上市公司抱著炒CP的心態(tài)，嫁接網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，只顧追趕眼前熱點(diǎn)，罔顧企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，結(jié)果只能是“本末倒置”，牽手的感覺終是曇花一現(xiàn)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展、社交媒體的升級(jí)迭代，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為眼下的高頻詞。

而以流量立足的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，自帶話題和熱點(diǎn)，與資本市場(chǎng)牽手后，更時(shí)刻牽動(dòng)著市場(chǎng)和媒體的神經(jīng)。從前期星期六收購(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò)股價(jià)出現(xiàn)17個(gè)漲停，到近期元隆雅圖擬收購(gòu)有花果傳媒，投資者不再跟風(fēng)最終取消收購(gòu)，劇情有些意外，但又在情理之中。讓我們來盤點(diǎn)下上市公司與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)之間“精彩紛呈”的故事。

牽手網(wǎng)紅花樣多

近年來，借助龐大的市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)的云計(jì)算技術(shù)，以及生產(chǎn)、包裝、物流等行業(yè)的系統(tǒng)合作，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)得以在電商領(lǐng)域快速發(fā)展。目前，已形成成熟的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，催生出一系列網(wǎng)紅孵化經(jīng)紀(jì)公司、網(wǎng)紅第三方服務(wù)公司和各種網(wǎng)紅變現(xiàn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)富快速累積，甚至上演造富神話。

部分上市公司也嗅到了其中的商機(jī)，向網(wǎng)紅們拋出橄欖枝，迅速覆蓋了產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。常見的“牽手”方式包括兩種：一種是作為上游品牌方與知名網(wǎng)紅進(jìn)行合作，通過網(wǎng)紅直播銷售公司產(chǎn)品；另一種則是通過自行培育、投資或收購(gòu)MCN（Muti-channel Network）的方式，生產(chǎn)內(nèi)容、孵化簽約網(wǎng)紅達(dá)人。

諸如夢(mèng)潔股份、金字火腿作為上游品牌方，就分別與網(wǎng)紅主播薇婭和李佳琦簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，拓寬網(wǎng)紅直播帶貨銷售渠道，所得銷售收入以分成或提取傭金的方式進(jìn)行結(jié)算。

而南極電商則選擇組建紅人事業(yè)部，專注于孵化和培育美妝時(shí)尚博主；芒果超媒以優(yōu)質(zhì)平臺(tái)資源和內(nèi)容為網(wǎng)紅賦能，構(gòu)建“IP+KOL”全新營(yíng)銷矩陣。類似的，還有數(shù)知科技通過子公司布局整個(gè)直播帶貨、營(yíng)銷種草行業(yè)；思美傳媒選擇與浙江衛(wèi)視新藍(lán)網(wǎng)絡(luò)成立MCN機(jī)構(gòu)布嚕文化，以抖音、快手、淘直播平臺(tái)為核心孵化網(wǎng)紅達(dá)人。

與此同時(shí)，也有不少公司選擇通過資本收購(gòu)介入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，快速將MCN機(jī)構(gòu)收入囊中。2019年，上市公司星期六就完成了對(duì)從事互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)的杭州遙望網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的收購(gòu)。更早之前，元隆雅圖也曾以2.09億元現(xiàn)金收購(gòu)上海謙瑪網(wǎng)絡(luò)60%股權(quán)。

跨界合作真心還是假意

與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的合作除能為上市公司帶來實(shí)際效益外，也往往能引爆公司股價(jià)。

上市公司星期六在通過重大資產(chǎn)重組收購(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò)，新增社交電商業(yè)務(wù)之后，公司股價(jià)從2019年12月6日的7.2元最高漲至2020年1月17日的36.56元，其間曾出現(xiàn)17次漲停。

但一邊是股價(jià)上漲，一邊卻是股東忙著減持。2019年12月25日起，星期六控股股東及一致行動(dòng)人、董事、高級(jí)管理人員陸續(xù)披露減持預(yù)披露公告。數(shù)據(jù)顯示，在星期六17次漲停期間，其控股股東及一致行動(dòng)人、董事、高管累計(jì)減持超過2600萬股。

針對(duì)股價(jià)異動(dòng)事項(xiàng)，交易所前后兩次發(fā)出關(guān)注函，要求公司說明是否存在其他未披露的重大事項(xiàng)，是否存在股價(jià)炒作并配合股東減持的情形。

