1990年12月1日，深圳證券交易所場(chǎng)內(nèi)第一筆交易記錄產(chǎn)生，中國(guó)資本市場(chǎng)從此揚(yáng)帆起航。

三十年，彈指一揮間。

在行業(yè)里，制度變遷卻不乏艱難時(shí)刻，亦有無數(shù)場(chǎng)景令見證者銘記。

本期21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪中國(guó)股份制改革及資本市場(chǎng)創(chuàng)建工作的“老兵”張?jiān)茤|，他主筆起草了中國(guó)資本市場(chǎng)第一部具有法律效力的文件——《深圳市股份有限公司暫行規(guī)定》，作為法律專家組成員參與了與香港法律專家討論談判創(chuàng)建H股市場(chǎng)法律文件的工作。

2000年至2012年，張?jiān)茤|任深圳證監(jiān)局局長(zhǎng)。其間深圳證監(jiān)局可謂戰(zhàn)績(jī)斐然，懲治三九醫(yī)藥巨額資金占用案、查處中科創(chuàng)業(yè)股價(jià)操縱案、整頓投資咨詢公司會(huì)員制商業(yè)詐騙、嚴(yán)打基金經(jīng)理“老鼠倉(cāng)”等，均是張?jiān)茤|任內(nèi)留給市場(chǎng)以“強(qiáng)勢(shì)”著稱的證券監(jiān)管典型樣本。

根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解，2012年5月30日，張?jiān)茤|正式從證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)退休，證監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)代表黨委對(duì)其工作表示高度評(píng)價(jià)和充分肯定。而今已經(jīng)退休八年的張?jiān)茤|，仍繼續(xù)關(guān)注著中國(guó)資本市場(chǎng)的資源配置和國(guó)家金融安全，筆耕不輟。

“我如今關(guān)注的是市場(chǎng)資源配置的方向和效率，除此之外，還有十分重要的金融安全。我從來沒有奢望我的意見可以變?yōu)檎?，但位卑未敢忘憂國(guó)。”張?jiān)茤|說道。

回望股改的記憶：“自命不凡”對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要

1988年，在陜西省委黨校學(xué)了四年經(jīng)濟(jì)學(xué)的張?jiān)茤|，懷揣對(duì)改革事業(yè)的憧憬與希望，毅然南下，前往了中國(guó)改革開放的前沿——深圳，成為了原國(guó)家體改委體改研究所副所長(zhǎng)、曾經(jīng)為我國(guó)價(jià)格雙軌制等改革方案作出重要貢獻(xiàn)的徐景安的部下，加入了他領(lǐng)導(dǎo)的深圳市政府經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“體改委”），成為一名專職改革工作者。

據(jù)張?jiān)茤|介紹，彼時(shí)體改委主要有兩項(xiàng)工作，一是股份制改革，二則是社會(huì)保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)改革。張?jiān)茤|深度參與了深圳國(guó)有企業(yè)的股份制改革工作，隨著改革的推進(jìn)，股份制改革和資本市場(chǎng)籌組成了他的主業(yè)。

《21世紀(jì)》：你是早期深圳國(guó)有企業(yè)股份制改革的推動(dòng)者之一，能否介紹一下萬科等老五股為什么會(huì)成為股份制改革的首批企業(yè)？

張?jiān)茤|：要說起來早期深圳的股份制改革，我覺得真正具有典型意義的是萬科。

早期的老五股里邊，今天來看的話，萬科是碩果僅存。為什么當(dāng)時(shí)選擇萬科？因?yàn)楫?dāng)時(shí)深圳夠規(guī)模的好企業(yè)并不多，我們選擇的余地并不大。萬科屬于有自覺意識(shí)，主動(dòng)找上門的。

