化、年輕化靠攏,包括光顧“鳥人音樂節(jié)”,連續(xù)兩年亮相紐約時裝周,實力打造“太平青年”品牌IP,與引爆潮流圈的可口可樂、鳳凰、迪士尼聯(lián)名打造“國際化的中國風(fēng)”,邀請易烊千璽、王一博、黃子韜等眾多流量明星做代言人……
  總之,為了迎合90后、95后等消費群體,太平鳥做了一系列努力。
  然而,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,且公司往往要面臨老顧客的流失。張江平深諳此理,“產(chǎn)品的新風(fēng)格一定程度上沖擊了老顧客,而新消費群體由于缺乏對太平鳥品牌轉(zhuǎn)型后的認(rèn)知有可能不愿意光顧?!?br/>  這導(dǎo)致太平鳥踟躕前行三年,規(guī)模幾乎陷入停滯。
  據(jù)財報顯示,2017年-2019年,公司營收從71.42億元增長至79.28億元,營收增速從12.99%下降至2.8%;歸屬凈利 潤從4.56億元增長至5.52億元,歸屬凈利 潤增速從6.72%下降至-3.5%;2019年關(guān)店1012間,較2018年凈減少100家。
  同時,疊加2017、2018兩年集中計提庫存跌價準(zhǔn)備,存貨跌價準(zhǔn)備占期末存貨余額存貨比例高達(dá)24.5%、28.6%,其凈利率由2015年9%高點降至2017年低點6.3%。
  不盡如意的業(yè)績反饋到資本市場,太平鳥上市時的高光時刻僅僅維持了個把月,很快便在谷底長期沉淪,市值最低的時候只有60多億元。
  值得一提的是,在“陣痛”的這三年間,張江平兄弟跟昔日“私募一哥”徐翔的澤熙系西藏澤添投資發(fā)展有限公司,圍繞寧波中百,上演過一場控股權(quán)爭奪戰(zhàn)。
  最終張氏兄弟放棄控股權(quán),雙方和解,但張江平由于超比例持股未報告及在限制轉(zhuǎn)讓期限內(nèi)買賣寧波中百的行為,被證監(jiān)會給予警告,并處以120萬元罰款。
  轉(zhuǎn)型顯成效,存貨高壓,太平鳥還有多少可能?
  轉(zhuǎn)型成效在2020年有所顯現(xiàn)。
  通過鞏固與天貓等平臺的戰(zhàn)略合作,推動零售規(guī)??焖僭鲩L,發(fā)揮優(yōu)勢品牌賦能作用,及時關(guān)閉線下虧損門店等措施,太平鳥2020年上半年收入正增長,表現(xiàn)優(yōu)于朗姿股份、地素時尚、錦鴻集團(tuán)等同業(yè),尤其二季度業(yè)績復(fù)蘇力度超預(yù)期,且為公司近5年來Q2最 高增速,推動公司股價漲幅開始明顯跑贏大盤,一度達(dá)到2019年以來次高點,對應(yīng)PE(TT M)約31倍和市值約200億,但11月由于雙11線上銷售未達(dá)目標(biāo)等,公司股價出現(xiàn)回調(diào)。
  2021年開始,隨著2020年報、2021年一季報相繼公布,其年度營收和歸屬凈利 潤93.87億元、7.13億元,同比分別增長18.41%,29.24%;單季度營收和歸屬凈利 潤26.7億元、2.03億元,同比大幅增長93.1%、2222.25%;外部則受益于“棉花事件”發(fā)酵、國潮崛起,聞風(fēng)而動的資本大力助推其股價向上,于4月初再創(chuàng)新高,對應(yīng)PE(TT M)約37倍和市值約262億。
  基金披露,截至6月30日,共有23只基金持有太平鳥,合計持有2167.86萬股,環(huán)比上季度增長3%;持股市值11.57億元,比上季度末增加1.47億元,在所有基金重倉股中排名200名之后。
  強(qiáng)勁的股價走勢也為太平鳥的股東和高管們創(chuàng)造了眾多套現(xiàn)機(jī)會。
