本土休閑裝龍頭——美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）6月5日晚間發(fā)布公告稱，近日，公司收到證監(jiān)會出具的《中國證監(jiān)會行政許可申請終止審查通知書》，證監(jiān)會根據(jù)相關(guān)規(guī)定，決定終止對公司行政許可申請的審查?！?/p>

記者早前報道，美邦服飾曾于2019年1月31日披露2019年度非公開發(fā)行A股股票預(yù)案，擬向不超過10名特定投資者，非公開發(fā)行股票募資不超過15億元，用于品牌升級與產(chǎn)品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型項目及補充流動資金。

而在當年的9月19日晚間，美邦又公布了定增預(yù)案二次修訂版。新修訂的定增預(yù)案除了募資金額減少了1000萬外，并沒有其他新鮮點。美邦本次定增募集資金總額預(yù)計不超過13.05億元，其中10億元將用于品牌升級和產(chǎn)品供應(yīng)鏈改造項目，剩余3.05億將用來償還債務(wù)。

據(jù)悉，“品牌升級與產(chǎn)品供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型項目”是美邦服飾基于消費升級及新零售發(fā)展的背景，由單元休閑時尚風格品牌向多元時尚風格品牌轉(zhuǎn)型升級的重要實現(xiàn)路徑。公司將通過品牌宣傳推廣，改變公司品牌在消費者心目中的單元休閑時尚風格印象，塑造公司多元時尚風格的品牌烙印。同時，公司也需要通過產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式轉(zhuǎn)型，借助社會創(chuàng)新能力，與廣大具有自主研發(fā)能力的品牌供應(yīng)商開展廣泛合作，保障多元化品牌供應(yīng)，滿足消費者對更多時尚、更快時尚的追求。

為了更好支持這一轉(zhuǎn)型升級，美邦服飾需要通過信息技術(shù)管理系統(tǒng)與零售大數(shù)據(jù)平臺升級，支持公司實現(xiàn)多元化時尚品牌風格管理、新供應(yīng)鏈模式管理、智慧零售管理等目標。同時，公司也需要對現(xiàn)有門店實施升級改造并新開直營門店，通過實現(xiàn)門店的智慧化和品牌多元化，來推進落實購物中心店建設(shè)與“百城千店”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

不過，計劃沒有變化的快！

今年4月19日，美邦服飾發(fā)布公告，決定終止公司2019年非公開發(fā)行A股股票事項并撤回申請材料，美邦服飾解釋稱，受疫情影響，2020年1月下旬以來，公司絕大部分直營、經(jīng)銷店鋪均采取了暫停營業(yè)、限制人流等措施，對公司銷售收入帶來較大的負面影響，為應(yīng)對疫情帶來的挑戰(zhàn)，公司將加快數(shù)字化能力變革、新零售策略升級及供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新，并進一步推進線下渠道優(yōu)化及通過物流倉庫整合提升商品流通效率。

而受疫情影響，2020年一季報，美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入9.21億元，同比下降46.7%，歸屬于上市公司股東的凈利潤-2.19億元，同比下降671.67%，美邦服飾解釋稱，一季度突發(fā)疫情后，旗下大部分店鋪采取了暫停營業(yè)、限制人流等措施對銷售收入帶來較大的負面影響；與此同時，公司進一步加快零售升級，全員參與積極投入拓展多種線上銷售渠道，報告期內(nèi)線上銷售收入較去年同期略有增長，其中2、3 月份線上訂單金額增長30%以上。未來，美邦服飾將進一步加大零售升級力度，積極轉(zhuǎn)型滿足消費新需求，并將繼續(xù)為加盟渠道提供支持，幫助加盟商共渡難關(guān)。

資料圖片：5月9日，在上海市浙江商會與上海農(nóng)商銀行交流座談會暨戰(zhàn)略合作補充協(xié)議簽約儀式上，商會名譽會長、美特斯邦威董事長周成建分享疫情下美特斯邦威的應(yīng)對策略和成果。

而第一紡織網(wǎng)記者注意到，美特斯邦威董事長周成建此前在公開場合就疫情下美特斯邦威的應(yīng)對策略和成果進行分享時表示，疫情給美邦帶來“新機會”，疫情影響下市場給企業(yè)重新回到同一起跑線和重構(gòu)競爭力的機會，具體而言：

