從全球經(jīng)濟(jì)低迷到中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)整，從消費(fèi)增長(zhǎng)放緩到綜合成本提高，從產(chǎn)業(yè)要素變化到競(jìng)爭(zhēng)格局重組，中國(guó)服裝業(yè)雖經(jīng)受前所未有的考驗(yàn)，但仍保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在“力煉”中成長(zhǎng)的服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游無(wú)不意識(shí)到，行業(yè)告別了高速增長(zhǎng)期后，正進(jìn)入到調(diào)整轉(zhuǎn)型過渡階段，面臨著從以量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)意取勝、以經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新取勝、以管理優(yōu)勢(shì)取勝的重要轉(zhuǎn)變。

　　未來屬于變革者，未來屬于“力行”新價(jià)值挖掘的創(chuàng)造者。

　　承載著“力行”的使命，整合了企業(yè)發(fā)展所需資源的第二十二屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2014)于3月26-29日在北京 中國(guó)國(guó)際展覽中心(新館)舉行。10萬(wàn)平方米展場(chǎng)內(nèi)，來自20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1000余個(gè)參展品牌，組成了男裝、女裝、休閑裝、童裝、內(nèi)衣、皮革/皮草、羽絨、時(shí)尚飾品、配套資源、海外展團(tuán)、設(shè)計(jì)師區(qū)、CHIC趨勢(shì)區(qū)等12個(gè)專業(yè)展區(qū)，共同拉開中國(guó)服裝業(yè)的年度首秀，并深度挖掘當(dāng)前引領(lǐng)性的商業(yè)模式。期間，更有70多場(chǎng)商貿(mào)交流活動(dòng)精彩呈現(xiàn)，為企業(yè)提供了品牌發(fā)展新思維、市場(chǎng)拓展新路徑。

　　面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)格局的調(diào)整，以及人們生活方式的改變，跑馬圈地式的粗放發(fā)展方式恐難以為繼。一批高效整合資源、創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式的品牌脫穎而出，創(chuàng)造出了一個(gè)個(gè)商業(yè)財(cái)富奇跡;一批回歸產(chǎn)品本真、崇尚文化內(nèi)涵的品牌受到追捧。

　　此時(shí)，作為亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝服飾品牌展會(huì)，CHIC2014以“力行”為主題，深度挖掘和拓展展會(huì)新價(jià)值，并通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建行業(yè)商貿(mào)協(xié)作平臺(tái)，為品牌企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展提供有力支持。

　　全渠道——無(wú)縫隙貼合市場(chǎng)，多元化創(chuàng)贏未來

　　在渠道多元化的當(dāng)下，百貨、電商、經(jīng)銷代理商、專業(yè)市場(chǎng)、買手等各類零售渠道交織并存，而大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引發(fā)“第三次工業(yè)革命浪潮”到來，“全渠道”零售變革將隨時(shí)引爆。

　　在如今衣著類商品極大豐富的同時(shí)，消費(fèi)者的購(gòu)物方式正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，愈發(fā)多樣化的購(gòu)物渠道在消費(fèi)者手中自如切換，倒推著企業(yè)與零售商在“全渠道”道路上摸索前行。

　　面對(duì)消費(fèi)模式之變，有前瞻目光的傳統(tǒng)零售商開始將各種渠道資源進(jìn)行整合，為客戶進(jìn)行無(wú)縫式消費(fèi)體驗(yàn)，力爭(zhēng)在“水泥(實(shí)體店)+鼠標(biāo)(網(wǎng)絡(luò))+手機(jī)(移動(dòng)終端)”的“全渠道”零售時(shí)代中保持領(lǐng)跑姿態(tài)。對(duì)此，CHIC2014配置了品牌開拓市場(chǎng)進(jìn)程中的各類渠道資源，為品牌提供“全渠道”解決方案。

　　作為一個(gè)成立不久的新銳設(shè)計(jì)師品牌，由留日設(shè)計(jì)師陳洇霖所創(chuàng)的“洇霖i：RIN CHEN”，以設(shè)計(jì)師品牌集成店模式參展CHIC2014。設(shè)計(jì)師陳洇霖希望通過CHIC找到品牌代理商、投資商及合作伙伴，結(jié)合傳統(tǒng)的百貨零售模式與新型的設(shè)計(jì)師品牌集成店模式擴(kuò)大自己的品牌知名度。

