2019年“國(guó)潮”這一概念成為消費(fèi)升級(jí)和服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的新風(fēng)口，137家上市企業(yè)、40%的網(wǎng)購滲透率、2.3萬億的市場(chǎng)規(guī)模，擁有許多機(jī)會(huì)的國(guó)潮風(fēng)逐漸盛行，服裝行業(yè)從業(yè)者該如何抓住機(jī)會(huì)來推動(dòng)自身發(fā)展呢?

　　服裝行業(yè)的機(jī)會(huì)

　　中國(guó)作為全球最大的服裝生產(chǎn)及出口的國(guó)家，服裝更被稱之為“永遠(yuǎn)朝陽的行業(yè)”，成為互聯(lián)網(wǎng)零售的第一大品類，網(wǎng)購滲透率高達(dá)40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過零售行業(yè)的平均值，從數(shù)據(jù)中我們得知，服裝市場(chǎng)仍然有巨大的創(chuàng)新力及市場(chǎng)潛力。

　　早期的服裝品牌具有較大的不確定性，面臨著四大問題：庫存壓力、渠道壓力、成本壓力、產(chǎn)品壓力。初創(chuàng)型服裝企業(yè)可以聚焦于一兩件產(chǎn)品，讓它迅速走紅，在短時(shí)間內(nèi)可獲得一定規(guī)模的營(yíng)收，但服裝市場(chǎng)更新迭代快、用戶變化快，初創(chuàng)型服裝企業(yè)的創(chuàng)新能力有很大的不確定性。而已有一定規(guī)模的服裝企業(yè)，它們的產(chǎn)品矩陣更加成熟，梯隊(duì)較為完善，再加上各類分銷渠道的優(yōu)勢(shì)，更能得到資本加持。從服裝企業(yè)的發(fā)展來看，新的機(jī)會(huì)主要聚焦在細(xì)分市場(chǎng)，如何打造出超級(jí)產(chǎn)品，降低庫存，控制成本，就是初創(chuàng)型服裝企業(yè)的機(jī)會(huì)所在。

　　2017年服裝市場(chǎng)整體復(fù)蘇，國(guó)潮風(fēng)逐漸興起，風(fēng)靡于近年來的服裝市場(chǎng)中，在這國(guó)潮風(fēng)的背后，代表著當(dāng)代用戶的消費(fèi)觀念，從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到供應(yīng)等產(chǎn)業(yè)鏈維度，與服裝市場(chǎng)碰撞出怎樣的火花呢？于國(guó)潮的這一概念詮釋眾多，并沒有指定的規(guī)則，但可概況為兩個(gè)維度：中國(guó)品牌+中國(guó)文化。

　　國(guó)潮對(duì)服裝企業(yè)跟用戶產(chǎn)生了什么影響？

　　對(duì)于服裝企業(yè)而言，國(guó)產(chǎn)品牌逐漸成為主流趨勢(shì)。而對(duì)于用戶而言，他們對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的接受程度有所提高，可從3個(gè)方面來看：1)國(guó)產(chǎn)品牌的知名度迅速提升；2)人們對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的印象有所提高；3)用戶購買國(guó)產(chǎn)品牌的服裝數(shù)量增加了。

　　國(guó)產(chǎn)品牌之所以逐漸受歡迎，主要有兩個(gè)原因：1)現(xiàn)代用戶的消費(fèi)觀發(fā)生著變化，他們不再追求品牌，更強(qiáng)調(diào)自我，希望能夠擁有獨(dú)一無二的風(fēng)格，他們對(duì)中國(guó)品牌更加包容，只要款式好看，質(zhì)量過關(guān)就能接受；2)用戶對(duì)于中國(guó)制造的認(rèn)同感，以及國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

　　國(guó)產(chǎn)品牌的崛起

　　在國(guó)潮的影響下，它們的設(shè)計(jì)風(fēng)格越來越中國(guó)風(fēng)，從品類維度來看，運(yùn)動(dòng)服裝引領(lǐng)國(guó)潮的時(shí)尚，小眾服裝企業(yè)興起。首當(dāng)其沖助推國(guó)潮的服裝品牌有李寧、波司登、安踏、它們紛紛用中國(guó)風(fēng)的設(shè)計(jì)，吸引年輕一代的用戶。由運(yùn)動(dòng)服裝引領(lǐng)的國(guó)潮在年輕用戶群體中銷售額迅速升溫，2018年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)在線下渠道銷售額為485億元，增長(zhǎng)14%，線上渠道銷售額148億元，增長(zhǎng)9%。

