“這是安踏上市以來業(yè)績極好的一年?！?月24日舉行的安踏2019年財(cái)報(bào)線上發(fā)布會上，安踏集團(tuán)執(zhí)行董事、集團(tuán)CFO賴世賢如此說道。

　　3月24日，安踏體育（02020.HK）發(fā)布了2019年業(yè)績報(bào)告，全年?duì)I收達(dá)到339.27億元，同比增長40.8%，創(chuàng)下了中國體育用品史上新紀(jì)錄，增速穩(wěn)居國內(nèi)同行首位。較2018年241億元的收入增長了近100億元，凈利潤為54.25億元，同比增長32.2%。受業(yè)績提振影響，截至3月24日收盤，安踏體育漲幅8.27%，收于每股53.65元，總市值近1450億元。

　　安踏集團(tuán)之所以增長勢頭如此強(qiáng)勁，很大程度上要?dú)w功于其對“單聚焦、多品牌、全渠道”發(fā)展策略的持續(xù)化推進(jìn)，運(yùn)用“三大品牌群”加“三大共享平臺”的模式，使旗下多品牌在品牌力、商品力和零售力上均有提升，多品牌孵化能力凸顯，帶動全集團(tuán)銷售的高速增長。

　　安踏集團(tuán)將旗下品牌劃分為三大類別，以安踏、安踏兒童、Sprandi和AntapluS為主的專業(yè)運(yùn)動品牌群，以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和Kingkow為主的時(shí)尚運(yùn)動品牌群，以亞瑪芬體育、DESCENTE、KOLON SPORT為代表的戶外運(yùn)動品牌群。

　　其中，主品牌安踏2019年?duì)I收依然表現(xiàn)搶眼，實(shí)現(xiàn)174.5億元，增長21.8%，占據(jù)總營收的比例約為51%，經(jīng)營溢利增長26.2%至46.7億元。

　　值得關(guān)注的是，在拿下FILA權(quán)益十年之后，安踏集團(tuán)今首次單獨(dú)公布其完整的年度成績單，無論從收入規(guī)模或者凈利潤指標(biāo)而言，F(xiàn)ILA已成為集團(tuán)的業(yè)績增長助力，正在與主品牌“安踏”平分秋色。據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2019年FILA品牌貢獻(xiàn)了約147.7億元，同比增長73.9%，占集團(tuán)整體收入的43.5%。

　　FILA主打高端運(yùn)動時(shí)尚服飾，以FILA主品牌、FILA KIDS和FILA FUSION構(gòu)成品牌矩陣，店鋪主要鋪設(shè)在國內(nèi)一二線城市，以商場和百貨公司為主。截至2019年底，F(xiàn)ILA在中國大陸、香港、澳門和新加坡共開設(shè)1951家門店，凈增299家。安踏表示，未來FILA會繼續(xù)戰(zhàn)略性開店，擴(kuò)大渠道覆蓋。

　　不過，相比于安踏集團(tuán)旗下安踏、FILA兩大支柱品牌的增長，新收購的Amer Sports對安踏的貢獻(xiàn)仍未體現(xiàn)。

　　安踏集團(tuán)對Amer Sports的期望極高，提出了到2025年實(shí)現(xiàn)銷售雙千億元的目標(biāo)，暨現(xiàn)有品牌1000億元、亞瑪芬體育旗下品牌1000億元。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來，從安踏改造FILA的情況看，借助全球市場，實(shí)現(xiàn)亞瑪芬體育五個(gè)10億歐元的目標(biāo)并非沒有機(jī)會，但前提是作為高端戶外品牌的亞瑪芬品牌能否保持30%的年增長率。

　　目前，由于疫情的影響，安踏體育的零售計(jì)劃也受到了沖擊，不過安踏集團(tuán)依舊保持樂觀，表示從疫情之初，安踏已將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向線上，1月底便率先在行業(yè)內(nèi)開啟 “全員零售”的創(chuàng)新項(xiàng)目，將疫情之下行業(yè)及消費(fèi)環(huán)境的變化，視為公司推進(jìn)高效變革的良機(jī)。

　　未來，安踏集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略，將從商品智能化、全渠道多品牌 CRM平臺建設(shè)、全流程全價(jià)值鏈數(shù)字化運(yùn)營打通等三個(gè)方面開展，賦能高質(zhì)量增長。