當(dāng)時(shí)萬科是深圳特區(qū)發(fā)展公司下邊的三級(jí)公司，叫現(xiàn)代企業(yè)，是一家做醫(yī)療器材貿(mào)易起家的多元化企業(yè)。從經(jīng)營(yíng)方面來說，在早期的創(chuàng)業(yè)階段還算成功，但實(shí)際上乏善可陳。但萬科有一種自覺意識(shí)，他覺得需要借助股份制改革和證券市場(chǎng)，讓自己上一個(gè)臺(tái)階，他也把握住了當(dāng)時(shí)股份制改革的時(shí)代機(jī)遇。

萬科最了不起的是什么呢？我覺得是他自我規(guī)范嚴(yán)格要求，我們?cè)谝黄鹕逃懭f科的股份制改革方案的時(shí)候，王石當(dāng)時(shí)說了一句話我印象很深。王石說，“我們?nèi)f科的股份制改革，我們要按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)要求?！?/span>

因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們還沒有證券交易所，經(jīng)過股份制改革公開發(fā)行股票的企業(yè)只能說是一個(gè)公眾公司，還不能稱其為上市公司，還談不上上市，說我們要用上市標(biāo)準(zhǔn)。直到今天，我都覺得這種超前的嚴(yán)格自我規(guī)范的意識(shí)非常重要，不僅使萬科在中國(guó)資本市場(chǎng)成為規(guī)范運(yùn)作的楷模，而且也促使自身產(chǎn)業(yè)的成功。

雖然萬科現(xiàn)在是一個(gè)以房地產(chǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)，但是萬科股份制改革之前并沒有主業(yè)，公開募股以后，才慢慢地尋找到自己的產(chǎn)業(yè)方向——房地產(chǎn)。但在萬科之前深圳做房地產(chǎn)的企業(yè)有很多，而且有些當(dāng)時(shí)規(guī)模也相當(dāng)大，比如說深圳物業(yè)、深圳特區(qū)房地產(chǎn)公司都比萬科大，但是那些企業(yè)今天和萬科已經(jīng)不能同日而語(yǔ)了，這就是自我規(guī)范的魔力。

我們今天還有很多上市公司，離萬科在30多年前的這種自我規(guī)范要求的境界還差得很多，所以萬科這個(gè)企業(yè)值得好好宣傳一下，要讓我們的企業(yè)家了解自我規(guī)范、立志高遠(yuǎn)、自命不凡，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)企業(yè)的發(fā)展是多么的重要。

籌建資本市場(chǎng)：B股問題是我的遺憾

《21世紀(jì)》：你主筆起草中國(guó)資本市場(chǎng)上第一個(gè)法律效力的文件——《深圳市股份有限公司暫行規(guī)定》過程中，主要有哪些考量？

張?jiān)茤|：當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院要求深圳和上海一方面繼續(xù)進(jìn)行向社會(huì)公眾公開募集股份的股份制試點(diǎn)，另外一方面就要求我們兩地制定管理辦法，我們?cè)谄鸩莸臅r(shí)候，當(dāng)時(shí)能夠借鑒的國(guó)外和地區(qū)的公司法規(guī)文本還比較少，這里邊比較系統(tǒng)的有美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法、西方財(cái)務(wù)管理、香港的公司條例等。

給我印象最深的是西方財(cái)務(wù)管理這本書。因?yàn)槊绹?guó)標(biāo)準(zhǔn)公司法只是講了一些公司規(guī)范的法條，而作為一家股份制公司，按照西方財(cái)務(wù)管理架構(gòu)，它內(nèi)部的財(cái)務(wù)主體之間的關(guān)系對(duì)未來制定法律規(guī)范十分重要。碰巧我當(dāng)時(shí)在招商局蛇口工業(yè)區(qū)研究室陳安捷那里看到一本復(fù)印的西方財(cái)務(wù)管理，我后來把這個(gè)書借來，又復(fù)印了一本。