　　而小眾服裝企業(yè)，例如，古風(fēng)品類的服裝企業(yè)持續(xù)著高速增長(zhǎng)，古風(fēng)服裝呈現(xiàn)逐漸成為常服的趨勢(shì)。在運(yùn)動(dòng)服裝品牌與小眾服裝企業(yè)崛起的背后，還與品類特點(diǎn)有關(guān)，與女裝相比，運(yùn)動(dòng)品類寬度小，更注重舒適與功能性，設(shè)計(jì)迭代的壓力相對(duì)來說較小，還能延長(zhǎng)款式壽命，而小眾服裝采用的是預(yù)售模式，根本不存在庫存問題。

　　這兩大品類與打造超級(jí)產(chǎn)品的邏輯一致，分別突破服裝市場(chǎng)的3大痛點(diǎn)：產(chǎn)品迭代速度、庫存壓力、成本壓力。因國(guó)潮帶來的紅利，與服裝企業(yè)細(xì)分化的發(fā)展趨勢(shì)，相輔相成。

　　服裝新品類，無性別服裝

　　近幾年來，關(guān)于服裝企業(yè)的消費(fèi)，中性風(fēng)成為新趨勢(shì)，服裝市場(chǎng)去性別化開始出現(xiàn)。從服裝產(chǎn)業(yè)的角度來看，無性別服裝，可謂是一種新品類的突破，它開創(chuàng)中性風(fēng)，男女同款，減少庫存風(fēng)險(xiǎn)和成本。

　　喜歡中性風(fēng)的消費(fèi)群體，可分為這三大類：1)新男性，傳統(tǒng)男裝服式老化，無法滿足年輕人對(duì)時(shí)尚風(fēng)格的追求；2)新女性，在男女平等的影響下，女性的社會(huì)地位更加獨(dú)立，女漢子，酷女生形象大受歡迎；3)垂直人群對(duì)中性服裝存在著剛需，例如，大學(xué)生、情侶......

　　無性別服裝的優(yōu)質(zhì)就在于它即能覆蓋到男裝又能覆蓋到女裝。

　　小眾服裝企業(yè)的崛起

　　在服裝市場(chǎng)中，許多年輕人更傾向于用小眾服裝去展示自己的個(gè)性，其中小眾服裝包括：漢服、洛麗塔、JK制服......

　　國(guó)潮推動(dòng)著古裝的流行，漢服成為了最熱門的選擇之一，小眾服裝用戶有著強(qiáng)烈的身份認(rèn)同感和歸屬感，它們的粘性比其它品類服裝更大，復(fù)購率高達(dá)80%。

　　漢服的備受青睞，讓它的市場(chǎng)數(shù)量持續(xù)增加，漢服的主要銷售方式也很特別，它們采用預(yù)售模式來進(jìn)行銷售。并以兩種預(yù)售方式呈現(xiàn)給用戶：1)實(shí)施定金尾款的形式，如果定金數(shù)量未達(dá)目標(biāo)數(shù)量，就會(huì)自動(dòng)取消訂單；2)每次發(fā)售前先用樣板做預(yù)售，到達(dá)一定數(shù)量后開始生產(chǎn)服裝。

　　這兩種方式的優(yōu)勢(shì)在于，它解決了服裝行業(yè)的大難題：庫存壓力和成本壓力。加速推進(jìn)國(guó)內(nèi)柔性供應(yīng)鏈的發(fā)展，要知道柔性供應(yīng)鏈可做到多款少量、快速生產(chǎn)，降低成本的作用。

　　目前的漢服市場(chǎng)仍然屬于起步階段，跟早已成熟的服裝企業(yè)相比還有較大的差距，但漢服市場(chǎng)的增速很快，每年以超過100%的速度增速著。從小眾服裝企業(yè)的發(fā)展來看，它們?cè)谇岸擞兄銐虻男枨螅蠖说统杀镜墓┴?，以?dú)特的預(yù)售方式生存著，再加上柔性供應(yīng)鏈的支持，它的未來有著很大的發(fā)展空間。

　　目前在服裝行業(yè)中，擁有著許多的機(jī)會(huì)和前景。圍繞著打造原創(chuàng)潮流品牌、減少庫存及成本壓力和渠道壓力，這四大方向所產(chǎn)生的業(yè)態(tài)將成為市場(chǎng)中的下一個(gè)藍(lán)海。而對(duì)我們服裝行業(yè)從業(yè)者來說應(yīng)該察覺到這種變化并作出及時(shí)調(diào)整，要敢于探索創(chuàng)新，時(shí)刻關(guān)注服裝所流行是時(shí)尚元素，時(shí)刻牢記服裝市場(chǎng)的需求。