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京東全資控股五星電器 線下京東家電“五年計(jì)劃”出爐

2020/8/13 12:39:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)7767

全資線下家電五年計(jì)劃

自2017年開(kāi)始結(jié)緣,京東與五星電器如今終于正式“完婚”。

8月12日,京東宣布全資控股五星電器,新公司擬定名為京東五星電器集團(tuán)有限公司。在新公司成立儀式上,京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東零售集團(tuán)3C家電零售事業(yè)群總裁閆小兵指出,五星電器的加入,完整了京東家電全渠道版圖。同時(shí),五星電器也終于找到了京東這一歸宿,“我們可以過(guò)一輩子”,閆小兵感慨道。

據(jù)了解,新的京東五星電器將繼續(xù)保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng),原五星電器總裁潘一清擔(dān)任京東五星電器總裁,京東集團(tuán)副總裁馬驥出任京東五星電器首席財(cái)務(wù)官。五星電器原有直營(yíng)門店將逐步改造升級(jí)為京東五星電器雙品牌門店,通過(guò)全渠道數(shù)字化改革,承擔(dān)起京東在線下的科技展示中心、顧客體驗(yàn)中心和會(huì)員服務(wù)中心功能。

京東將五星電器收入囊中,并非只是單純看中了后者的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)或門店資本。閆小兵表示,京東選擇五星最大的原因是團(tuán)隊(duì),看中了后者“最具互聯(lián)網(wǎng)思維”的管理團(tuán)隊(duì)。而兩者的聯(lián)姻,也是為了雙方共同的愿景與夢(mèng)想。

“此次合作完成后,過(guò)去業(yè)內(nèi)提了多年的O2O模式將變得可行。”在接受包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體采訪時(shí),閆小兵表示,京東的夢(mèng)想一直是再造一個(gè)線下京東家電,五星電器未來(lái)也將成為京東線下的承載者。未來(lái)京東家電線下的城市級(jí)業(yè)務(wù)會(huì)交給新公司來(lái)經(jīng)營(yíng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的布局目前是京東家電專賣店和五星電器萬(wàn)鎮(zhèn)通“兩條腿”走路,但最終會(huì)融合在一起。

京東五星誕生

京東與五星電器的合作可追溯到2017年。

“早年合作只是戰(zhàn)略合作,而非資本合作,當(dāng)初也沒(méi)有任何資本合作的想法?!遍Z小兵回憶道。2017年12月,京東與五星電器簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方全面展開(kāi)無(wú)界零售戰(zhàn)略合作。當(dāng)天,五星電器全面入駐京東家電開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方旗艦店。

隨后,雙方的合作進(jìn)程提速。2018年6月,首家京東五星電器無(wú)界零售體驗(yàn)店在洛陽(yáng)開(kāi)業(yè)。同月,京東與五星電器攜手進(jìn)軍浙江市場(chǎng),杭州文三路、慈溪、溫州三店在7-8月相繼開(kāi)業(yè)。同年8月和9月,京東和五星電器又共同將無(wú)界零售的“種子”播撒在了福州和四川成都。

戰(zhàn)略合作的效果則立竿見(jiàn)影。數(shù)據(jù)顯示,2018年618期間,五星電器線下門店客流實(shí)現(xiàn)了近30%的同比增長(zhǎng),銷售增幅則超過(guò)了50%。當(dāng)年雙11購(gòu)物節(jié)中,五星電器11月1日-11日銷售額環(huán)比10月提高了230%。

之后,雙方的合作開(kāi)始更加深入。2019年4月,京東集團(tuán)與五星電器正式簽署投資協(xié)議,京東斥資12.7億元購(gòu)買五星電器46%的股權(quán)。自此揭開(kāi)京東與五星電器資本合作的大幕。

“資本合作的開(kāi)始,就想著雙方的融合?!痹谡劶叭绾巫叩浇袢諘r(shí),閆小兵指出,雙方在資本合作之初便是如此設(shè)想的。因此,當(dāng)前京東實(shí)現(xiàn)對(duì)五星電器全資控股、成立全新的京東五星電器公司,并非一個(gè)“拍腦門生意”。

當(dāng)然,更為重要的并非資本騰挪,而是其背后雙方更深層次的借勢(shì)與融合。早在2019年,在京東與五星電器剛剛達(dá)成入股協(xié)議時(shí),京東便提出,完成交易后,雙方將全面發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì),共同打造面向未來(lái)無(wú)界零售的線上線下全渠道、智能化的全新家電購(gòu)物體驗(yàn)。

此后,無(wú)論是同年8月,京東與五星電器關(guān)注“流量下行”“散客轉(zhuǎn)化”等的融合項(xiàng)目,或是2020年6月,京東電器首家城市旗艦店在馬鞍山成功開(kāi)業(yè),京東家電與五星電器的“O2O試驗(yàn)”從未停止腳步。

