4月29日起，美國快時(shí)尚品牌Forever 21中國官網(wǎng)、天貓與京東旗艦店暫停運(yùn)營，會(huì)員積分清零，5月30日前處理商品退貨。

　　Forever 21中國官網(wǎng)客服人員對(duì)新京報(bào)記者表示，F(xiàn)orever 21暫時(shí)關(guān)店的原因是“國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整”，目前中國官網(wǎng)只處理退貨業(yè)務(wù)。

　　實(shí)際上，參照之前快時(shí)尚品牌撤離中國市場(chǎng)的套路，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整”只是一種離開的體面說法而已。

　　比如說，在去年8月和11月，TOPSHOP分別宣布提前終止與中國特許經(jīng)營合作伙伴尚品網(wǎng)的合作、宣布關(guān)閉天貓旗艦店。而TOPSHOP關(guān)閉天貓旗艦店的原因與Forever 21的原因如出一轍，都是“國際業(yè)務(wù)運(yùn)營策略調(diào)整”。

　　隨著國際國內(nèi)一體化發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，市面上出現(xiàn)了大量?jī)r(jià)格不貴但更加時(shí)尚的潮牌，迎合如今追求個(gè)性化、獨(dú)特的年輕消費(fèi)者的需求。

　　與此同時(shí)，奢侈品牌的衍生副牌出現(xiàn)，輕奢品牌也不斷冒出，開始搶占這個(gè)市場(chǎng)?！俺迸?、輕奢品牌與流行文化帶來的IP創(chuàng)意元素對(duì)接，讓年輕消費(fèi)者選擇余地更為豐富，除了H&M、ZARA、GAP之外，與Forever 21共同瓜分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多”。

　　據(jù)了解，2008年Forever 21以在江蘇常熟開店的方式進(jìn)入中國，但很快又退出中國市場(chǎng)，至今業(yè)內(nèi)仍有聲音認(rèn)為Forever 21當(dāng)初“選址錯(cuò)誤”。

　　直到2011年，F(xiàn)orever 21才再次進(jìn)入中國市場(chǎng)，也就是在那個(gè)時(shí)候，F(xiàn)orever 21開始運(yùn)營中國官網(wǎng)和天貓旗艦店，在電商售賣產(chǎn)品。

　　對(duì)于Forever 21與一眾快時(shí)尚品牌在中國市場(chǎng)面臨的困境，有專家建議，外國快時(shí)尚品牌落地中國應(yīng)該更加本土化。不過也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，本土化在實(shí)際操作方面有較大難度。

　　一方面，中國服裝市場(chǎng)變化較大，一二線城市服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈。除了興起的本土潮牌外，原本一些具有資本實(shí)力、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的服裝企業(yè)也在積極的布局，欲與快時(shí)尚品牌爭(zhēng)搶市場(chǎng)。如今太平鳥、MJstyle等國產(chǎn)品牌開始崛起，Supreme、OFF-WHITE等潮牌開始進(jìn)入年輕人的視野，快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降。

　　另一方面，隨著消費(fèi)的不斷升級(jí)，越來越多的年輕消費(fèi)者開始追求健康、環(huán)保的品質(zhì)消費(fèi)，更傾向于購買品質(zhì)好、使用時(shí)間長(zhǎng)的商品。受這種觀念影響，不少年輕消費(fèi)者正在減少對(duì)快時(shí)尚服裝的購買頻率。而比起款式，如今的消費(fèi)者似乎更加看重商品本身傳達(dá)的價(jià)值觀。