美國波士頓咨詢公司近日發(fā)布的一份報告稱，隨著中國勞動力成本上漲和人民幣升值，部分在華美資企業(yè)因考慮在中國生產(chǎn)不經(jīng)濟而開始撤離中國回遷本土，并樂觀地認為這種“回遷”可能使一些制造業(yè)就業(yè)回流美國。記者在第110屆中國進出口商品交易會(廣交會)采訪發(fā)現(xiàn)，在華美資企業(yè)的撤離并未形成規(guī)模，短期內(nèi)“中國制造”傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢仍未喪失。但低端優(yōu)勢不應(yīng)成為戰(zhàn)略方向，產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整升級才是應(yīng)對產(chǎn)業(yè)回遷、就業(yè)崗位外流的根本之路。

　　產(chǎn)業(yè)回遷本土短期難成氣候

　　這份報告認為，最有可能回遷的行業(yè)包括家具、運輸商品、電腦和電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備和電器、塑料和橡膠制品、機械和金屬制品等，這些類別的商品占美國從中國進口商品的將近70%，年均耗費美國消費者大約2萬億美元。

　　報告還認為，產(chǎn)業(yè)回遷帶來崗位回流，部分地有助于解決美國就業(yè)難題。報告稱:隨著“美國制造”的成本優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，今后五年間，美國將新增200萬至300萬個工作崗位。

　　報告稱，很多企業(yè)認識到，距離消費者近更易緩解庫存壓力。在第110屆廣交會進口展區(qū)，生產(chǎn)工業(yè)用風扇的美國公司Orient　Fan展位負責人喻先生對新華社記者說，越是大件的產(chǎn)品生產(chǎn)越容易有回遷的趨勢。由于長距離運費不菲，大型產(chǎn)品就近組裝更為劃算、便捷。近年來，已零星地有一些美資企業(yè)從中國撤出。

　　不過，在第110屆廣交會上走訪多家國內(nèi)外企業(yè)發(fā)現(xiàn)，這種產(chǎn)業(yè)回遷的趨勢并沒有報告中宣稱的那樣明顯。

　　跨國集團美國通用電氣公司(GE)在中國的生產(chǎn)涉及家電、消費類電子產(chǎn)品等行業(yè)，其展位負責人員表示，公司沒有收縮在華生產(chǎn)規(guī)模的計劃。即便是認為由于成本增加而在中國生產(chǎn)已經(jīng)比較“辛苦”的Orient　Fan公司，也暫時沒有回遷的意愿。

　　此外，記者從一些國內(nèi)參展企業(yè)處了解到，廣交會上采購商對于中國產(chǎn)品提價雖會觀望猶豫，但意向采購仍然較多;而且一些老客戶并沒有因為提價而降低采購意愿。廣州市杰威迅電子有限公司是一家生產(chǎn)車載DVD屏幕的公司，產(chǎn)品出口到美國等地。銷售人員毛盛紅對新華社記者說，盡管今年美國客商對產(chǎn)品的需求略有下降，但近兩年來總體平穩(wěn)。公司本次參展廣交會的產(chǎn)品較今年6月份時提價約5%，采購商基本可以接受。

　　廈新科技有限公司海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理謝化雨認為，由于美國勞動力成本仍然相對較高，即使一些美資企業(yè)從中國撤出，也不一定會立即選擇回本土生產(chǎn)。

　　而對于波士頓咨詢公司報告中所提到的就業(yè)崗位回流的美好圖景，一些專家和業(yè)內(nèi)人士也并不看好。據(jù)報道，美國戶外用品企業(yè)Outdoor　Greatroom公司首席執(zhí)行官丹·施梅克認為，制造業(yè)回流美國的趨勢不會走得太遠，“某些類別的產(chǎn)品再也不在美國生產(chǎn)，比如編織類戶外用品和柳條家具，我們不得不在中國外包”。