應(yīng)該說這個(gè)復(fù)印本對(duì)我的起草工作幫助很大。另外當(dāng)時(shí)我們也已經(jīng)有一些公司改革的實(shí)踐，也知道我們股份制改革的主要價(jià)值選擇目標(biāo)是什么，有正確的問題導(dǎo)向。因此，我們起草的這個(gè)管理辦法不是完全照抄，是有我們自己改革實(shí)踐的心得感悟經(jīng)驗(yàn)在里面的。

《21世紀(jì)》：最終的外資股方案定下了上海提供的AB股方案，而不是深圳市擬定的合格境外投資者方案，目前B股市場(chǎng)被逐步邊緣化，對(duì)此你有何感想？

張?jiān)茤|：盡管市場(chǎng)還在草創(chuàng)階段，但是當(dāng)時(shí)我們也考慮了開放、國(guó)際化的問題。當(dāng)時(shí)我們國(guó)家改革開放就是大規(guī)模地吸引境外資金，但是當(dāng)時(shí)吸引境外資金的形式是直接投資，那么怎么通過我們的證券市場(chǎng)吸引境外的資金？我們希望這個(gè)平臺(tái)既能夠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)融資，同時(shí)也能夠在境外市場(chǎng)融資，但是在境外市場(chǎng)融資涉及一個(gè)很大的問題——金融安全。

比如說我來深圳的前一年，美國(guó)就發(fā)生了非常嚴(yán)重的股災(zāi)。那么怎么讓境外的資金通過我們的市場(chǎng)既能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供資金，同時(shí)又讓它不要沖擊市場(chǎng)。我當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的方案是一個(gè)內(nèi)外投資者的統(tǒng)一市場(chǎng)，設(shè)計(jì)了境外合格投資者安全閥制度。當(dāng)時(shí)上海也在起草管理辦法，設(shè)計(jì)了AB股方案，我們認(rèn)為AB股加大了管理成本，另外本身這個(gè)市場(chǎng)就不大，又給它再切割出來一個(gè)小市場(chǎng)，融資效率恐怕會(huì)成問題。

后來因?yàn)楦鞣N原因，我們就采納了和上海一致的AB股方案。采取何種方案搞證券市場(chǎng)國(guó)際化其實(shí)只是一個(gè)路徑的選擇，沒有對(duì)錯(cuò)之分。既然我們選擇了B股這條路，就應(yīng)該堅(jiān)持走好，遺憾的是我們有些虎頭蛇尾，我希望在不久的將來，把B股的問題解決好。

金融開放：配套政策如何搭建？

《21世紀(jì)》：在加速金融開放背景下，中國(guó)的股市應(yīng)該如何平衡安全與開放？

張?jiān)茤|：毫無疑問繼續(xù)對(duì)外開放是中央重要的戰(zhàn)略決策，應(yīng)該認(rèn)真貫徹。

毫無疑問外資進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)，短期來看是利好的，對(duì)推動(dòng)A股、激活A(yù)股是有積極意義的；但是不能光看眼下，我們還要從國(guó)家戰(zhàn)略層面和國(guó)家安全方面來關(guān)注這個(gè)問題。

我覺得可以看看進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)的這些外資在母國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。美國(guó)1980年代有一位非常了不起的美聯(lián)儲(chǔ)主席叫保羅·沃爾克，他對(duì)美國(guó)當(dāng)今金融市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)非常深刻。他說美國(guó)自從1980年代以后，美國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)生的最大的變化，也是最不幸的變化，就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)模式發(fā)生變化了。1980年年代之前，美國(guó)的金融市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，即金融承擔(dān)了為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供融資中介服務(wù)的模式。但是它已經(jīng)變成了金融交易模式。美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)不是在為實(shí)體產(chǎn)業(yè)、實(shí)體企業(yè)提供融資中介服務(wù)，而是將重點(diǎn)放在交易上。它在交易市場(chǎng)進(jìn)行的創(chuàng)新，但實(shí)際上是“自我服務(wù)”。我們屢屢看到的周期性爆發(fā)的金融危機(jī)，還有更為嚴(yán)重的美國(guó)產(chǎn)業(yè)空殼化，都是經(jīng)濟(jì)金融化、金融交易化的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該有所警惕，興利抑弊。