　　幫助品牌拓展渠道是CHIC的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)所在，像“material girl”、“Robe Di Kappa”等希望優(yōu)化渠道提升影響力的參展品牌，不僅能通過CHIC專業(yè)觀眾資源(2013年到會(huì)觀眾達(dá)10.5萬(wàn)人)實(shí)現(xiàn)商貿(mào)訴求，還可以通過與商家、經(jīng)銷商的對(duì)接活動(dòng)拓展渠道：CHIC2014中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)將邀請(qǐng)商場(chǎng)代表和參展品牌舉行見面會(huì);中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟將攜旗下購(gòu)物中心客戶現(xiàn)場(chǎng)觀展，并將在展會(huì)結(jié)束后對(duì)具有特色的購(gòu)物中心進(jìn)行實(shí)地考察和參觀;中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)流通分會(huì)將組織專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)銷商、代理商觀眾到場(chǎng);而CHIC SHOWS 高端商貿(mào)對(duì)接秀也將邀請(qǐng)100家一線商場(chǎng)負(fù)責(zé)人、100家實(shí)力代理商參與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，將品牌T臺(tái)秀與商貿(mào)對(duì)接完美結(jié)合。

　　此外，CHIC還力邀原佛羅倫薩小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商RDM公司董事長(zhǎng)包毅方(Mr.Poma)、芭蕾雨國(guó)際控股有限公司總裁黃璽慶等嘉賓在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與觀眾分享精彩觀點(diǎn)，論壇當(dāng)天10家奧萊購(gòu)物中心還將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)品牌招商。

　　與“洇霖i：RIN CHEN”在傳統(tǒng)渠道上尋求新合作不同，同為設(shè)計(jì)師品牌的“杰J.I.E”則更看重新渠道的挖掘。設(shè)計(jì)師施杰于2013年在北京正式推出的這一高端設(shè)計(jì)師品牌，并將其帶到了CHIC2014的現(xiàn)場(chǎng)。“今年參展CHIC要做的不是尋找經(jīng)銷商和代理商，而是希望與買手以及買手店合作，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)可以直接訂貨。‘杰J.I.E’之前與買手店有過合作，在當(dāng)?shù)匾操u得非常好，此次參展我們對(duì)買手店的合作充滿信心。”施杰說道。

　　正是看到了新興渠道的發(fā)展趨勢(shì)，CHIC2014在力邀傳統(tǒng)渠道的同時(shí)還聚焦買手制，將聯(lián)合巴黎時(shí)尚營(yíng)銷管理學(xué)院組織百余位來自法國(guó)、香港、中國(guó)大陸等地的買手親臨現(xiàn)場(chǎng)，與來自中國(guó)和歐洲的設(shè)計(jì)師以及媒體嘉賓展開交流活動(dòng)。

　　邀傳統(tǒng)渠道的同時(shí)，觀眾分享精彩觀點(diǎn)。據(jù)了解，參觀;而而在另一新興渠道——線上營(yíng)銷方面，“實(shí)體店鋪客流量被線上分割，線下門店有限的空間難以滿足消費(fèi)者對(duì)款式多樣化的需求，這是線下品牌目前面臨的重要問題……”戰(zhàn)狼世家男裝董事長(zhǎng)施海容提出了自己的困惑。為了滿足品牌企業(yè)的線上營(yíng)銷需求，CHIC2014引入電商資源，通過國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺(tái)與品牌對(duì)接，不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌，更為線下品牌獲取“觸網(wǎng)”經(jīng)驗(yàn)提供窗口。屆時(shí)，圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時(shí)代服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型”等話題的中國(guó)服裝商業(yè)論壇電商板塊，將與現(xiàn)場(chǎng)觀眾共同分享生動(dòng)案例。

　　“要突破線上和傳統(tǒng)電商的雙重瓶頸，使之互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)，020或是一劑良方。”施海容表示。CHIC2014，戰(zhàn)狼世家男裝將攜O2O模式精彩亮相。{page_break}

　　全資源——多維度配置資源，高效率集成創(chuàng)新

　　在資源信息碎片化的當(dāng)下，除了產(chǎn)業(yè)鏈條的資源整合之外，以物流、風(fēng)投、金融、科技等構(gòu)成的品牌成長(zhǎng)“全資源”，正備受矚目。

　　歷經(jīng)21載傳承與發(fā)展，CHIC已成長(zhǎng)為服裝產(chǎn)業(yè)鏈品牌推廣、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流發(fā)布的國(guó)際化資源分享平臺(tái)。

　　來到CHIC2014的東莞市天綾服飾有限公司總經(jīng)理郭志剛此刻擁有兩個(gè)身份。一個(gè)身份是參展商，帶著他的“小草娃”和“J2童品庫(kù)”參展;另一個(gè)身份則是專業(yè)觀眾，他希望能遇到更多優(yōu)秀的童裝品牌，并與之洽談深入合作。“希望有更多的客戶進(jìn)入童品庫(kù)，并逐漸覆蓋全國(guó)的產(chǎn)品庫(kù)，一步步扎實(shí)地做下去最后實(shí)現(xiàn)終端的多樣化發(fā)展。”