  據(jù)節(jié)點財經(jīng)統(tǒng)計,自今年4月末的短短三個多月內(nèi),太平鳥董事兼總經(jīng)理陳紅朝、翁江宏,以及持股5%以上股東寧波鵬灝投資合伙和寧波禾樂投資股份有限公司,共減持約2609萬股,占公司股份總數(shù)的5.5%。
  不過,在有所好轉(zhuǎn)的業(yè)績和扶搖直上的股價背面,太平鳥仍然要面臨庫存和原創(chuàng)力缺乏這兩道行業(yè)性難題。
  數(shù)據(jù)顯示,截止2020年末,太平鳥存貨凈值接近22.6億元,較2019年末增加逾4億,增幅21.67%,高于營收增幅。公司近三年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為208.77天、206.66天、192.9天,遠(yuǎn)低于快時尚巨頭優(yōu)衣庫和ZARA70天左右,應(yīng)對速度相對遲緩。
  太平鳥在年報中對“存貨”的定義“主要為庫存商品”。其庫存商品賬面價值占期末存貨賬面價值的比例為96.37%,占總資產(chǎn)的比例為25.46%。換言之,太平鳥擠壓了很多商品。
  公司亦坦言,“在以后經(jīng)營年度中,如因市場環(huán)境發(fā)生變化,競爭加劇等原因?qū)е麓尕涀儸F(xiàn)困難,仍面臨較大的存貨減值壓力和跌價風(fēng) 險?!?br/>  此外,2020年報里還顯示,太平鳥的應(yīng)收賬款逾7.78億,較2019年末增加了24.11%。應(yīng)付賬款逾20億,較2019年末增加了18.90%。說明公司資金端兩頭承壓。
  針對庫存壓力,太平鳥認(rèn)為這主要源于品牌和消費者之間的鏈接斷裂,公司為此在2020年啟動科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,希望通過科技數(shù)字化手段,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的數(shù)字化運營和數(shù)字化理性決策,促進(jìn)整體經(jīng)營效率的提升。
  但就現(xiàn)狀而言,這一策略尚沒起到太大效果。2021年一季度,太平鳥的存貨規(guī)模依然居高不下,達(dá)到21.49億元,較上年同期增加31%。
  原創(chuàng)設(shè)計力匱乏在太平鳥身上也比較突出。
  7月16日,視覺藝術(shù)家Joshua Vides在自己的Instagram上指控太平鳥男裝在未獲得授權(quán)的情況下生產(chǎn)和銷售印有自己名字的產(chǎn)品。
  往前梳理,太平鳥曾多次卷入抄襲風(fēng)波。
  比如,哈利波特的聯(lián)名款被曝出“借鑒”韓國品牌unalloyed,大理寺日志以及李燦森聯(lián)名項目中被質(zhì)疑有視頻和插畫抄襲他人作品,售賣款式與大熱的Moussy、offwhite和小眾的一系列國牌高度相似等。
  從研發(fā)投入和銷售投入的多少來看,太平鳥遭遇上述風(fēng)波似乎亦有跡可循。2020年,公司研發(fā)費用1.16億元,銷售費用32.73億元,銷售費用是研發(fā)費用的29倍。
  而在成長20余年后,除了力爭變得更潮,更對年輕人的口味,如今的太平鳥有意試水國際化。
  去年10月22日剛落成的太平鳥時尚中心為2020寧波時尚節(jié)啟幕,張江平透露了一個大計劃,“時尚品牌的市場是很龐大的,公司夢想成為24小時亮燈的企業(yè),做全球生意?!?br/>  站在資本市場的視角,太平鳥也確實需要用國際化來強(qiáng)化股價支撐,畢竟目前近30倍的動態(tài)市盈率,雖然大大低于有醫(yī)美加持的朗姿股份的95.4倍,卻高于歌力思的18.5倍和地素時尚的15.87倍,也高于其24.46的估值中位,已經(jīng)處在一個較高的水平線上。


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