我認(rèn)為對(duì)外開放吸引外資，還是應(yīng)該以吸引直接投資為主。直接投資最大的好處是支持我國(guó)本土的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、實(shí)體企業(yè)的發(fā)展。金融開放是中央既定的決策，我們一定要貫徹落實(shí)好，但不是說一開了之，一哄而起。我們一定要向中央、向國(guó)家負(fù)責(zé)，把金融開放管理好，駕馭好，讓外資為我服務(wù)。

怎么管理？

我覺得當(dāng)務(wù)之急是要建立一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控體系，要有一個(gè)專業(yè)的指揮體系，要有一支專業(yè)的隊(duì)伍，金融開放才能做到可察可控可防范?？刹焓俏覀兡芸吹矫刻爝M(jìn)出的外資、流量在什么情況下進(jìn)得多，什么情況下出得多；可控是流量可控，我們要防范那種大進(jìn)大出，沖擊我們的市場(chǎng)；風(fēng)險(xiǎn)可防范，就是說市場(chǎng)周期發(fā)生逆轉(zhuǎn)的時(shí)候，面對(duì)那種巨大的沖擊以及金融狙擊我們能夠有效應(yīng)對(duì)。

我們應(yīng)該請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，比如說原香港金融管理局總裁任志剛做我們的顧問，分享他和金融大鱷搏殺的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。不僅要建實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，還要操練我們的專業(yè)隊(duì)伍，要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)化的兵棋推演。只有做好這些準(zhǔn)備，我們才能更好地貫徹中央金融開放政策，才能有益于我們的資本市場(chǎng)建設(shè)。

市場(chǎng)監(jiān)管：注冊(cè)制是在質(zhì)量與效率間作平衡

《21世紀(jì)》：如何滿足注冊(cè)制下市場(chǎng)對(duì)于監(jiān)管的訴求，監(jiān)管策略會(huì)較核準(zhǔn)制有什么區(qū)別？

張?jiān)茤|：我認(rèn)為注冊(cè)制是一個(gè)融資政策的調(diào)整，這是很正確的一步。

注冊(cè)制要輕名重實(shí)，不要一說注冊(cè)制，好像有了一個(gè)很大的、翻天覆地的變化。實(shí)際上今天我們的注冊(cè)制，并不是不審，而是在質(zhì)量與效率之間作出一個(gè)平衡，在這種平衡之間，我認(rèn)為最重要的還是上市企業(yè)的質(zhì)量，就是說我們通過注冊(cè)制，把真正優(yōu)秀的、具有持續(xù)盈利前景的實(shí)體產(chǎn)業(yè)、實(shí)體企業(yè)送上市場(chǎng)，為他們提供融資中介服務(wù)。

圖甘俊制

現(xiàn)在證券法也頒布了，注冊(cè)制也實(shí)施了，我們市場(chǎng)下一步的發(fā)展應(yīng)該怎么來，從哪里入手？今年我也在不斷考慮這個(gè)問題，雖然我們資本市場(chǎng)經(jīng)過了30年的發(fā)展，成就確實(shí)非常巨大，但還有一些不盡人意的地方，在某些方面還是不斷受到了各種各樣的批評(píng)和詬病。究竟問題在哪里？

我認(rèn)為最主要是兩個(gè)問題，一個(gè)就是虛假信息，另外一個(gè)就是市場(chǎng)梗阻。我們的市場(chǎng)目前還充斥著虛假信息，虛假信息毫無疑問影響市場(chǎng)公平、市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)效率，虛假信息會(huì)嚴(yán)重侵害廣大中小投資者的利益，所以必須下大力氣治理虛假信息。

