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凈利暴跌2114.61% 美邦服飾怎么了?

2020/4/21 10:44:00 來源: 評論(0)11679

美邦服飾美特斯邦威美邦19年凈利

  近日美邦服飾發(fā)布2019年報,凈利潤更是暴跌。看來正在不斷努力轉(zhuǎn)型的美邦服飾,要面對的考驗(yàn)還很多。

  美邦服飾2019年凈利潤同比暴跌2114.61%

  2019年年報,報告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入54.82億元,較上年同期下降28.59%;營業(yè)利潤虧損7.78億,同比下降1521.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損8.13億元,同比下降2114.61%。

  美邦服飾解釋稱,報告期內(nèi)業(yè)績下降的主要原因在于幾個方面的因素:一是受春夏商品貨期因素影響,導(dǎo)春夏新品上市延期不能滿足市場需求,二是在“雙十一”、“雙十二”等重大營銷活動中加大存量商品變現(xiàn)力度,導(dǎo)致銷售毛利率大幅下滑,三是公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備總計(jì)4.64億元,其中應(yīng)收賬款計(jì)提減值1.04億元,存貨跌價計(jì)提減值2.21億元,長期待攤費(fèi)用計(jì)提減值8311萬元。

  此外,美邦還發(fā)布了2020年業(yè)績業(yè)績預(yù)告,預(yù)計(jì)一季度凈利為虧損1.5億元-2.5億元,上年同期盈利3834.8萬元,同比下滑491%-752%。

  美邦指出一季度突發(fā)新型冠狀病毒疫情,公司積極配合政府相關(guān)規(guī)定,大部分店鋪采取了暫停營業(yè)、限制人流等措施,對公司銷售收入帶來較大的負(fù)面影響;公司進(jìn)一步加快零售升級,一季度線上銷售收入較去年同期略有增長,其中2、3月份線上訂單金額增長30%以上。

  我們看了下美邦最新的市值:60.8億元。

  美邦經(jīng)歷了什么?

  美邦1995年成立,2008年在深交所上市,一度成為服裝市值首一股。

  21世紀(jì)初的十年,堪稱美特斯邦威擴(kuò)張的黃金時代,代言人周杰倫的肖像,及“不走尋常路”的廣告語一度鋪天蓋地。

  2008-2012年是美邦的巔峰時期,美特斯邦威在全國擁有5220家門店。在中國二三線城市的街頭,美邦極具“國際感”的品牌LOGO和門店、廣告牌隨處可見,在沒走出校園的學(xué)生眼中,美邦還是一個相當(dāng)“體面”的品牌。

  轉(zhuǎn)折點(diǎn)在2015年,美邦出現(xiàn)了虧損4.3億元的局面。從財報上數(shù)字來看,凈利潤的不斷下滑,而外在的表現(xiàn)是美邦線下門店的不斷撤離。

  周成建說:“沒有專心專注圍繞這個產(chǎn)業(yè),真正用工匠精神做好一個裁縫,所以被市場拋棄了?!薄安蛔邔こB贰钡拿腊罘b價值鏈上只有營銷被高度重視,支出占 50%,設(shè)計(jì) 40%,生產(chǎn)只占 10%。

  2016年11月21日,女承父業(yè),周成建公告辭職,美邦服飾進(jìn)入胡佳佳時代。

  經(jīng)過兩年多的努力終見成效,2018年美邦公司營業(yè)收入76647.3萬元,成功扭虧為盈。但2019年的業(yè)績又不漂亮了。

  變招在跑

  這幾年美邦也有做很多新動作。

  多品牌的布局。2017年7月,美邦將旗下Metersbonwe主品牌由單一休閑風(fēng)格銳變?yōu)槲宕箫L(fēng)格。ME&CITY、Moomoo、ME&CITY KIDS等高潛力品牌業(yè)務(wù)開始逐步發(fā)力,同時運(yùn)營著邦購B2C電子商務(wù)平臺。為配合這一轉(zhuǎn)變,其更是聘請了關(guān)曉彤等五位青春偶像代言。與此同時,美邦還將優(yōu)衣庫、無印良品等視為旗下多個品牌的對標(biāo)對象。

  從街邊店到商場店 。一直以來,美邦側(cè)重布局在傳統(tǒng)商圈的街邊店。這種店一般處核心商圈,地址位置優(yōu)越,人流量大。但現(xiàn)在不行了,消費(fèi)者開始追求在購物過程中的消費(fèi)體驗(yàn),對門店的環(huán)境和裝修等提出了更高的要求。

  下沉市場發(fā)力。2018年7月,美邦方面對外宣布了渠道升級戰(zhàn)略:將目標(biāo)鎖定在三五線市場。周成建坦言,在三五線市場,過去其在品牌升級、產(chǎn)品升級、零售升級以及對加盟端的組織建設(shè)、人才發(fā)展等方面并沒有形成很好的配合,因此加盟市場萎縮較快。

  目前來看,這些戰(zhàn)略舉措還要等待時間來判斷。

  新零售能破局?

  美邦在加速新零售領(lǐng)域的布局。依托于電商平臺、微商城及社交軟件等新零售工具,打造三大業(yè)務(wù)場景,做現(xiàn)有存量店鋪的增值。

  比如其目前打造新零售業(yè)務(wù)場景。2月初至今一個多月的線上運(yùn)營,在微信端公司發(fā)展了數(shù)萬“零售合伙人”,目前突破數(shù)十萬單交易、超百萬件商品,目前該勢頭還在進(jìn)一步擴(kuò)大。

  美邦和ME&CITY逐漸實(shí)現(xiàn)24小時不間斷直播,兩個童裝品牌Moomoo和MCK實(shí)現(xiàn)每周每天的常規(guī)直播。

  此前,美特斯邦威專柜還與手機(jī)天貓合作,針對該店的斷貨商品,消費(fèi)者可以直接向門店導(dǎo)購下單,美特斯邦威在整合區(qū)域內(nèi)庫存、找到最近的門店后,由蜂鳥跑腿直接送單,一小時內(nèi)即可送到消費(fèi)者手中。

  美邦服飾的激進(jìn)轉(zhuǎn)型,也是在不斷試錯過程,只不過要重回巔峰時期,后面的考驗(yàn)會更大。

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