4月15日，達(dá)芙妮國際（00210）發(fā)布2019年財報。

　　根據(jù)公告，達(dá)芙妮2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額21.26億港元，同比下滑48％；毛利7.81億港元，同比下滑62％；經(jīng)營虧損10.19億港元，同比增加30％；股東應(yīng)占虧損10.70億港元，同比增加8％。

　　其中核心業(yè)務(wù)品牌營業(yè)額按年減少50％至18.83億港元，占總營業(yè)額的82％（2018年為86％），其他品牌營業(yè)額下滑33％至3.89億港元，占總營業(yè)額的18％（2018年為14％）。

　　達(dá)芙妮指出為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境及不斷上漲的成本壓力，集團(tuán)加快結(jié)構(gòu)性渠道調(diào)整的步伐，以達(dá)至“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式。

　　回顧年內(nèi)，達(dá)芙妮將大部分直營店鋪轉(zhuǎn)以“合伙人制度”經(jīng)營。

　　此外，針對集團(tuán)直接運(yùn)營的小部分新形象店鋪，亦積極推進(jìn)其在購物中心的布局，以迎合時下年輕消費(fèi)者的購物習(xí)慣，并向外界傳遞年輕、時尚的品牌形象。

　　達(dá)芙妮方面認(rèn)為這不僅有助紓緩由高固定成本引致的負(fù)面經(jīng)營杠桿效應(yīng)，同時亦幫助集團(tuán)在結(jié)構(gòu)性調(diào)整的陣痛期內(nèi)探索一條可持續(xù)發(fā)展之路。

　　根據(jù)公告，達(dá)芙妮門店總數(shù)從2820家收縮至425家，其中核心品牌從2018年的2648家減少至360家，其他品牌從2018年的172家縮減至65家，這意味著達(dá)芙妮2019年共計關(guān)閉門店2395家。

　　達(dá)芙妮認(rèn)為，門店數(shù)量的下降及核心品牌表現(xiàn)不理想是造成營業(yè)額下跌的原因，此外由于銷售額減少及過季產(chǎn)品在銷售組合中占比增加，集團(tuán)毛利減少至7.81億港元，毛利率下滑至36.7％。

　　根據(jù)公告，2019年，達(dá)芙妮加大力度發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)電商運(yùn)營特點(diǎn)，達(dá)芙妮為其度身定制彈性供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過“小單快反”模式，能針對快速變化的消費(fèi)者習(xí)慣，迅速做出反應(yīng)。

　　回顧年內(nèi)，除了各季度的新款，達(dá)芙妮表示亦迎合線上消費(fèi)者喜好，不時推出“網(wǎng)紅爆款”。這些產(chǎn)品受到線上消費(fèi)者的熱烈反響，對集團(tuán)總營業(yè)額的貢獻(xiàn)繼續(xù)提升，并保持盈利。

　　此外，達(dá)芙妮表示繼續(xù)加強(qiáng)與新興電商及社交平臺的合作，以吸引更多年輕消費(fèi)者。除了與關(guān)鍵線上平臺維持緊密合作外，達(dá)芙妮進(jìn)一步拓展與線上分銷商的戰(zhàn)略合作，以擴(kuò)大線上市場的業(yè)務(wù)版圖。

　　達(dá)芙妮指出，2020年將進(jìn)一步優(yōu)化以“合伙人制度”為主，以新形象店為輔的線下銷售渠道組合。同時加大對電商業(yè)務(wù)的投入，并將其視為全新的業(yè)務(wù)突破口。