怎么來治理虛假信息，真正使市場(chǎng)以透明度為綱？我覺得無非兩個(gè)方面，一個(gè)是信息怎么披露，另外一方面最重要的是如何保證信息的質(zhì)量，即披露出來的信息能夠準(zhǔn)確及時(shí)完整。我覺得經(jīng)過30年的發(fā)展，我們的信息披露方面已經(jīng)做得相當(dāng)好了，也非常詳盡完備了。

那么今天的主要的問題是什么？主要問題就是如何讓市場(chǎng)特別是中小投資者對(duì)我們披露的信息，易讀易懂容易獲取，即提高信息的質(zhì)量。

兩個(gè)方面的工作要加強(qiáng)。一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，要深入到監(jiān)督對(duì)象里邊去；另外，在對(duì)上市公司進(jìn)行直接監(jiān)管的同時(shí)，要把一部分監(jiān)管力量從直接監(jiān)管調(diào)整為間接監(jiān)管，就是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)工作進(jìn)行直接監(jiān)管，因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師是資本市場(chǎng)的看門人，他對(duì)信息的真實(shí)負(fù)有責(zé)任。

我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管，比如說把每年年報(bào)審計(jì)季節(jié)作為監(jiān)管的農(nóng)忙季節(jié)，抽調(diào)相當(dāng)大的一部分監(jiān)管力量，對(duì)會(huì)計(jì)師的審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行全方位全過程同步跟進(jìn)。通過對(duì)會(huì)計(jì)師的直接監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)我們上市公司的間接監(jiān)管，才能提高監(jiān)管效率。

還有就是要對(duì)虛假信息要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，或者是叫無情打擊，要達(dá)到什么程度，要打得造假者傾家蕩產(chǎn)、聞風(fēng)喪膽才行。這次證券法修改有很大的改進(jìn)，但我覺得還應(yīng)該加大對(duì)虛假信息的打擊力度。

《21世紀(jì)》：你認(rèn)為退市制度不夠完善是現(xiàn)行市場(chǎng)梗阻，如何理解？

張?jiān)茤|：梗阻就是退市不足。我覺得這個(gè)問題很大。一定要加大退市，優(yōu)秀的把他吸引進(jìn)來，我給他提供融資服務(wù)，表現(xiàn)不佳的劣質(zhì)公司，我就請(qǐng)他走人。

拿全球來講，2007年至2018年10月期間，全球上市公司退市數(shù)量累計(jì)值達(dá)到21280家，超過同期IPO數(shù)量累計(jì)值16299家，退市規(guī)模大于IPO規(guī)模。其中倫敦證券交易所退市2959家，退市率達(dá)9.5%；紐約證券交易所退市1823家，退市率達(dá)6.6%。然而，2007年至2018年，滬深兩市退市僅58家，退市率1.6%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于英美。

我們對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)向來亦步亦趨，視若圭臬。包括我們的融資融券、衍生品、高頻交易。但在退市問題上，我們?yōu)樯恫恢v美國(guó)樣本了？如果退市率這么低，毫無疑問會(huì)出現(xiàn)績(jī)差公司重組泛濫，到處去找黑馬，到處都在賭烏雞怎么變成金鳳凰，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致這些績(jī)差公司擠占了大量的資本市場(chǎng)的資源。

市場(chǎng)資源總?cè)萘渴怯邢薜?，它有供求關(guān)系。資本市場(chǎng)本來是一個(gè)優(yōu)化資源配置的場(chǎng)所，市場(chǎng)梗阻會(huì)扭曲資源配置，搞壞投資文化。所以說我們必須嚴(yán)格限制績(jī)差公司重組，讓大量的劣質(zhì)公司退市，這樣市場(chǎng)才能健康。退市問題解決不了，我們的市場(chǎng)梗阻解決不了，這個(gè)市場(chǎng)就不是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、資源配置優(yōu)化的場(chǎng)所，就難以承擔(dān)國(guó)家對(duì)我們資本市場(chǎng)的厚望。