而如今,全資控股五星電器之后,京東家電將線下的“生意”更放心地交給了后者。21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,新成立的京東五星電器將繼續(xù)保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng),原五星電器總裁潘一清擔(dān)任京東五星電器總裁,京東集團(tuán)僅派出副總裁馬驥出任京東五星電器首席財(cái)務(wù)官,可謂是給予后者極大的自由度和發(fā)揮空間。

“我們會(huì)給予新公司管理團(tuán)隊(duì)充分授權(quán)?!遍Z小兵強(qiáng)調(diào),同時(shí),京東也將向新公司全力提供京東集團(tuán)的一切資源,包括技術(shù)、物流、倉(cāng)儲(chǔ),當(dāng)然也有資金。這也就意味著,新的京東五星電器在進(jìn)行全國(guó)布局時(shí),將獲得不一樣的質(zhì)的飛躍。

“五年計(jì)劃”出爐

去年4月入股五星電器前夕,閆小兵曾透露了京東家電的宏偉藍(lán)圖,即再造一個(gè)線下京東家電。今年,閆小兵拋出了未來(lái)的五年計(jì)劃,它也成為新公司的未來(lái)重任。

據(jù)介紹,到2025年,京東的線下版圖規(guī)劃是,在一二線城市開(kāi)設(shè)20家京東電器超大型體驗(yàn)店,在全國(guó)300個(gè)地級(jí)市布局“一城一店”模式的城市旗艦店,在五六線城市則布局5000家萬(wàn)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。同時(shí),線下版圖將與1.5萬(wàn)家京東家電專賣店實(shí)現(xiàn)共振。

事實(shí)上,家電線上線下銷售走向融合,一直是行業(yè)內(nèi)企業(yè)所努力的方向。2019年,我國(guó)家電行業(yè)線上市場(chǎng)零售額規(guī)模為3108億元,份額占比達(dá)到38.7%;線下市場(chǎng)零售額規(guī)模為4924億元,占比61.3%,線下渠道依然占據(jù)家電市場(chǎng)主力。

盡管今年受疫情影響,線下店面經(jīng)營(yíng)受損。但在閆小兵看來(lái),受到影響的其實(shí)是傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài),融合模式的線下仍大有想象空間。

“行業(yè)目前對(duì)線下的理解普遍局限在生意層面,在意店面、盈虧等因素,這類傳統(tǒng)線下已經(jīng)走到了胡同口,模式很難繼續(xù)?!遍Z小兵強(qiáng)調(diào),京東所要做的,則是在成本、效率、體驗(yàn)三個(gè)方面全面改造線下渠道,讓線下不再成為成本中心,而是效率中心和體驗(yàn)中心,“線上線下未來(lái)會(huì)充分打通,可以是流量陣地,新品發(fā)布陣地等等,此線下已不再是彼線下”。

事實(shí)上,早在去年,京東家電便已在重慶開(kāi)設(shè)超級(jí)體驗(yàn)店,這一新物種也在驗(yàn)證京東的判斷?!爸貞c超體店的經(jīng)營(yíng)只有疫情閉店期間銷售一般,除此之外無(wú)論是去年12月的平月銷售,或是今年4、5月的銷售都超過(guò)往年,”閆小兵向記者透露,“我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,過(guò)去重慶地區(qū)的家電銷售增速低于全國(guó),但如今這一地區(qū)的增速遠(yuǎn)高于全國(guó)水平,我們?cè)?jīng)設(shè)想的場(chǎng)景,如今出現(xiàn)了。”

而未來(lái),線下京東家電布局的重任,便落在了京東五星電器身上。在這一方面,新公司頗有經(jīng)驗(yàn)。據(jù)潘一清介紹,五星電器在江浙皖等8省擁有各類門店超過(guò)1000家,自營(yíng)門店300家,單店坪效2萬(wàn)元/平方米,數(shù)字化渠道銷售已經(jīng)占比達(dá)到40%,“今后我們希望進(jìn)一步探索出行業(yè)的方向”。

不過(guò),潘一清也坦言,盡管擁有線下多年的耕耘經(jīng)驗(yàn),以及京東的一系列資源,新公司同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)并不在于五年計(jì)劃提到的開(kāi)店數(shù)量本身,而在于店面品質(zhì)的保證、正確經(jīng)營(yíng)模式的建立、會(huì)員系統(tǒng)平臺(tái)的打通等?!皢?wèn)題在于如何令新店真正成為京東在線下的科技展示中心、顧客體驗(yàn)中心和會(huì)員服務(wù)中心,這還需要我們不斷磨合及探索?!?/p>

 

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