近日，艾萊依&智序智能調(diào)補項目啟動會正式舉行舉行，浙江麗水主會場，上海分會場，安徽六安分會場，三大會場同時舉行，標(biāo)志著項目的正式啟動，艾萊依集團總裁，智序創(chuàng)始人CEO，艾萊依實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及商品部門，銷售部門，技術(shù)部門和項目團隊成員共同出席本次大會。

　　艾萊依誕生于1997年底，是中國羽絨服裝行業(yè)時尚羽絨服的領(lǐng)跑者，集團現(xiàn)有員工4000多名，呈現(xiàn)以艾萊依羽絨服裝、艾萊依時裝、NICKIE童裝、艾萊依家紡、柏酷電子商務(wù)產(chǎn)品多元發(fā)展的格局。浙江麗水、浙江平湖、上海、安徽六安四大基地是艾萊依集團強有力的支點。艾萊依羽絨服裝憑借突出的設(shè)計優(yōu)勢和品牌綜合實力，形成華東、華中、華南、華北、中原、西南、浙江七大營銷區(qū)域，在國內(nèi)31個省市、自治區(qū)、直轄市擁有3000多家銷售渠道，在全國各地設(shè)立18家辦事處以及13個專區(qū)。

　　艾萊依現(xiàn)有門店3000多家，隨著企業(yè)的高速發(fā)展，商品管理的難度也日益加劇，對于智能化信息系統(tǒng)的需求也更加迫切。在數(shù)據(jù)時代，需要借助科技創(chuàng)新的力量為業(yè)務(wù)終端賦能，為未來的競爭塑造更加強大的商品運營核心能力。

　　艾萊依與智序達(dá)成AI商控項目的合作，構(gòu)建了長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)藍(lán)圖。雙方AI商控的項目的規(guī)劃包含了提升線下門店的貨品配/補/調(diào)準(zhǔn)確性的模塊，實現(xiàn)線下門店銷量的短期精準(zhǔn)預(yù)測功能、各品類長期預(yù)測模塊，智能活動等模塊。實現(xiàn)商品管理一鍵化，終實現(xiàn)門店降低庫存、增加銷售、提升售罄的目標(biāo)。

　　啟動會上，技術(shù)部門總監(jiān)方學(xué)軍、智序聯(lián)合創(chuàng)始人盧建凱、艾萊依項目總負(fù)責(zé)人黃慧衡、商品總負(fù)責(zé)人蔣建芳分別發(fā)表講話，闡述了AI項目背景及目標(biāo)，并就項目的目標(biāo)、人員架構(gòu)、團隊精神、目標(biāo)與范圍等方面進(jìn)行介紹。

　　智序創(chuàng)始人ceo李志勇與艾萊依集團總裁林海峰、營銷總經(jīng)理張思微也分別發(fā)表講話。就AI系統(tǒng)的功能闡述、項目的整理規(guī)劃、以及期望與愿景和項目的實施方法與保證等方面進(jìn)行介紹。

　　艾萊依集團總裁林總也在會上提出：在構(gòu)建艾萊依整個IT系統(tǒng)時，希望數(shù)據(jù)更加“顆?；埃嵘龜?shù)據(jù)點安全性；做好內(nèi)部管理系統(tǒng)的調(diào)整，BPR業(yè)務(wù)流程重組；業(yè)務(wù)團隊需要有格局和視野，不受困于“繭房”。

　　同時張總也在會上提出了8個期待：“庫存小化；.售罄化；商品周轉(zhuǎn)優(yōu)化；措施具體化；過程可控制化；決策程序化；風(fēng)險小化；.提升人效化”。

　　智序總經(jīng)理李志勇也表示:感謝艾萊依對于智序的信任，基于項目質(zhì)量監(jiān)控、項目成功交付表達(dá)了決心；并針對艾萊依智能商控系統(tǒng)持續(xù)提供信息咨詢服務(wù)及技術(shù)支持，終雙方達(dá)成了深度戰(zhàn)略合作。

　　雙方項目團隊成員等參加本次啟動會，以此為節(jié)點，雙方將通力合作，一起打造更完善、更優(yōu)質(zhì)的AI智能商控系統(tǒng)。預(yù)祝本次項目圓滿成功！