還是春寒料峭的時(shí)候，阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云到了西藏林芝調(diào)查產(chǎn)業(yè)扶貧狀況，在當(dāng)?shù)卣块T工作人員的陪同之下，他來到了西藏東元發(fā)酵火腿消費(fèi)基地參觀調(diào)查。

　　當(dāng)天，馬爸爸穿著一件防寒保暖的黑色羽絨服出場，仔細(xì)觀察的話，就會發(fā)現(xiàn)馬爸爸這次的裝扮與以往大不同。

　　原來，在過去穿羽絨的季節(jié)，馬爸爸總是喜歡穿上國外的羽絨服品牌，甚至由此掀起了“帶貨”熱潮，而這一次，他穿上的則是來自于國內(nèi)的羽絨服品牌。那么，在馬爸爸改穿國產(chǎn)品牌羽絨服的背后，透露出了什么樣的信號?

　　從國外品牌到國產(chǎn)品牌

　　之前連續(xù)好幾年，馬爸爸出場如果穿的是羽絨服，幾乎必定是國外品牌。

　　從2014年到2016年，整整連續(xù)三年時(shí)間，他都是穿著Moncler的羽絨服出席烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會，而Moncler是一個(gè)來自意大利的羽絨服奢侈品牌。

　　時(shí)間到了2017年烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會，馬爸爸穿著一件“綠得妖嬈”的羽絨服出場，而這件羽絨服品牌正是加拿大鵝。

　　后來，細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，這件羽絨服居然是女款!喜歡到連女款都不放過?很多網(wǎng)友也表示服氣。

　　不過，之后馬云在接受接媒體采訪的時(shí)候回復(fù)說，自己并不知情，也是看了網(wǎng)絡(luò)評論才知道這是女裝。

　　這一次，馬云終于沒有再穿國外的羽絨服品牌，而是脫下了國外進(jìn)口的Moncler和加拿大鵝，穿上了有著四十余年歷史的國產(chǎn)羽絨服老品牌波司登(3998.HK)。

　　為何馬爸爸會改穿國產(chǎn)品牌羽絨服?這背后，可能和國貨正在“回潮”，以及阿里巴巴大力布局國民品牌有著很大的關(guān)系。

　　一、國貨正在成為新的消費(fèi)亮點(diǎn)。2018年天貓“雙11”交易額達(dá)到2135億元。在銷售量前十名的品牌榜上，國產(chǎn)品牌占據(jù)八席，中華老字號的銷售額超過28億元。

　　國貨“回潮”的趨勢越來越明顯。比如上個(gè)世紀(jì)50年代流行于上海名流圈的護(hù)膚品牌百雀羚，在沉寂了半個(gè)世紀(jì)之后迎來轉(zhuǎn)機(jī)，刷屏廣告背后，百雀羚銷售額超過億元，并連續(xù)多年保持30%的高增長。

　　比如這次馬爸爸穿的波司登，從2018年開始，重新專注于羽絨服主業(yè)，并且一改過去老氣的設(shè)計(jì)風(fēng)格，變得青春時(shí)尚。截至2018年9月30日止六個(gè)月，經(jīng)營溢利大幅上升62.1%，其中最值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是中高端銷量增長500%以上。

　　二、不只是在國內(nèi)，國貨正在大力走出國門。繼國民護(hù)膚品牌“大寶”走出了國門之后，一大批美妝國貨正在排隊(duì)“出國”。3月11日，包括御泥坊、膜法世家、一葉子等在內(nèi)的多個(gè)天貓5000萬級美妝知名品牌攜手入駐阿里巴巴旗下跨境電商平臺。

　　三、阿里巴巴正從銷售、營銷和技術(shù)等多方面賦能國貨品牌。如天貓平臺的數(shù)據(jù)顯示，大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)觸達(dá)，讓李寧的粉絲群體更加年輕，90后、95后增長顯著，從而助推這一國產(chǎn)老品牌煥發(fā)青春。

　　總結(jié)來說，看得出來阿里巴巴目前正在力推國貨，助力國產(chǎn)品牌轉(zhuǎn)型升級。這或許就不難解釋馬爸爸最近為什么會改穿國產(chǎn)品牌。

　　其實(shí)，最近還有一件事情，和阿里巴巴密切相關(guān)。有消息指出，近期大熱的中國官方APP“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”正是由阿里爸爸研發(fā)推出。而這一產(chǎn)品最近位于中國APP Store應(yīng)用下載排行榜首位。

　　國產(chǎn)品牌為何崛起?

　　其實(shí)，這幾年，不管是電子、服裝、母嬰等領(lǐng)域，我們都可以明顯感受到不斷有國產(chǎn)“潮牌”正在崛起，這個(gè)現(xiàn)象的背后有著什么樣的原因呢?

　　第一、居民的消費(fèi)心理，從過去的追求大牌，到對高性價(jià)比的國產(chǎn)商品青睞有加。過往，人們的消費(fèi)習(xí)慣是把某種商品當(dāng)作炫耀的手段，而現(xiàn)在是追求簡約、實(shí)在的消費(fèi)方式。在過去，人們買國外品牌，常常還包含著對虛榮心的滿足，而現(xiàn)在這種心理特點(diǎn)正在發(fā)生改變。

　　根據(jù) BCG 的研究，與上一代(50、60、70 年代)的消費(fèi)群體相比，新世代的中產(chǎn)階級(80、90 后)接受高等教育的比例增加了 7 倍，大部分為本科學(xué)歷以上的公司白領(lǐng)，知曉品牌的數(shù)量也平均由 7 個(gè)增加至 20個(gè)。

　　這意味著80、90 后在消費(fèi)時(shí)表現(xiàn)得更加成熟、更加理性，在品牌選擇上也留有更多余地，而不是一味地“崇洋媚外”。

　　第二、國產(chǎn)品牌的品質(zhì)越來越高。以往，提到國產(chǎn)品牌，人們總想到廉價(jià)、產(chǎn)品品質(zhì)差，但近幾年隨著以華為為代表的國產(chǎn)品牌的崛起，其產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)獲得了越來越多的認(rèn)可。

　　比如華為折疊屏手機(jī)的標(biāo)價(jià)達(dá)到了1.7萬元，新筆記本電腦的價(jià)格更是超過了Mac主流機(jī)型，這背后，是對產(chǎn)品品質(zhì)的信心。

　　第三、國產(chǎn)品牌崛起背后是民族信心的上升。隨著國力的上升，也是民族信心不斷上升的過程，表現(xiàn)出來的也是對國產(chǎn)品牌的越來越認(rèn)可。

　　總結(jié)來說，國產(chǎn)崛起的本質(zhì)是消費(fèi)者對國產(chǎn)產(chǎn)品需求的提升，由此帶來的是國產(chǎn)產(chǎn)品持續(xù)的進(jìn)口替代，國產(chǎn)商品在技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級下存在提價(jià)的空間。