　　中國農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部高級宏觀分析師袁江表示，美資企業(yè)回遷本土事實上是美國“產(chǎn)業(yè)再實心化”、美國經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型的一個縮影，其本質(zhì)是一個逆經(jīng)濟結(jié)構(gòu)演變的過程，表現(xiàn)出美國對解決國內(nèi)嚴重的失業(yè)問題的渴望。但一方面回遷的制造業(yè)屬于資本密集型，難以創(chuàng)造大規(guī)模的就業(yè)機會;另一方面美國國內(nèi)勞動力成本高昂，其制造業(yè)回遷后的產(chǎn)品在未來市場中是否具備競爭力仍有待觀察。假如產(chǎn)品沒有競爭力，那么這個產(chǎn)業(yè)在本土就很難存活，由此要解決就業(yè)、促進經(jīng)濟增長就成為一廂情愿了。

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　　成本上漲未損產(chǎn)品核心優(yōu)勢　倒逼技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)率

　　盡管近年來中國勞動力成本上升較快，原材料價格以漲為主且波動頻繁，人民幣的持續(xù)升值也給出口企業(yè)造成了提價壓力，但對一些出口企業(yè)來說，這些因素帶來的成本或價格上漲并未損害企業(yè)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢。

　　家樂福集團全球采購總裁鄔博業(yè)在第110屆廣交會上接受了新華社記者的專訪。在問及中國成本上升是否會影響中國產(chǎn)品競爭力時，他說，全世界都面臨著成本上漲這一問題，中國也同樣。他說，盡管人們擔憂人工成本及原材料成本上升會影響中國的競爭力，但是在外國采購商看來，中國提供的產(chǎn)品仍具有較高的性價比，這是中國最大的競爭優(yōu)勢，尤其是在低端產(chǎn)品方面。

　　馬來西亞電風扇生產(chǎn)企業(yè)——機興工業(yè)(KHIND)的銷售經(jīng)理陳明福認為，中國勞動力成本的上升并不會降低中國產(chǎn)品的競爭力。與馬來西亞相比，相同行業(yè)，中國工人的平均工資水平仍然較低，仍然具有比較優(yōu)勢。在一些勞動密集型行業(yè)，預(yù)計未來幾年內(nèi)，世界許多國家和地區(qū)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品仍然無法同中國的產(chǎn)品競爭。

　　成本上漲沒有損及中國企業(yè)的核心優(yōu)勢，而且成本壓力反而倒逼一些企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率。

　　鄔博業(yè)認為，雖然工資上漲會提高采購成本，但是工資的上漲意味著人們的購買力增強，這就有利于零售商和生產(chǎn)商。同時，成本的提高還會促進企業(yè)提高生產(chǎn)率以保持其競爭優(yōu)勢。據(jù)他介紹，一些中國企業(yè)已經(jīng)開始加強同家樂福的合作，共同探索新的生產(chǎn)方式，以避免過度組裝和過度加工，從而降低成本。

　　可口可樂中國公司在本屆廣交會上的展位負責人李一川告訴新華社記者，盡管勞動力成本的上升提高了公司生產(chǎn)成本，但同時也有多種方式可以抵消這樣的成本上升，從而使得產(chǎn)品的核心優(yōu)勢繼續(xù)保持。

　　李一川說，可口可樂公司主要從兩方面來抵消增加的成本:一是產(chǎn)品創(chuàng)新，即在實施產(chǎn)品多樣化策略，例如2009年在中國市場推出了新產(chǎn)品水果牛奶飲料“果粒奶優(yōu)”。二是技術(shù)創(chuàng)新。可口可樂旗下礦物質(zhì)水品牌“冰露”的包裝采用了環(huán)保輕量瓶，這種瓶與以往的包裝相比，原材料使用和碳排放可以減少25%-35%，使用后瓶子可扭成麻花狀以減少體積，便于回收處理。目前，公司還研發(fā)出植物環(huán)保瓶，其30%的材料從植物中提取，較普通塑料瓶更易于降解，更為環(huán)保。另外，李一川認為，生產(chǎn)線灌裝技術(shù)也有升級的空間。

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　　比較優(yōu)勢亦須“升級”　產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整為治本之路