　　CHIC2014將在10萬(wàn)平米的展館內(nèi)廣泛邀請(qǐng)專業(yè)觀眾與千余個(gè)參展品牌進(jìn)行商貿(mào)對(duì)接，并梳理產(chǎn)業(yè)鏈資源，搭建政府、協(xié)會(huì)、零售渠道、品牌企業(yè)、設(shè)計(jì)師、國(guó)際資源、傳媒之間的“全資源”的互動(dòng)平臺(tái)，這也正是急于整合資源的“郭志剛們”所關(guān)注的。

　　以“服裝數(shù)字化設(shè)備全面解決方案提供商”亮相博覽會(huì)的上海和鷹科技，不僅帶來了“未來工廠”的服裝生產(chǎn)過程，并展示“時(shí)尚門店顧問”系統(tǒng)，讓觀眾感受時(shí)尚服飾的虛擬搭配、試穿，以及數(shù)字化設(shè)備對(duì)服裝行業(yè)的變革。董事長(zhǎng)尹智勇表示，去年在CHIC亮相后，波司登、海瀾之家、順美等知名品牌紛紛洽談合作。

　　綜觀中國(guó)服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從設(shè)計(jì)研發(fā)到專業(yè)生產(chǎn)，從面輔料供應(yīng)到營(yíng)銷管理，將產(chǎn)業(yè)鏈條中佼佼者聚集一堂，可以說CHIC2014不僅是一次產(chǎn)業(yè)資源的亮相，還是一個(gè)務(wù)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈商機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的平臺(tái)。

　　來自“中國(guó)休閑服裝名城”福建石獅，“中國(guó)西裝名城”遼寧普蘭店，“中國(guó)女裝名鎮(zhèn)”、“中國(guó)童裝名鎮(zhèn)”廣東虎門，“中國(guó)牛仔服裝名鎮(zhèn)”廣東均安，“中國(guó)皮革皮草服裝名城”佟二堡、“中國(guó)羊毛防寒服名城”陜西榆林等產(chǎn)業(yè)集群地的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，或組團(tuán)或獨(dú)立參展。中國(guó)褲業(yè)展團(tuán)則匯聚了鄭州集群和西柳集群兩大褲裝集群，鄭州的夢(mèng)舒雅、逸陽(yáng)、依貝奇，西柳集群的寶琦威、圣蘭翔、龍戈?duì)?、百億獅隆、夢(mèng)如花等企業(yè)，以不同的形式展示中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)異的資源。

　　而在構(gòu)建設(shè)計(jì)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)方面，CHIC2014設(shè)計(jì)師區(qū)匯集了“洇”、“單喜”、“FURAZ”、“針之秀”、“TISUO”等獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，以及“智庫(kù)”、“利東銘元”、“視覺能量”、中紡設(shè)計(jì)中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)，為服裝品牌商提供品牌服務(wù)、服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)貿(mào)易等服務(wù)。此外，國(guó)際羊毛局帶來的“探究高端服裝品牌的品質(zhì)奧秘”活動(dòng)，以及海寧皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趨勢(shì)展示，在為服裝品牌提供趨勢(shì)、色彩、工藝等方面指導(dǎo)的同時(shí)，更帶來了豐富的資源。

　　國(guó)際品牌悠久的歷史和成熟完備的產(chǎn)品體系吸引著眾多中國(guó)運(yùn)營(yíng)商，而不少知名的海外品牌商也同樣期盼通過CHIC的平臺(tái)，找到志同道合的合作伙伴共同開拓中國(guó)市場(chǎng)。來自意大利、法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、奧地利、土耳其、日本等19個(gè)國(guó)家和地區(qū)的400余個(gè)品牌在“秀”出CHIC的國(guó)際資源之外，還將通過CHIC期間針對(duì)海外展商開展的中國(guó)市場(chǎng)研討會(huì)、海外品牌聯(lián)演等活動(dòng)，尋求多維度的合作商機(jī)。“我們期望通過CHIC平臺(tái)將整個(gè)供應(yīng)鏈從原料、到技術(shù)、到加工、到成衣、到零售商的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，幫助廠商理順各環(huán)節(jié)并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。”作為本屆展會(huì)的展商，國(guó)際羊毛局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

　　全模式——尋覓下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，穩(wěn)抓商業(yè)話語(yǔ)權(quán)

