專家稱：在用工荒、新法實(shí)施的形勢(shì)下，中小企業(yè)必須加快技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！　⊙巯?，珠三角地區(qū)“用工荒”鬧得正厲害，昨日記者連線東莞企業(yè)、當(dāng)?shù)卣私獾?，因?yàn)楣と硕倘?，以及《勞?dòng)合同法》實(shí)施、自身競(jìng)爭(zhēng)力減弱等因素，當(dāng)?shù)夭簧僦行⌒椭埔?、制鞋企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)讓、關(guān)門。 珠三角地區(qū)出現(xiàn)嚴(yán)重“用工荒”　　現(xiàn)狀　　新法實(shí)施 中小企業(yè)紛紛關(guān)門　　廣州花都區(qū)小型制衣廠轉(zhuǎn)讓、廣州海珠區(qū)吉旺制衣廠轉(zhuǎn)讓、東莞厚街鞋廠轉(zhuǎn)讓……今年春節(jié)前后，廣州、東莞大街小巷張貼著很多這類廣告?！　?002年，范先生在東莞市厚街鎮(zhèn)開了一家占地500多平方米的小型鞋廠，工人40-60人，設(shè)備俱全。前幾年鞋廠訂單很多，生意不錯(cuò)。然而，19日，范先生卻張貼了轉(zhuǎn)讓廣告?！啊秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后，我的用工成本就差不多要增加10％，人也不好招，沒辦法再撐下去了。”范先生在電話中說(shuō)，自2002年開廠以來(lái)，物流成本、人工成本，基本上每年都在以10％以上的比例增長(zhǎng)?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后，人工成本大概又要增加10％。范先生說(shuō)，現(xiàn)在人民幣的匯率又不穩(wěn)定，接單是美元，賣出去又是人民幣，現(xiàn)在匯率經(jīng)常變，這對(duì)生意還是有很大的影響?！　　霸跂|莞，約1000家制鞋企業(yè)中就有200-300家倒閉?！眮喼扌瑯I(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鵬說(shuō)，東莞只是珠三角的一隅，廣東制鞋企業(yè)主要集中在東莞、惠州、廣州、鶴山和中山，總共有5000-6000家。近一年來(lái)關(guān)閉的大中型鞋企已超過1000家。在鞋企較集中的惠東有3000多家鞋廠，最近兩三個(gè)月內(nèi)，中小型的制鞋、鞋材廠就關(guān)閉了四五百家。范先生稱，現(xiàn)在暫時(shí)沒關(guān)閉、撤離的中小企業(yè)都是在死撐。　　關(guān)還是搬？“內(nèi)傷”是根本　　“關(guān)還是搬？《勞動(dòng)合同法》只是促使我們盡快下定了關(guān)門轉(zhuǎn)讓的決心。”廣州花都區(qū)新華鎮(zhèn)清布村南陽(yáng)莊一中小型制衣廠的負(fù)責(zé)人姜生，也在網(wǎng)上掛出了轉(zhuǎn)讓信息?！皼]有誰(shuí)愿意走，但沒辦法再撐下去了。”姜生在電話中說(shuō)，這句話是現(xiàn)在不少關(guān)門轉(zhuǎn)讓企業(yè)負(fù)責(zé)人的心聲。鞋企、制衣企業(yè)的潰退，范先生和姜生都認(rèn)為，致命的還是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的“內(nèi)傷”，《勞動(dòng)合同法》只是一個(gè)導(dǎo)火線而已。珠三角的很多中小企業(yè)一直都采取“低成本、低利潤(rùn)”的生產(chǎn)方式，利潤(rùn)本身就不高，隨著原材料、工資、水電、廠房等成本飛速上漲，再維持下去肯定很痛苦?！　?jù)姜生介紹，從去年年底開始，現(xiàn)在他所知道關(guān)門、遷離的企業(yè)數(shù)量很多?！爸行∑髽I(yè)關(guān)門的多了，肯定要影響整個(gè)生產(chǎn)鏈，還將帶來(lái)部分配套產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)關(guān)門?！苯陔娫捴姓f(shuō)，中小企業(yè)關(guān)門后，附近餐館也沒人去吃飯了，也得關(guān)門?！　＜艺f(shuō)法　　逃避不是辦法 革新技術(shù)很重要　　“‘用工荒’、‘關(guān)門潮’這些都是珠三角企業(yè)歷史上積累起來(lái)問題的總反映?！彼拇ㄊ∩缈圃喝肆Y源研究所所長(zhǎng)陳井安說(shuō)，廣州、東莞等珠三角的勞動(dòng)密集型企業(yè)一直以來(lái)都是以“低成本”的方式在運(yùn)作，依靠大量的廉價(jià)農(nóng)民工來(lái)獲得剩余價(jià)值。出現(xiàn)“用工荒”、中小企業(yè)紛紛關(guān)門的浪潮，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在緊缺的農(nóng)民工已經(jīng)成為一種資源，無(wú)保障、低工資已經(jīng)無(wú)法吸引農(nóng)民工了，加之原材料上漲、《勞動(dòng)合同法》增加用工成本等一系列的變化，勞動(dòng)密集型的中小企業(yè)肯定就面臨著生存的難題?！　　霸谛滦蝿?shì)下，中小企業(yè)要生存，必須進(jìn)行技術(shù)革新，加快技術(shù)的革新，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。”陳井安認(rèn)為，長(zhǎng)三角之所以沒有大規(guī)模出現(xiàn)珠三角企業(yè)的 “用工荒”等問題，主要是長(zhǎng)三角在起步時(shí)并不是全部依靠農(nóng)民工，長(zhǎng)三角企業(yè)一開始很多發(fā)展的都是高新技術(shù)企業(yè)，勞動(dòng)密集型企業(yè)比珠三角少。企業(yè)關(guān)門撤離潮、“用工荒”是珠三角勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展一定時(shí)期必然出現(xiàn)的陣痛，這就要求相關(guān)部門招商引資時(shí)，做好產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)換代，度過這個(gè)時(shí)期后就能迎來(lái)新的發(fā)展高峰。