無獨(dú)有偶，夢(mèng)潔股份因薇婭直播帶來的“網(wǎng)紅”概念，公司股價(jià)由2020年5月7日的4.29元上漲至5月21日的10.12元，其間出現(xiàn)8次漲停。而就在5月12日至5月18日期間，夢(mèng)潔股份股東通過集中競(jìng)價(jià)和大宗交易合計(jì)減持公司股份1419.91萬股，引發(fā)市場(chǎng)質(zhì)疑和深交所發(fā)函關(guān)注。上市公司御家匯也存在類似的情況，公司股價(jià)因網(wǎng)紅概念大幅上漲，原大股東在股價(jià)上漲期間減持超過400萬股。

更有甚者，2020年2月，三五互聯(lián)在未經(jīng)過董事會(huì)審議通過的情況下，即披露重組公告，擬收購(gòu)“網(wǎng)紅”孵化和經(jīng)紀(jì)企業(yè)，8月份收購(gòu)以失敗告終。上市公司到底有沒有真實(shí)的收購(gòu)意愿，是不是利用網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念進(jìn)行忽悠式重組？市場(chǎng)不禁產(chǎn)生質(zhì)疑。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，三五互聯(lián)曾有多次“忽悠式重組前科”。2013年5月，公司擬購(gòu)買福建中金在線網(wǎng)絡(luò)股份有限公司100%股權(quán)，5個(gè)月后宣布重組終止。2015年7月，公司擬并購(gòu)蘇州福臨網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán)，僅1個(gè)月就宣告終止重組。2017年4月，公司擬購(gòu)買上海成蹊信息科技有限公司100%股權(quán)，最后也同樣宣告終止。

諸如此類的“鬧劇”頻頻發(fā)生，投資者不禁要問，上市公司“牽手”網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的真正目的何在。究竟是想借切入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)增收創(chuàng)利，還是為了抬高股價(jià)、炒作概念、借機(jī)減持？

守得方寸才得始終

在梳理大量案例后，記者發(fā)現(xiàn)，不同上市公司參與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的目的動(dòng)機(jī)、時(shí)間長(zhǎng)短和介入程度均不相同，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)差異性較大。

星期六收購(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò)，業(yè)績(jī)對(duì)賭期內(nèi)，遙望網(wǎng)絡(luò)2019年實(shí)現(xiàn)扣非后凈利潤(rùn)2.16億元，完成率為103%，占上市公司2019年凈利潤(rùn)的144%。而夢(mèng)潔股份通過知名網(wǎng)紅薇婭直播銷售帶來了1281萬元收入，僅占2019年?duì)I業(yè)收入比例約為0.5%。2020年1月5日，金字火腿上了李佳琦的直播間，推廣其麻辣香腸，銷售額約300萬元，對(duì)公司業(yè)績(jī)提升更是十分有限。但1月6日，公司股票卻因此出現(xiàn)漲停，市值增長(zhǎng)5.48億元。

不過，市場(chǎng)對(duì)此愈發(fā)冷靜，投資者對(duì)待上市公司參與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的態(tài)度也正趨于理性。

2020年12月8日，元隆雅圖公告擬以2.7億元現(xiàn)金收購(gòu)有花果傳媒60%股權(quán)，欲將“原來是西門大嫂”“Fashionbaby”等知名網(wǎng)紅收入囊中。但隨后，媒體即對(duì)元隆雅圖52倍的溢價(jià)收購(gòu)是否合理、借錢收購(gòu)是否將掏空公司賬面資金、有花果能否支撐起這么高的估值，產(chǎn)生諸多質(zhì)疑。投資者也不再一味追逐熱點(diǎn)、跟風(fēng)炒作，元隆雅圖股價(jià)持續(xù)下跌，遭受市場(chǎng)冷遇。2020年12月29日晚間，元隆雅圖宣告取消此次收購(gòu)。

記者回溯搭乘網(wǎng)紅概念的上市公司股價(jià)表現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)大多公司基本面沒有明顯變化，前期走高的股價(jià)難以為繼，帶投資者坐了一次過山車，刺激但不好玩。等投資者回過神離開才發(fā)現(xiàn)，牽手上市公司的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)早已“變味”。

近期，知名主播頻頻“翻車”，辛巴假燕窩事件、羅永浩假羊毛衫事件持續(xù)發(fā)酵，引發(fā)廣泛關(guān)注。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為一種新興的經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)提振上市公司業(yè)績(jī)有一定作用，但也要清醒地認(rèn)識(shí)到，目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展階段，業(yè)務(wù)模式尚未成熟，更多的表現(xiàn)為一種營(yíng)銷手段，屬于“術(shù)”而非“道”。上市公司抱著炒CP的心態(tài)，嫁接網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，只顧追趕眼前熱點(diǎn)，罔顧企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，結(jié)果只能是“本末倒置”，牽手的感覺終是曇花一現(xiàn)。