當代的人，多數(shù)生活在快節(jié)奏下，各類商場超市應運而生，而經(jīng)營模式卻無多大變化。常規(guī)的經(jīng)營模式消費者已司空見慣，在持續(xù)的被灌輸中，他們審美疲勞甚至麻木。

　　因此，如何創(chuàng)新營銷成為了所有品牌的都必須思考的課題。反常規(guī)的營銷反而能刺激大眾的神經(jīng)，增加品牌曝光度的同時加深品牌在消費者心中的印象，同樣達到營銷效果。

　　比如童年領域童裝近年來就投入了大量精力打造兒童體驗生活館，并致力于將其打造成為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)兒童樂園。作為一家童裝品牌，童年領域為何如此執(zhí)著打造這樣的運營模式？

　　覆蓋34座城市上萬粉絲 童年領域致力于打造多品類結(jié)合的國內(nèi)兒童生活館

　　兒童樂園的打造，是童年領域童裝基于“打造屬于孩子的快樂天地”的品牌精神推出的兒童產(chǎn)品專屬門店。和其他品牌不同，童年領域是針對3-16歲孩子的特點而打造，將服飾、兒童周邊產(chǎn)品和趣味游戲相結(jié)合。

　　一線設計的童裝產(chǎn)品

　　隨著時尚潮流的不斷演進，對于兒童服飾的選擇，人們崇尚的元素不再僅僅簡單停留于時尚的款式設計和奪目的色彩。對于提高生活品質(zhì)的追求，讓更多的家長在購物時更注重體驗。

　　在門店試鞋子和玩游戲的小朋友

　　可以買服裝，也可以買鞋子、書包、玩具，還可以玩游戲，試問這樣有趣的門店，哪個小朋友不喜歡呢？這種“用有趣的產(chǎn)品實現(xiàn)有意義的購物體驗”的營銷模式，受到中國普遍家長和孩子們的喜愛。

　　促銷活動

　　在越來越倡導素質(zhì)教育的當下，從小培養(yǎng)孩子動手能力、智力提升、審美能力成為家長最關注的問題，這與童年領域所倡導的“打造快樂”的品牌主張不謀而合。

　　品牌+商品+門店全方位升級 帶來更好消費體驗和更多消費價值

　　看似“不務正業(yè)”，事實上產(chǎn)品多元集合卻是童年領域童裝以消費者為導向的一次重要的創(chuàng)新營銷，對于品牌的發(fā)展具有多重意義。

　　產(chǎn)品多元彰顯了品牌內(nèi)容自造的能力。帶給消費者新鮮和豐滿的品牌認知，也給創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)的更多可能；同時，也加強了與用戶的黏性關聯(lián)。

　　對于童裝品牌而言，只有塑造一個鮮明的品牌形象，快速建立消費者的信賴感和認同感，才能離消費者更近。

　　此外，童年領域在終端門店體驗感的營造上不斷升級，把商品與空間體驗融合。在購物之余讓逛店本身就成為一種內(nèi)容豐富的體驗消費。

　　在新中產(chǎn)階級快速崛起的大背景下，誰能把握住“兒童”這一核心消費群體，誰就能在未來激烈的品牌競爭中立于不敗之地。

　　童年領域之所以能長期領跑中國童裝行業(yè)，原因就在于童年領域始終以消費者為導向，不斷尋求新的突破口。

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