——深度解析服裝業(yè)轉(zhuǎn)型路徑中的“場景共鳴”法則與AI落地實踐

　　2026年的初春，當(dāng)我們走進(jìn)上海靜安嘉里中心的迪桑特品牌展，看到的不僅是滑雪服的陳列，而是一座人造雪山與模擬纜車;當(dāng)我們踏入北京華貿(mào)的可隆旗艦店，迎面而來的不是貨架，而是一片模擬漢拿山的植被與山石，空氣中彌漫著松木與茶花的香氣。這一切都在無聲地宣告：服裝零售的底層邏輯已經(jīng)發(fā)生根本性遷移。

　　從“賣一件保暖的羽絨服”到“販賣一次雪山頂峰的日出體驗”，從“推銷一雙防滑的徒步鞋”到“構(gòu)建一場城市中產(chǎn)的精神逃離”——這場由技術(shù)奇點(AI)、消費主權(quán)(體驗需求)與品牌進(jìn)化(場景構(gòu)建) 三者合力推動的轉(zhuǎn)型，正在2026年開年展現(xiàn)出前所未有的深度與廣度。中金公司的最新洞察一針見血：單純的功能性或純粹的時尚感都已不夠，兼具功能性與時尚性的產(chǎn)品正在成為戶外運動鞋服的引領(lǐng)者。但更值得我們深究的是：這種“兼具”是如何實現(xiàn)的?AI智能化的浪潮，又在其中扮演了什么角色?

　　一、場景融合的“三重門”：從產(chǎn)品思維到人生劇本

　　2026年1月23日，Salomon重慶星光時代廣場店正式揭幕。這不是一家普通的門店——它以“自然融合”為設(shè)計理念，將山、石、木等戶外元素與現(xiàn)代商業(yè)空間巧妙結(jié)合，店內(nèi)按運動場景科學(xué)劃分越野跑專區(qū)、徒步裝備區(qū)，甚至設(shè)置了開放式陳列柜兼具倉儲與展示功能。更值得玩味的是，這家門店并非孤例。幾乎同一時間，Salomon在成都太古里推出了全球首家“滑雪+越野跑旗艦店”，以“星際之門”為設(shè)計理念，通過萬花棱鏡幕墻與縱向光束通道，營造連接時空的沉浸場景。

　　深度分析： Salomon的案例揭示了“場景共鳴”的第一重境界——空間即場景。傳統(tǒng)的貨架式陳列已經(jīng)被徹底拋棄，取而代之的是讓消費者“走進(jìn)品牌世界”的沉浸式體驗。但這種物理空間的改造只是表象，真正驅(qū)動消費者買單的，是品牌能否進(jìn)入消費者的“人生劇本”。

　　2025年底，李寧在北京朝陽大悅城開出戶外首店「COUNTERFLOW 溯」，以“追本溯源，逆流而上”為理念，融合礫巖、水泥、金屬等材質(zhì)，打造自然粗獷與都市細(xì)膩并存的美學(xué)空間。產(chǎn)品上從專業(yè)級單品到輕量化出行全面覆蓋，但最精妙的是其定位：它不再只是賣戶外裝備，而是在販賣一種“都市人重返自然”的生活方式提案。消費者走進(jìn)這家店，購買的不僅是沖鋒衣，而是“周末逃離城市”的身份認(rèn)同。

　　可借鑒性： 對于品牌而言，場景共鳴的第一步是重新定義“你賣的是什么”。不是賣滑雪服，而是賣“征服雪山的勇氣”;不是賣徒步鞋，而是賣“與自然對話的權(quán)利”。當(dāng)品牌能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品嵌入消費者的“人生敘事”中，價格敏感度就會大幅下降，品牌忠誠度則會幾何級上升。

　　二、迪桑特的“精工造藝”：三大專精場景的極致深耕

　　如果說Salomon代表的是“空間即場景”，那么迪桑特在2025年8月于上海開幕的90周年品牌展，則展示了另一種路徑——專業(yè)即場景。

　　這場名為“精工造藝”的品牌展，以滑雪、鐵人三項、高爾夫三大專精運動為核心，構(gòu)建了三個完全不同的沉浸式體驗空間。在鐵人三項體驗區(qū)，品牌設(shè)置了“破風(fēng)實驗室”，通過270°動態(tài)環(huán)幕與風(fēng)阻傳感系統(tǒng)模擬競速環(huán)境，消費者可以騎行互動并獲得個性化騎行報告。在高爾夫體驗區(qū)，模擬果嶺、晝夜天幕與動能藝術(shù)裝置構(gòu)建真實球場氛圍。而在滑雪體驗區(qū)，高原雪山場景的還原讓參觀者仿佛置身雪原。

　　深度分析： 迪桑特的案例揭示了“場景共鳴”的第二重境界——專業(yè)深度本身就是最好的場景。不同于Salomon的潮流化路線，迪桑特始終堅守“一切始于滑雪”的品牌基因。在90周年展上，品牌通過四組時空膠囊回顧了從1935年創(chuàng)立至今的里程碑：從首件便攜式防夾克RWSB，到革命性的“覆蓋雪靴”滑雪褲DEMOPANTS，再到輝流套裝、魔法套裝、黃金戰(zhàn)袍等代表性競賽裝備。這種對專業(yè)歷史的回溯，不僅是在展示產(chǎn)品，更是在構(gòu)建一種“專業(yè)權(quán)威感”的場景。

　　更具戰(zhàn)略意義的是，迪桑特在2025年底于北京華貿(mào)中心開設(shè)的全球旗艦店，以“莫比烏斯環(huán)”為概念，將滑雪、高爾夫、全地形都市機能與兒童世界四大場景通過連廊巧妙串聯(lián)。這意味著，品牌不再滿足于單一場景的深耕，而是開始構(gòu)建“多場景融合”的生態(tài)系統(tǒng)——一個消費者可以從滑雪季無縫切換到高爾夫季，再切換到城市通勤的全場景解決方案。

　　可借鑒性： 對于有一定專業(yè)積累的品牌而言，場景共鳴的核心是“將專業(yè)能力場景化”。迪桑特的“精工造藝”不僅是口號，而是通過歷史展陳、科技互動、場景復(fù)刻三個維度，讓消費者真實感知到品牌90年的專業(yè)積淀。這種“看得見的專業(yè)”，比任何廣告詞都更有說服力。

　　三、可隆的“跨世不磨”：當(dāng)戶外遇見都市，當(dāng)產(chǎn)品遇見社群

　　2025年12月底，可隆在上海西岸夢中心打造了一個名為“跨世不磨...

會員內(nèi)容