　　事實上，不少撤資企業(yè)當前更趨向于遷往成本相對更低的地區(qū)，如東南亞的越南和柬埔寨等地。Orient　Fan公司的喻先生認為，中美兩國勞動力成本乃至整體生產(chǎn)成本方面的差距將日益縮小，最終美資企業(yè)會大量撤出中國回流本土。

　　在日前舉行的廣東省紀念中國加入WTO十周年大會暨開放、發(fā)展、創(chuàng)新高層研討會上，國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟研究所研究員張燕生說，當前中國新競爭優(yōu)勢上升的速率遠慢于舊競爭優(yōu)勢下降的速率。中國在勞動力、土地、環(huán)境、人民幣都很便宜時期形成的代工和低端競爭優(yōu)勢將在5-10年內(nèi)被新競爭對手所替代。

　　袁江認為，通過發(fā)展實體經(jīng)濟恢復(fù)整體經(jīng)濟活力是未來美國經(jīng)濟基本戰(zhàn)略?；诖?，當前發(fā)生的企業(yè)回遷現(xiàn)象會持續(xù)，而且規(guī)?？赡茉絹碓酱?。美國回流產(chǎn)業(yè)中有一部分是當前中國重點培育的支柱產(chǎn)業(yè)，如高端機械、電子信息等。由于美國本土具備技術(shù)和研發(fā)積累，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將是未來中國的巨大競爭對手?？紤]到未來中美之間會出現(xiàn)高端制造業(yè)競爭，中國引進歐美發(fā)達國家的高端技術(shù)將會更加困難。與此相伴隨，貿(mào)易壁壘、知識產(chǎn)權(quán)等爭端也會更加白熱化。

　　可見，“中國制造”的比較優(yōu)勢本身也到了該“轉(zhuǎn)型升級”的時刻。鄔博業(yè)指出，盡管中國還具有明顯的比較優(yōu)勢，尤其是在低端產(chǎn)品方面，但低端產(chǎn)品不應(yīng)該是中國今后的戰(zhàn)略重點。他建議中國企業(yè)發(fā)展高端產(chǎn)品，從而避免成本上漲的不利影響。

　　事實上，技術(shù)創(chuàng)新帶來的競爭優(yōu)勢已經(jīng)體現(xiàn)在數(shù)碼產(chǎn)品等成本遞減行業(yè)上。謝化雨、彩迅國際有限公司的銷售人員都認為，科技含量較高的數(shù)碼產(chǎn)品，往往通過技術(shù)創(chuàng)新及壓縮其他各項成本來沖抵勞動力、原材料價格上漲增加的成本，使得產(chǎn)品始終保有競爭優(yōu)勢。

　　因此，調(diào)整產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)是應(yīng)對產(chǎn)業(yè)回遷、就業(yè)崗位外流的治本之策，根本出路在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式。張燕生認為，中國的經(jīng)濟模式將經(jīng)歷“代工—>;自主生產(chǎn)”“低價競爭戰(zhàn)略—>;差異化競爭戰(zhàn)略”“簡單模仿—>;創(chuàng)造性模仿和技術(shù)管理創(chuàng)新”“低端和末道加工組裝工序—>;中高端和制造工序”的轉(zhuǎn)換。

　　袁江認為，應(yīng)對產(chǎn)業(yè)回遷，一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式，通過收入結(jié)構(gòu)調(diào)整提高國內(nèi)消費需求，將出口導(dǎo)向型經(jīng)濟模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)需驅(qū)動型經(jīng)濟模式。二是練好內(nèi)功，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，培育產(chǎn)業(yè)核心競爭力。金融危機之后中國培育戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向是對的，但在相關(guān)政策支持上要遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，做到“外引技術(shù)”和“內(nèi)練基礎(chǔ)”相結(jié)合，做到政策配套到位，避免資源浪費。三是要充分利用好當前龐大的外匯儲備，爭取通過中國外匯儲備積累的談判力，獲得國外更多的高端技術(shù)，加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級和競爭力提升。

　　“只要政策著力準確，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)順利升級，那么整體出口的比較優(yōu)勢并不會因為勞動密集型產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的喪失而下降。”袁江說。