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面料企業(yè)在知識產權對壘中的戰(zhàn)利品

2013/4/1 23:00:00 來源: 評論(0)38

知識產權流行元素保密協(xié)議

  暫時拋開面料知識產權條例不完善、執(zhí)法取證難、監(jiān)管不嚴等客觀因素可以看到,近兩年有些優(yōu)勢面料企業(yè)的新品在多次遭到抄襲后,開始逐步加強自我保護手段:避開同質化競爭,用技術和速度的優(yōu)勢,讓模仿者在短時間內難以跟上;與終端品牌商直接合作,減少中間商等新品流通環(huán)節(jié);逐步完善新品保護協(xié)議的內容,用白紙黑字形成約束力等等。正因為如此,一些防止新品被抄襲的舉措,反而逐步鑄成了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。


  對抄襲之風“問診把脈”


  分析當前面料企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié),首先來講,很多產品難以擺脫同質化的影響。平心而論,一般面料并無多高的技術門檻,若是企業(yè)缺乏主動創(chuàng)新能力,你抄我的、我抄你的也就成為了常見現(xiàn)象。與國內面料企業(yè)打過多年交道的歐圖國際(香港)有限公司面料采購經理王歆對記者感嘆道:“通常來講,我們需要了解企業(yè)生產的品類、產能、內外銷等基本情況,可是一些中小企業(yè)連這些內容都介紹不清楚,只是嘴上承諾你需要的他們也能做。”


  其次,合作對象成了泄密對象。一旦面料企業(yè)沒有找準產品定位,那么相應的,客戶群體也是模糊的,一些缺乏誠信的客戶便可趁虛而入。吳江福華織造有限公司副總經理開遠軍在談到企業(yè)優(yōu)化供應鏈管理時著重強調,目前福華會依據(jù)產品定位,對現(xiàn)有的客戶資源進行優(yōu)化。另外,不少面料企業(yè)開始逐步認識到,為下游服裝品牌有針對性的組織產品開發(fā),減少中間商等流通環(huán)節(jié),也能大大降低新品泄露的幾率。


  最后,保密條款沒有形成白紙黑字。簽訂保密協(xié)議是面料企業(yè)對自主研發(fā)產品的重要保護手段,這不僅僅是對客戶提出了保密要求,同樣的,如果企業(yè)與客戶之間達成了新品不賣別家的約定,那么保密條款對面料企業(yè)也存在約束力。


  技術和速度筑高仿制門檻


  “把脈”當前存在的抄襲之風,進而總結面料企業(yè)短時間內難以復制的優(yōu)勢時,有兩個關鍵詞跳了出來:技術和速度。


  技術會最終體現(xiàn)在產品上,對原料配比、組織結構、規(guī)格參數(shù)等工藝技術的把握,也包含了流行元素的應用。高密細旦面料是福華的特色產品之一。據(jù)開遠軍介紹,福華的錦綸20D產品,克重僅在35g∕m2左右,還有更輕的錦綸15D產品,面料柔軟、透視效果好,其中透視效果可以通過組織變化、所染顏色的變化進行調節(jié),再加以不同的后整理方式。記者體驗過福華的溫控短暫變色面料,手心的溫度就可讓面料在短時間內改變顏色,這類產品無論是創(chuàng)意還是技術,都讓人眼前一亮。


  浙江匯麗印染整理有限公司出口到英國的熒光面料,顏色特別艷麗,熒光點極強。企業(yè)負責人談到:“國內很多面料企業(yè)開發(fā)的此類產品色牢度不夠穩(wěn)定,匯麗采用了定織定紡的形式,產品不容易褪色。”另外,匯麗還有一款提供給澳大利亞軍方的阻燃產品,阻燃時間在10秒以內??梢钥闯?,匯麗特色產品的技術非常突出,其他企業(yè)想要模仿并不太容易。


  快速反應是建立在市場敏感度和快速反應機制上的。當前一些國內外大品牌及零售商的采購周期已經不僅僅是一年2次了,而是一年4次、6次甚至8次。除去防寒服或是針對特殊行業(yè)的功能產品外,很多面料企業(yè)都在加快自己的創(chuàng)新速度。福建眾和股份有限公司甚至做到一年分12個時間段進行開發(fā),每段時間在15天~25天。這么快的創(chuàng)新速度是因為研發(fā)團隊與銷售團隊緊密配合,在最短時間內掌握到市場的最新動向。


  白紙黑字帶來的收益


  浙江匯麗的老客戶圣羅蘭家紡,其出口到日本的家紡印花產品大部分由匯麗設計開發(fā),花型的技術含量比較高,受合約的限制,從花型設計到最終呈現(xiàn),所有流程都是封閉式的,匯麗只能做這一家,不能做第二家,次品要全部回收,花型與留下來的面料要全部銷毀。


  從匯麗負責人的介紹可以看出,國外在自主產品開發(fā)方面具有很強的保護意識,而且有相對規(guī)范的操作流程。另外,匯麗與美國一家戶外品牌簽訂了5年的開發(fā)合同,雖然匯麗為其研發(fā)了很多新產品,但由于是一對一的開發(fā),受合同的限制不能對外展示。


  這并不是“為了一棵樹而放棄了整片森林”,除了我們強調的企業(yè)誠信外,一個重點客戶所能帶來的價值其實是不可預估的,相對豐厚穩(wěn)定的收益自然不用說了,面料品牌價值的提升才是關鍵點。這也是為什么國內優(yōu)勢面料企業(yè)近幾年里把重心放在服務大客戶上的原因,而且其中大部分客戶是終端品牌商。


  而要真正做到產品開發(fā)一對一,規(guī)范的保密協(xié)議自然是不可或缺的,這樣才能保證雙方利益的最大化。據(jù)了解,當前某些國內面料企業(yè)已經有這方面的意識,與客戶簽訂協(xié)議,若是客戶拿著樣品去找別的企業(yè)生產,按照協(xié)議規(guī)定必須支付一定的賠償。吳江福華開遠軍表示,企業(yè)針對仿制問題已經制定了相應的知識產權保護措施、相應的樣品管理辦法和保密機制。但就目前而言,無論是從保密協(xié)議所涉及的內容,還是保密協(xié)議在行業(yè)內的普及程度,都還存在很大的提升空間。

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