日化創(chuàng)業(yè)正在成為浪潮。

歐睿數(shù)據(jù)顯示，2010-2020年我國化妝品行業(yè)復(fù)合增速達(dá)9.7%，2020年市場規(guī)模突破5199億元，受疫情影響增速下降至7.2%(2019年增速14.7%)。據(jù)歐睿預(yù)測，2021-2025年間，我國化妝品行業(yè)仍將維持11%復(fù)合增長。

此外，由于歐?？趶轿窗⑸獭⒚舛惖惹?，預(yù)計(jì)國內(nèi)實(shí)際化妝品消費(fèi)規(guī)模約達(dá)7000億元。

更大想象力在于增長空間。據(jù)歐睿統(tǒng)計(jì)，2020年美國、中國、日本、韓國化妝品行業(yè)市場規(guī)模分別為909億、754億、351億、126億美元。截至2020年，中國人均化妝品消費(fèi)額僅為54美元，美國、日本和韓國的人均化妝品消費(fèi)額分別是中國的5.1倍、5.2倍和4.5倍，我國化妝品行業(yè)發(fā)展空間巨大。

但這依舊是一個(gè)外資做主的市場，特別在高利潤產(chǎn)品上。依舊是歐睿數(shù)據(jù)，國內(nèi)高端護(hù)膚品市場由海外品牌主導(dǎo)，本土品牌發(fā)力大眾市場。我國護(hù)膚品高端市場集中度較高，CR10超45%且仍在提升。外資品牌依托強(qiáng)大品牌力在高端市場占據(jù)主導(dǎo)，排名第一的蘭蔻占比10.9%且持續(xù)提升，雅詩蘭黛、SK-II、La Mer也是此種趨勢，唯一例外的是薇諾娜，在2020年占比3.2%。

背后是外資強(qiáng)大壁壘。以歐萊雅為例，其最早于1967年開啟戰(zhàn)略并購，50多年間并購了含蘭蔻、科顏氏、美寶蓮、YSL在內(nèi)的多個(gè)知名品牌。

至今，歐萊雅集團(tuán)已形成大眾美妝、高端美妝、專業(yè)美發(fā)、活性健康美妝四大業(yè)務(wù)部門，內(nèi)含數(shù)十個(gè)子品牌的龐大品牌矩陣，并且每個(gè)業(yè)務(wù)部門均有世界級的品牌作為支柱。

如主品牌歐萊雅主攻大眾護(hù)膚市場，而蘭蔻更重視高端市場，美寶蓮、YSL則分別瞄準(zhǔn)大眾和高端的彩妝市場。這讓歐萊雅穿越了多場危機(jī)，并抓住了亞太特別是中國市場高端化、強(qiáng)功效化的消費(fèi)趨勢，牢牢把控住全球美妝第一大集團(tuán)的地位。

在研發(fā)上，歐萊雅也擁有巨大優(yōu)勢。財(cái)報(bào)顯示，2020年，歐萊雅研發(fā)費(fèi)用近12億美元、全球研發(fā)人員數(shù)高達(dá)四千人左右，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均遠(yuǎn)高于其余兩個(gè)世界級的美妝巨頭。從研發(fā)費(fèi)用率上看，歐萊雅集團(tuán)費(fèi)用率穩(wěn)定維持在3%以上，在2008年、2020年等危機(jī)環(huán)境中也沒有降低至3%以下。

全球化巨頭也帶來樣本優(yōu)勢。以抗衰產(chǎn)品為例，在歐洲，歐萊雅針對有色斑、黃褐斑、皺紋的中老年人；但在中國，則針對有些細(xì)紋和黑眼圈但皮膚較少老化跡象的年輕人。

這讓勢單力薄的創(chuàng)業(yè)者們很難切入。他們的選擇是，在巨頭夾縫間生長，專注細(xì)分領(lǐng)域。譬如搖滾動物園推出護(hù)手霜，colorkey做口紅，參半漱口水。

甚至他們也在享受著巨頭紅利。搖滾動物園聯(lián)合創(chuàng)始人孫啟萌說，與擁有聯(lián)合利華、寶潔等大公司研發(fā)背景的創(chuàng)業(yè)公司合作，能降低成本，縮短研發(fā)時(shí)間，且質(zhì)量還不錯(cuò)。

但目前的創(chuàng)業(yè)者們，似乎更集中在產(chǎn)品本身，對于公司與產(chǎn)業(yè)，欠缺規(guī)劃。一切顯得有些急。

很大一部分創(chuàng)業(yè)者沒有專業(yè)背景，只是覺得這是個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，換言之，這是實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的工具，不是使命所在。

他們的優(yōu)勢在于營銷，符合當(dāng)下社會背景。中國制造業(yè)紅利也讓這一計(jì)劃具有可實(shí)施性。

這是所有環(huán)境助推下形成的局面。資本急切尋找項(xiàng)目，急切套現(xiàn)，中國發(fā)展太快，時(shí)間不等人。

客觀上，這很難說是不好的局面。只有足夠多的主體、資金，產(chǎn)業(yè)才能向前，此邏輯下，甚至應(yīng)該鼓勵這種行為。

但講起來總有些奇怪。在工作中，很難碰到真正有產(chǎn)業(yè)理想的人，好像大多數(shù)都在急著擴(kuò)張，對基礎(chǔ)研究，顯得興趣索然。

對比百年國際巨頭，總差些什么。

另有頭部餐飲創(chuàng)始人對我說，他想尋找十年以上的資本，但倒也不急。他早已實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，目前是各大資方追捧著他。

這可能是個(gè)好兆頭。