1、品牌競爭力重構(gòu)。通過全面數(shù)字化賦能重新回答“過去幾年消費者為什么更多選擇競品”，而且今天更要好好回答、認真回答“消費者未來有什么理由選擇美邦”，這是美邦品牌競爭力重構(gòu)的關(guān)鍵，最近基于中華美邦國潮時尚競爭力重構(gòu)策略，推出的效果明顯。

2、借力受疫情影響消費者購買方式發(fā)生巨變，社交零售、直播零售雨后春筍般的興起，借機把美邦全國各地大店、旗艦店資源賦能直播零售、微商城零售做業(yè)績增量，并且將這些旗艦店打造成網(wǎng)紅直播基地。

3、借力有范邦購?fù)剖止ぞ?，以人為渠道的新零售發(fā)展有巨大的機會，到目前已有4萬余名線上推手合作伙伴了，未來肯定可以實現(xiàn)100萬、1000萬線上推手合作伙伴的機會。直播、微商城、有范邦購正是美邦2、3兩個月業(yè)績的重要組成部分，2、3兩個月線下門店全停業(yè)，傳統(tǒng)線上平臺業(yè)務(wù)由于物流問題也處于半停業(yè)狀態(tài)。

業(yè)內(nèi)人士表示，盡管居民服裝消費反彈仍受疫情負面情緒、宏觀經(jīng)濟等因素壓制，但伴隨疫情影響減弱，可選消費已有明顯復(fù)蘇跡象。

來自國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，疫情催化線下消費加速向線上轉(zhuǎn)移，2020 年4月份，我國實物商品網(wǎng)上零售總額累計同比增長 8.60%，環(huán)比提升2.7pct；實物商品網(wǎng)上零售額占社零總額比重進一步提升至 24.10%，同比提升 5.5pct。疫情期間，網(wǎng)購消費一定程度上彌補了居民線下消費的缺失，疫情影響減弱后，居民網(wǎng)購習慣養(yǎng)成有望持續(xù)驅(qū)動線上消費需求的釋放。

華泰證券分析師林寰宇認為，伴隨線下需求回補與線上需求的持續(xù)釋放，服裝類消費可能迎來反彈，但仍需認識到反彈斜率受經(jīng)濟下行壓力與就業(yè)市場低迷掣肘，且損失的包括春節(jié)假期在內(nèi)的消費高峰期不可逆，部分消費損失已無法挽回，但也要看到，疫情期間，品牌服裝企業(yè)加速發(fā)展電商業(yè)務(wù)，積極嘗試多種新渠道業(yè)態(tài)，如直播帶貨、社群營銷等。伴隨需求端居民線下消費加速向線上轉(zhuǎn)移，積極擁抱新零售的服裝企業(yè)未來有望持續(xù)受益。

林寰宇預(yù)計，中期看，庫存清理與渠道疏通將是企業(yè)下一步工作重點 。品牌商通常在年前完成次年經(jīng)銷渠道一季度出貨，因此 2020年一季度動銷不直接影響品牌商表內(nèi)收入。未來，品牌商對庫存的清理（打折促銷、公司回購等方式）或?qū)绊懝镜拿?；同時，經(jīng)銷商與門店的盈利能力受影響，或?qū)绊懳磥碛唵蔚姆€(wěn)定性與渠道擴張的張力。因此中期來看，庫存清理與渠道疏通將是企業(yè)下一步工作重點。

與此同時，服裝行業(yè)呈典型“大行業(yè)小公司”格局，市場集中度較低。本次疫情將加劇行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，線上線下布局完善、供應(yīng)鏈運營效率高的龍頭企業(yè)有更強的抗風險能力，疫情結(jié)束后市場份額有望進一步提升。

來自美邦服飾發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示，今年上半年，預(yù)計歸屬上市公司股東的凈利潤虧損6.00億至虧損3.00億，同比變動-335.13%至-117.56%，美邦服飾認為，當前，線下門店人流尚未恢復(fù)，加之疫情對公司經(jīng)營的造成的負面影響將繼續(xù)持續(xù)。