在被譽(yù)為中國(guó)乃至世界制鞋行業(yè)晴雨表和風(fēng)向標(biāo)的“鞋博會(huì)”上，各家體育用品品牌企業(yè)展現(xiàn)出越邁越大的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，意味著中國(guó)體育用品行業(yè)已漸漸進(jìn)入“深耕”的時(shí)代。

　　對(duì)于中國(guó)體育用品行業(yè)來說，過去“閉著眼睛都掙錢”的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。在歷經(jīng)全球經(jīng)濟(jì)的“寒冬”和品牌高速擴(kuò)張后，中國(guó)體育用品行業(yè)整體形勢(shì)并不樂觀。

　　作為著名的“中國(guó)鞋都”，晉江的體育用品企業(yè)遭遇了高庫(kù)存、市場(chǎng)萎縮、利潤(rùn)下降等的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年，李寧、安踏、匹克、361度、中國(guó)動(dòng)向、特步等體育運(yùn)動(dòng)品牌總體關(guān)店數(shù)超過3000家，其中安踏、匹克、361度等均是晉江本土的運(yùn)動(dòng)品牌。

　　此次“鞋博會(huì)”，“安踏館”主打白色風(fēng)格，館內(nèi)的“只展作品、不展產(chǎn)品”和“柔軟柱科技”布局讓與會(huì)客商切身體會(huì)到安踏的理念與科技進(jìn)展;與該館相鄰的361度展館，也格外引人注目，橙色的新型門店樣式和“時(shí)尚一家人”的一站式購(gòu)物理念，是其核心所在。

　　“在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境并不良好情況下，未來幾年公司仍將立足運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品主體地位，更注重終端管理，關(guān)注每個(gè)店鋪盈利能力和經(jīng)銷商的健康度。”安踏(中國(guó))有限公司總裁助理徐陽(yáng)坦言，“過去整個(gè)行業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)拓展為主、利用開店成長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)每年擴(kuò)張店面的數(shù)量，現(xiàn)在是更加重視每一家店鋪的質(zhì)量，擴(kuò)店速度將減緩。”

　　經(jīng)歷被稱為體育用品“跑馬圈地”的黃金時(shí)代，一番瘋狂擴(kuò)張之后興起關(guān)店風(fēng)潮。業(yè)界認(rèn)為，這實(shí)質(zhì)是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。

　　徐陽(yáng)表示，晉江生產(chǎn)鞋的質(zhì)量和行業(yè)成本控制均沒有問題，但是未來希望不僅是滿足于生產(chǎn)質(zhì)量好的鞋，而要在保證成本的基礎(chǔ)上，把更多包含先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品制造給消費(fèi)者。”

　　體育用品市場(chǎng)的變化，消費(fèi)者的消費(fèi)模式，也成為不少企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。“未來行業(yè)的變革是銷售模式的變革，如果不創(chuàng)新銷售模式，我們將面對(duì)新的危機(jī)。”361度(中國(guó))有限公司集團(tuán)品牌部總監(jiān)趙峰說。

　　為此，361度融合運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品、時(shí)尚產(chǎn)品和童裝于一店，提出“一站式”理念。

　　面對(duì)體育用品行業(yè)“深耕”時(shí)代的到來，越來越多企業(yè)加緊轉(zhuǎn)型升級(jí)。“鞋博會(huì)”上，高新技術(shù)產(chǎn)品受到客商們的寵愛，就是顯著的說明。環(huán)保節(jié)能、機(jī)器自動(dòng)化等，成為了中國(guó)體育用品行業(yè)追捧的熱詞。

　　“這次我們帶來了較為先進(jìn)的羅拉車，可以自動(dòng)切線、倒縫和自動(dòng)拐彎，類似的自動(dòng)化設(shè)備可以幫助鞋企節(jié)省了不少人工剪線時(shí)間。”臺(tái)灣萬特國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)理洪志豪表示，這種機(jī)器在晉江的361度、國(guó)輝等企業(yè)均有使用，目前公司不斷開發(fā)新機(jī)器，幫助大陸鞋企節(jié)省人力、電力成本。

　　“鞋博會(huì)”科技成果館負(fù)責(zé)說，隨著勞動(dòng)力成本的不斷上升，勞動(dòng)密集型的鞋業(yè)需要不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，例如晉江體育用品品牌正往自動(dòng)化、機(jī)械化方向發(fā)展，提升效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化發(fā)展。