一直稱回歸服裝主業(yè)的雅戈?duì)?，?duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)依舊難以割舍。

　　8月1日，雅戈?duì)柊l(fā)布《關(guān)于全資子公司獲得土地使用權(quán)》公告，稱公司全資子公司寧波市赫雅商務(wù)服務(wù)有限公司在浙江省土地使用權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng)舉辦的掛牌出讓活動(dòng)中，以39.97億元的價(jià)格競(jìng)得海曙區(qū)后孫地段五江口區(qū)塊地塊的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)。

　　公告顯示，該土地用途為城鎮(zhèn)住宅用地（普通商品房）/城鎮(zhèn)住宅、商務(wù)金融、零售商業(yè)、餐飲、旅館、娛樂(lè)用地，占地面積191,179平方米。

　　雅戈?duì)?，成立?979年的服裝企業(yè)，從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服裝企業(yè)發(fā)展成了國(guó)內(nèi)第一男裝品牌，并逐步向多元化、專業(yè)化的格局經(jīng)營(yíng)，確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，但隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，雅戈?duì)柕耐顿Y業(yè)務(wù)逐步陷入了泥潭，開始有了回歸主業(yè)的決心。

　　對(duì)房地產(chǎn)難以割舍

　　4月30日，雅戈?duì)柊l(fā)布戰(zhàn)略調(diào)整公告中指出，將進(jìn)一步聚焦服裝主業(yè)的發(fā)展，除戰(zhàn)略性投資和繼續(xù)旅行投資承諾外，將不再開展非主業(yè)領(lǐng)域的財(cái)務(wù)性股權(quán)投資。

　　曾經(jīng)的“三駕馬車”變成了如今的服裝為主體，房地產(chǎn)成為唯一的副業(yè)，投資業(yè)務(wù)逐步被剝離的格局。

　　從2016年雅戈?duì)柋懵暦Q將發(fā)展重心聚焦在服裝業(yè)務(wù)，并提出“用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴钡膽?zhàn)略。但三年下來(lái)，看到的只有雅戈?duì)枌?duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的難分難舍。

　　2017年，雅戈?duì)栆越?0億元的代價(jià)拿下位于寧波、舟山的三幅地塊；2017年7月，雅戈?duì)柍鲑Y20億元設(shè)立上海雅戈?duì)栔脴I(yè)開發(fā)有限公司；2018年，雅戈?duì)栆?0億價(jià)格成功競(jìng)得天津億豪大夏；2019年2月，雅戈?duì)柡馁Y3,9億元購(gòu)買慈溪三地塊；2019年3月，雅戈?duì)栆?.5億元的價(jià)格競(jìng)得甘肅省蘭州市七里河區(qū)兩地塊；2019年5月，雅戈?duì)柍闪⒀鸥隊(duì)柨德每毓捎邢薰?，作為新增?duì)外投資公司，經(jīng)營(yíng)實(shí)業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)、自有房屋租賃、房產(chǎn)信息咨詢服務(wù)。

　　僅在今年的前八個(gè)月，雅戈?duì)柧陀兴捻?xiàng)與房地產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目，而對(duì)于服裝主業(yè)的項(xiàng)目卻屈指可數(shù)。雅戈?duì)栆贿呎f(shuō)著回歸主業(yè)，一邊持續(xù)拿地及對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的支出，說(shuō)房地產(chǎn)是主業(yè)、服裝為副業(yè)也不為過(guò)了。

　　5月20日的股東大會(huì)上，李如成說(shuō)：“什么主業(yè)不主業(yè)的，賺錢就是我的主業(yè)?！北环Q為“隱形的地產(chǎn)商”，雅戈?duì)柮逼鋵?shí)了。

　　但經(jīng)過(guò)多方面的布局，雅戈?duì)柗康禺a(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)收卻出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。2018年年報(bào)顯示，地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入降低17.8%至39.9億元，凈利潤(rùn)降低14.5%至10.5億元。

　　服裝業(yè)的探索未見(jiàn)成效

　　李如成曾在接受媒體采訪時(shí)表示，房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，而且金融投資風(fēng)險(xiǎn)也大，所以回歸主業(yè)是比較理性的選擇，而且雅戈?duì)栐诜b行業(yè)里是比較扎實(shí)的企業(yè)。

　　從發(fā)展戰(zhàn)略中看到，雅戈?duì)枌?duì)服裝主業(yè)的回歸重點(diǎn)在于新零售的探索，用新的方式鏈接消費(fèi)者。

　　2018年，雅戈?duì)柾瞥鲋悄芄S，建設(shè)智慧銷售平臺(tái)，將線上線下的渠道打通；2019年年初，雅戈?duì)柤尤氚⒗顰100戰(zhàn)略計(jì)劃，從業(yè)務(wù)、技術(shù)、智能化展開全面合作；2019年5月，雅戈?duì)柵c杉杉商業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，對(duì)零售渠道進(jìn)行優(yōu)化，探索零售新場(chǎng)景，提升品牌的價(jià)值。

　　此外，2016年伊始，雅戈?duì)柼岢龌貧w主業(yè)后，便費(fèi)心挖來(lái)了喬治阿瑪尼的設(shè)計(jì)師、臺(tái)灣人龔乃杰擔(dān)任公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，也飛赴歐洲，拜訪各大頂級(jí)面料供應(yīng)商。

　　今年6月，雅戈?duì)柾瞥龅鲜磕岐{子王系列T恤，完成首次IP聯(lián)名，設(shè)計(jì)風(fēng)格更加年輕化，進(jìn)一步吸引85后消費(fèi)者，讓他們重新認(rèn)識(shí)雅戈?duì)枴?/p>

　　值得注意的是，雅戈?duì)栒f(shuō)要吸引年輕消費(fèi)者，卻把旗下年輕時(shí)尚男裝品牌GY門店全面關(guān)閉。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年GY共關(guān)閉門店95家，僅剩一家自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)于關(guān)閉GY，李如成曾表示，GY的毛利率只有40%左右，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去會(huì)出現(xiàn)虧損的情況，所以及時(shí)撤掉該品牌。

　　經(jīng)過(guò)持續(xù)的革新及升級(jí)，雅戈?duì)柕姆b業(yè)務(wù)似乎并沒(méi)多大的起色。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，雅戈?duì)栐?018年品牌服裝營(yíng)業(yè)成本同比上年增幅1.31%，品牌西服營(yíng)業(yè)成本同比提升10.46%。

　　雅戈?duì)柕闹髌放芛OUNGOR存在著品牌老化嚴(yán)重的問(wèn)題，且消費(fèi)人群固化，原有顧客也被國(guó)際品牌分流出去，所以品牌必然陷入了一個(gè)發(fā)展困境。

　　雅戈?duì)栕鳛橐粋€(gè)具有40年資質(zhì)的服裝企業(yè)，其自身的工藝及服裝質(zhì)量是具有一定的優(yōu)勢(shì)，但如何用這個(gè)優(yōu)勢(shì)去講一個(gè)生動(dòng)又形象的故事吸引消費(fèi)者，便是雅戈?duì)栃枰紤]的問(wèn)題。作者：覃金妹