“她經(jīng)濟(jì)”拉動(dòng)消費(fèi)：安正時(shí)尚深耕中高端女裝，全面職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展

2021/7/21 15:17:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)0

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“她經(jīng)濟(jì)”拉動(dòng)消費(fèi)安正時(shí)尚深耕中

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　▲安正時(shí)尚董事兼CEO 胡秉

　　今年5月，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——安正時(shí)尚集團(tuán)股份有限公司（安正時(shí)尚，603839.SH）發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)兼CEO鄭安政遞交書(shū)面辭職報(bào)告，辭去公司CEO職務(wù)。

　　和許多國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)一樣，這家定位中高端、起家浙江的女裝公司，此前是傳統(tǒng)的家族企業(yè)。創(chuàng)始人鄭安政從上世紀(jì)80年代在服飾行業(yè)里摸爬滾打，最終于2001創(chuàng)立了“玖姿”女裝品牌；2008年，正式注冊(cè)成立安正時(shí)尚，之后公司開(kāi)始股份制改造；2017年2月14日，安正時(shí)尚在上交所主板上市。

　　登陸資本市場(chǎng)后，安正時(shí)尚想要更上一層樓。2019年，鄭安政在接受媒體采訪時(shí)稱：“安正時(shí)尚未來(lái)的發(fā)展必須以職業(yè)化、專業(yè)化、年輕化以及國(guó)際化（"四化"）為目標(biāo)，致力于打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。”但在過(guò)去的家族制管理下，顯然無(wú)法再讓這家公司有所前進(jìn)和突破。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考后，公司董事會(huì)決議改革，引入職業(yè)經(jīng)理人。

　　繼任安正時(shí)尚董事兼CEO職位的是服裝行業(yè)高端專業(yè)人才胡秉。在胡秉看來(lái)，要從一家家族企業(yè)過(guò)渡到更加現(xiàn)代化公司，必須要進(jìn)行專業(yè)化管理，專業(yè)的人做專業(yè)的事。他覺(jué)得美的集團(tuán)的交接班是民企接班的成功案例：具有廣闊胸懷和戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家、具有職業(yè)操守和杰出才能的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，以及完善的接班制度。向職業(yè)化邁進(jìn)，不是一個(gè)是與否的問(wèn)題，而是一個(gè)應(yīng)該如何邁進(jìn)的問(wèn)題，如果美的集團(tuán)只是一個(gè)家族企業(yè)，它就無(wú)法像現(xiàn)在這樣成為家電行業(yè)的翹楚。

　　在執(zhí)掌安正時(shí)尚之前，胡秉在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾圈里待了12年，他曾任職于耐克體育（中國(guó)）有限公司、安踏(中國(guó))有限公司、三六一度（中國(guó)）有限公司等。他說(shuō)，雖然服裝行業(yè)在外面看來(lái)已然是競(jìng)爭(zhēng)紅海，但若是精耕細(xì)作一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，他相信依舊大有可為。胡秉向記者透露，行業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示，中高端女裝的年復(fù)合增長(zhǎng)在這些年始終跑贏平均行業(yè)水平，且在未來(lái)會(huì)繼續(xù)保持甚至有更高的增速，“服裝行業(yè)確實(shí)是紅海，但中高端女裝可以說(shuō)是紅海里的藍(lán)海?！?br>

　　從外部環(huán)境來(lái)看，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)女性人口數(shù)量近二十年來(lái)持續(xù)提升，女性人口比例則連續(xù)13年提升，從2006年的48.48%提升至2018年的48.87%。女性人口數(shù)量和占比的持續(xù)提升，為女裝市場(chǎng)容量擴(kuò)大提供了有力支撐。而國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)每10萬(wàn)女性人口中擁有大專及以上學(xué)歷的人數(shù)從2006年的5110人增加到2018年的12780人。而伴隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，三、四線商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)投入力度加大，中高檔百貨商場(chǎng)、大型購(gòu)物中心等主要中高端女裝零售渠道在三、四線城市加速布局，帶動(dòng)中、高檔女裝在三、四線城市的銷售，進(jìn)而打開(kāi)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)空間。

　　同時(shí)，國(guó)內(nèi)女性職業(yè)水平提高，經(jīng)濟(jì)日益獨(dú)立，服裝消費(fèi)能力不斷提升。隨著女性接受高等教育和就業(yè)的機(jī)會(huì)增多，她們的消費(fèi)習(xí)慣逐步發(fā)生改變；特別在城市，女性逐漸享有更大的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性和消費(fèi)選擇權(quán)利?！卑舱龝r(shí)尚近半年來(lái)正在將業(yè)務(wù)重心回歸聚焦到女裝品牌的主業(yè)上，將品牌目標(biāo)用戶定位為中國(guó)中高端職業(yè)女性群體。這一是因?yàn)楫?dāng)前中國(guó)這一女性群體已經(jīng)不低于2700萬(wàn)，人均可支配收入超過(guò)15萬(wàn)，這意味著有萬(wàn)億的市場(chǎng)空間；二是因?yàn)檫@一女性群體的時(shí)尚審美能夠進(jìn)一步引領(lǐng)中國(guó)時(shí)尚潮流，帶動(dòng)更多女性的審美發(fā)展和精神風(fēng)貌，這是我們格外看重的?！焙f(shuō)。

　　在談及行業(yè)里其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頻頻跨界運(yùn)作，胡秉表示，安正時(shí)尚不會(huì)去收并購(gòu)一些與主業(yè)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，未來(lái)的規(guī)劃還是在中高端女裝的發(fā)展，且會(huì)集中資源和精力去深耕。從他的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，中高端的最大優(yōu)勢(shì)是客戶忠誠(chéng)度高、黏性強(qiáng)。他表示，這些客戶一旦成為其品牌的會(huì)員、粉絲，在消費(fèi)其品牌產(chǎn)品時(shí)復(fù)購(gòu)率表現(xiàn)也非常好。
　　“行業(yè)是大的，但不得不說(shuō)，也是分散的，行業(yè)排名前十的市場(chǎng)占有率加起來(lái)都不到10%。我們要做的就是通過(guò)戰(zhàn)略聚焦，資本運(yùn)作，進(jìn)行資源整合，提高市場(chǎng)占有率。”胡秉表示，“我們下一步會(huì)聚焦主業(yè)，著重品牌塑造、產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新，拓展全渠道業(yè)務(wù)，同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化貫通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，帶頭打造一個(gè)開(kāi)放合作、多元共建的中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！?/section>

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