　　在品牌模式創(chuàng)新的當(dāng)下，企業(yè)成敗最重要的因素不僅僅是技術(shù)，更是它的商業(yè)模式，縱覽品牌運(yùn)營(yíng)“全模式”成為渴求。

　　在消費(fèi)主權(quán)意識(shí)逐漸覺醒的當(dāng)下，商業(yè)業(yè)態(tài)和品牌模式正在被顛覆，而中國(guó)服裝品牌在經(jīng)歷了上一輪的攻城略地、迅速擴(kuò)張之后，開始了模式上的創(chuàng)新與突圍。

　　曾經(jīng)的“明星代言+代理”模式風(fēng)靡服裝界，而后的輕資產(chǎn)虛擬經(jīng)營(yíng)模式助推了一批品牌的興起。近年來，快時(shí)尚模式呈現(xiàn)橫掃之勢(shì)的同時(shí)，SPA商業(yè)模式、設(shè)計(jì)師品牌模式、O2O線上線下互動(dòng)模式、D2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售模式、品牌商/渠道商雙運(yùn)營(yíng)模式、集成店模式、生活方式體驗(yàn)店模式等新型商業(yè)模式層出不窮，模式體系的創(chuàng)新正在為品牌發(fā)展帶來變革性的影響。

　　CHIC2014上，品牌商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)得以凸顯。

　　男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式的突出代表。通過品牌運(yùn)作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式，減少各種中間環(huán)節(jié)，“阿仕頓”實(shí)現(xiàn)了“時(shí)尚、超值、多款”的品牌運(yùn)營(yíng)理念。

　　男裝高級(jí)定制區(qū)內(nèi)，以“紅領(lǐng)”、“埃沃”為代表的5個(gè)資深定制品牌不僅展現(xiàn)了精湛的定制工藝，更讓柔性生產(chǎn)模式走進(jìn)人們的視野。例如紅領(lǐng)集團(tuán)旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺(tái)技術(shù)，這是全球唯一的男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺(tái)，3D設(shè)計(jì)效果展示讓客戶直觀地體驗(yàn)每一處細(xì)節(jié)，15個(gè)工作日的定制周期與第一時(shí)間查詢面料庫(kù)存大大節(jié)約了客戶的時(shí)間成本，量體數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸與板型數(shù)據(jù)庫(kù)的自動(dòng)匹配讓整個(gè)定制流程高效嚴(yán)密。

　　休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”，女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時(shí)下最炙手可熱的O2O線上線下互動(dòng)模式。他們將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。“諾奇”在去年“雙11”期間創(chuàng)造了天貓平臺(tái)男裝銷售前20名的優(yōu)秀成績(jī)，今年將把交互式體驗(yàn)平臺(tái)在展位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展示。而“粉紅大布娃娃”則是“淘寶年終大促冠軍店鋪”和“消費(fèi)者最喜愛店鋪”，通過多年的積累及每天發(fā)生的真實(shí)數(shù)據(jù)，對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品偏好有著清晰的認(rèn)知，并以此增強(qiáng)產(chǎn)品的多元性。

　　在童裝展區(qū)，“J2童品庫(kù)”、“SCHWARTZ”等品牌為集成店模式開辟先河，將多個(gè)不同需求層次與特點(diǎn)的品牌集中在同一賣場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行營(yíng)銷。“J2童品庫(kù)”以“J.2”、“小草娃”品牌為主，集成了眾多童裝品牌，實(shí)行開放平臺(tái)的產(chǎn)品整合。而由溫州寶樂多兒童用品有限公司獨(dú)家引進(jìn)的法國(guó)高端童裝品牌“SCHWARTZ”，旗下代理了國(guó)外多個(gè)高端童裝品牌，希望采用獨(dú)具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(yè)營(yíng)運(yùn)平臺(tái)模式打開國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的新局面。

　　童裝品牌“巴拉巴拉(Balabala)”則將通過體驗(yàn)與互動(dòng)打造生活方式店，擴(kuò)大并豐富產(chǎn)品線，全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類，讓年輕媽媽實(shí)現(xiàn)“從頭到腳”一站式購(gòu)物。女裝品牌“薇薇(VIVIDION)”也采用了這一模式，并將家居飾品融入店內(nèi)，營(yíng)造生活化的購(gòu)物體驗(yàn)。

　　面對(duì)新的市場(chǎng)趨勢(shì)，中國(guó)服裝品牌創(chuàng)新的腳步從未停止，而CHIC從“全渠道、全資源、全模式”著眼，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提升服務(wù)品質(zhì)。在中國(guó)服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前行道路上，CHIC2014將與中國(guó)服裝品牌攜手“力行”，讓強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想漸近。